塔里木油田位于新疆南部的塔里木盆地。自1989年石油會(huì)戰(zhàn)以來(lái)，油田以保障國(guó)家油氣資源戰(zhàn)略安全為己任，艱苦奮斗、勇闖禁區(qū)、挑戰(zhàn)極限，在被稱(chēng)為生命禁區(qū)的塔克拉瑪干大沙漠建成了我國(guó)第四大油氣田。2008年原油產(chǎn)量645萬(wàn)噸、天然氣產(chǎn)量174億立方米，油氣產(chǎn)量當(dāng)量2031萬(wàn)噸，成為我國(guó)第一大產(chǎn)氣區(qū)、
西氣東輸主力氣田。累計(jì)為西氣東輸供氣超過(guò)430億立方米，東部14個(gè)省區(qū)市、80多座城市、3000 余家大中型企業(yè)使用上了清潔的天然氣能源，近3億人受益，而且已經(jīng)探明的可開(kāi)采儲(chǔ)量非常可觀(guān)，發(fā)展前景廣闊。在開(kāi)
采油氣的同時(shí)，油田致力于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)造了保護(hù)生態(tài)的奇跡，成為落實(shí)國(guó)家能源戰(zhàn)略的排頭兵。
一、創(chuàng)新是塔里木
油田開(kāi)發(fā)與建設(shè)的不竭動(dòng)力
為適合國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)及結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，黨中央、國(guó)務(wù)院在20世紀(jì)80年代末適時(shí)作出我國(guó)陸上石油工業(yè)“穩(wěn)定東部、發(fā)展西部”的戰(zhàn)略抉擇，塔里木石油會(huì)戰(zhàn)從此拉開(kāi)帷幕。從會(huì)戰(zhàn)一開(kāi)始，油田黨工委就扎實(shí)貫徹“采用新的管理體制和新的工藝技術(shù)、實(shí)現(xiàn)塔里木石油會(huì)戰(zhàn)的高水平和高效益”的工作方針，帶領(lǐng)
勘探開(kāi)發(fā)建設(shè)者解放思想、大膽創(chuàng)新，取得了一系列成果。
一是探索形成了塔里木特色的油公司管理體制。會(huì)戰(zhàn)之初，塔里木油田就突破傳統(tǒng)的陸上石油管理模式，借鑒國(guó)際油公司管理模式，創(chuàng)造性地引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與淘汰機(jī)制，將以項(xiàng)目管理、招標(biāo)制及合同制為核心的甲乙方體制運(yùn)用到油田會(huì)戰(zhàn)中，開(kāi)了陸上石油工業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的先河。會(huì)戰(zhàn)不搞大而全、小而全，實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作、社會(huì)化服務(wù)，避免了企業(yè)辦社會(huì)，大大降低了創(chuàng)建成本。這一體制，既保證了公司主體的精干高效，又充分調(diào)動(dòng)了甲乙方的積極性。甲乙方體制的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了塔里木油田機(jī)構(gòu)及人員的相對(duì)精簡(jiǎn)，使得油田在上世紀(jì)90年代末的國(guó)企解困大浪潮中顯得十分從容，不僅沒(méi)有拖國(guó)家的后腿，而且夯實(shí)了自我發(fā)展的基礎(chǔ)。
二是依靠科技創(chuàng)新增強(qiáng)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。塔里木石油會(huì)戰(zhàn)中遇到了許多世界級(jí)技術(shù)難題，沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。為此，油田建立了開(kāi)放型科研體系，在戰(zhàn)略聯(lián)盟單位、特殊攻關(guān)專(zhuān)項(xiàng)、聯(lián)合攻關(guān)三個(gè)科研模式的基礎(chǔ)上開(kāi)展理論認(rèn)識(shí)創(chuàng)新、超前技術(shù)研究、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)難題攻關(guān)與應(yīng)用。相繼承擔(dān)了國(guó)家級(jí)、省部級(jí)多個(gè)項(xiàng)目，直接投資15.1億元，形成了一系列成熟配套的具有國(guó)際領(lǐng)先水平的理論和技術(shù)，填補(bǔ)了我國(guó)
石油勘探開(kāi)發(fā)和環(huán)境治理與保護(hù)領(lǐng)域的多項(xiàng)空白。創(chuàng)新前陸盆地油氣地質(zhì)理論、海相油氣地質(zhì)理論、碳酸鹽巖油氣地質(zhì)理論、凝析油氣地質(zhì)理論，形成了復(fù)雜山地
油氣勘探開(kāi)發(fā)、沙漠油氣勘探開(kāi)發(fā)、復(fù)雜碳酸鹽巖油氣勘探開(kāi)發(fā)、高壓凝析氣田勘探開(kāi)發(fā)配套技術(shù)。截至2008年底，共獲得國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)14項(xiàng)、省部級(jí)獎(jiǎng)183項(xiàng)，46項(xiàng)技術(shù)和產(chǎn)品獲專(zhuān)利授權(quán)，科研成果轉(zhuǎn)化率達(dá)到90%。先后成為國(guó)內(nèi)外210家科研院所、知名大學(xué)開(kāi)展基礎(chǔ)理論研究和技術(shù)創(chuàng)新的基地。
三是創(chuàng)新黨的領(lǐng)導(dǎo)方式匯聚發(fā)展合力。塔里木油田緊密結(jié)合開(kāi)發(fā)建設(shè)實(shí)際，積極創(chuàng)新黨在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)方式，建立了統(tǒng)領(lǐng)甲乙方的黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)模式，甲乙雙方在政治上平等，在經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立核算，在發(fā)展目標(biāo)上一致，都是油田的主人，共同承擔(dān)為國(guó)家尋找開(kāi)發(fā)大油氣田的使命。他們創(chuàng)造了“兩分兩合”的工作方法，甲乙雙方在合同上分、思想上合，在職責(zé)上分、工作上合，形成了具有塔里木特色的新型甲乙方關(guān)系。這種模式，把我們黨的政治優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、國(guó)際油公司管理體制優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，使油田在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下始終保持了正確的政治方向，使甲乙方隊(duì)伍始終保持了強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，甲乙方黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮，為在惡劣的自然環(huán)境和復(fù)雜的地質(zhì)條件下實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的政治基礎(chǔ)。
二、科學(xué)發(fā)展是塔里木油田開(kāi)發(fā)與建設(shè)的基本方向
會(huì)戰(zhàn)以來(lái)，塔里木油田在注重提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，統(tǒng)籌兼顧社會(huì)效益、生態(tài)效益和各方面利益，實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展。2008年油田實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入392.8億元、實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)114.7億元。會(huì)戰(zhàn)以來(lái)，油田累計(jì)上繳稅費(fèi)310多億元，儲(chǔ)量發(fā)現(xiàn)成本、油氣單位開(kāi)發(fā)成本、操作成本居同行業(yè)較低水平。
一是堅(jiān)持以人為本。塔里木油田始終堅(jiān)持“以發(fā)展吸引人、以事業(yè)凝聚人、以業(yè)績(jī)激勵(lì)人、以人文關(guān)愛(ài)人”的人才觀(guān)，營(yíng)造溫馨健康向上的氛圍，為員工成長(zhǎng)成才搭建廣闊的舞臺(tái)，促進(jìn)人的全面發(fā)展。主要做法是：嚴(yán)格落實(shí)職工帶薪休假制度，實(shí)施年度全員健康療養(yǎng)、健康體檢、職業(yè)健康體檢、女工婦檢，關(guān)心員工健康，構(gòu)建員工扶貧幫困長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持“環(huán)保優(yōu)先、安全第一，質(zhì)量至上、以人為本”的原則，油田連續(xù)多年杜絕了重大以上生產(chǎn)安全事故。積極改善員工生產(chǎn)、生活條件，實(shí)行專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，高度利用自動(dòng)化控制技術(shù)代替人工操作，大力實(shí)施惠民工程，不斷提高員工的生產(chǎn)生活水平。注重引進(jìn)高層次人才，近五年來(lái)共引進(jìn)國(guó)家“211”工程院校畢業(yè)生1200人，建立了博士后流動(dòng)站、研究生選拔考試工作體系。20年來(lái)，油田先后推舉出3名院士，培養(yǎng)輸送60多名中高層領(lǐng)導(dǎo)干部，成為人才培養(yǎng)的基地。
二是促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展。油田奉行“奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，在勘探、開(kāi)發(fā)、煉化和服務(wù)的全過(guò)程中，堅(jiān)持清潔生產(chǎn)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，努力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。積極參與國(guó)際環(huán)保清潔生產(chǎn)項(xiàng)目合作，實(shí)施了中國(guó)—加拿大政府合作清潔生產(chǎn)項(xiàng)目和聯(lián)合國(guó)清潔發(fā)展機(jī)制項(xiàng)目。推廣應(yīng)用放空氣回收、余熱利用、網(wǎng)電替代等技術(shù)，全面完成節(jié)能減排任務(wù)。僅2008年就回收天然氣3.5億立方米，減少二氧化碳排放100多萬(wàn)噸，取得良好經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。針對(duì)當(dāng)?shù)貥O度脆弱的生態(tài)環(huán)境，油田堅(jiān)持“開(kāi)發(fā)一個(gè)區(qū)塊，建設(shè)一片綠洲，撐起一片藍(lán)天”為環(huán)保目標(biāo)，努力創(chuàng)造能源與環(huán)境的和諧。他們避開(kāi)綠地建設(shè)油氣井站，鉆井現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施無(wú)污染管理，油氣田污水處理后回注，有效保護(hù)了環(huán)境。堅(jiān)持綠化與地面產(chǎn)能建設(shè)同時(shí)設(shè)計(jì)、同步開(kāi)展，有效改善了工作生活環(huán)境。截至2008年底，人工綠化面積累計(jì)6.9萬(wàn)畝。特別值得一提的是，油田與中科院聯(lián)合，經(jīng)過(guò)10多年努力，攻克了極度干旱條件下利用苦咸水大規(guī)模植樹(shù)造林的技術(shù)難關(guān)，在生產(chǎn)油氣區(qū)和沙漠公路沿線(xiàn)綠化面積達(dá)到4460公頃。其中，總投資2.2億元的沙漠公路防護(hù)林生態(tài)工程全長(zhǎng)436公里，形成了一條橫貫荒漠的綠色長(zhǎng)廊，于2008年評(píng)為“國(guó)家環(huán)境友好工程”。
三是統(tǒng)籌油田與少數(shù)民族地區(qū)的發(fā)展。塔里木油田作為中央駐新疆的國(guó)有大型企業(yè)，在進(jìn)行勘探開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的同時(shí)，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。油田始終堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃，共同發(fā)展”的方針，積極向地方開(kāi)放市場(chǎng)，累計(jì)注入新疆當(dāng)?shù)刭Y金近360億元，有力地支援了地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。先后投資14.58億元，建成了16條總長(zhǎng)1532公里的油地共用公路。全長(zhǎng)522公里、橫貫塔克拉瑪干沙漠的沙漠公路使和田地區(qū)到烏魯木齊的公路路程平均縮短500公里，被當(dāng)?shù)厝嗣穹Q(chēng)為脫貧致富的“幸福路”；出資2200萬(wàn)元援建了巴州輪臺(tái)縣東四鄉(xiāng)供電工程，結(jié)束了當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族點(diǎn)煤油燈的歷史；先后投資 10億元，加快盆地中小氣田開(kāi)發(fā)，使新疆南部五個(gè)地州24個(gè)縣市的30多萬(wàn)戶(hù)各族群眾用上了清潔的天然氣，實(shí)現(xiàn)了各族群眾期盼的“福氣”滿(mǎn)南疆的愿望。積極承擔(dān)尼勒克、洛浦、墨玉縣的對(duì)口支援，累計(jì)捐資近5000萬(wàn)元，為地方建設(shè)醫(yī)院、學(xué)校等。在石油開(kāi)發(fā)的帶動(dòng)下，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。油田總部所在地巴州的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值從1989年13.5億元增長(zhǎng)到2008年的587億元，增長(zhǎng)43倍；地方財(cái)政收入從1989年的8812萬(wàn)元，增長(zhǎng)到2008年的 31.49億元，增長(zhǎng)了35倍。巴州州府庫(kù)爾勒市位列2008年第八屆全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣（市）排名第38位，名列西北地區(qū)第一位。
三、塔里木油田科學(xué)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)與啟示
塔里木石油會(huì)戰(zhàn)作為20世紀(jì)末我國(guó)建設(shè)的一個(gè)大型工業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局中的地位舉足輕重�？偨Y(jié)它的成功經(jīng)驗(yàn)，我們得到了一些規(guī)律性的認(rèn)識(shí)和思想上的啟示。
牢記使命，始終堅(jiān)持把國(guó)家的需要作為企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。穩(wěn)定增加能源產(chǎn)量、不斷提高我國(guó)能源自給率，這是國(guó)家能源戰(zhàn)略安全的需要，更是國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的根本保障。塔里木油田是我國(guó)能源的增儲(chǔ)上產(chǎn)地區(qū)。塔里木
石油人始終把貫徹黨和國(guó)家“穩(wěn)定東部、發(fā)展西部” 戰(zhàn)略作為自己的最高使命，堅(jiān)持尋找大油田的必勝信念不動(dòng)搖、完成戰(zhàn)略接替的堅(jiān)定決心不動(dòng)搖，努力多找油氣，為支持國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、全面建設(shè)小康社會(huì)多作貢獻(xiàn)。
解放思想，改革創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展壯大的動(dòng)力。凡是到過(guò)塔里木油田的人，都有這樣的感受：從自然環(huán)境、人們的精神面貌，到企業(yè)理念、運(yùn)行機(jī)制等一切都是新的。上個(gè)世紀(jì)80年代，在改革開(kāi)放的歷史背景下，我國(guó)石油工業(yè)的決策者以改革創(chuàng)新的巨大勇氣和高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光，探索新型會(huì)戰(zhàn)組織方式，形成了以“兩新兩高”為特征的新模式。這種模式的關(guān)鍵是體制新，核心是技術(shù)新。可以說(shuō)，沒(méi)有思想的不斷解放，沒(méi)有改革創(chuàng)新，就沒(méi)有今天的塔里木油田。
牢記“兩個(gè)第一”理念，始終堅(jiān)持科技和人才強(qiáng)企的方針。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，人力資源是第一資源。塔里木盆地是世界上油氣勘探開(kāi)發(fā)難度最大的地區(qū)之一。為此，塔里木油田始終把科技創(chuàng)新放在突出位置，建立起更加開(kāi)放的科研機(jī)制，大力提倡原始創(chuàng)新，積極推進(jìn)集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，充分利用國(guó)內(nèi)外兩種資源，形成了塔里木特色的配套技術(shù)。始終把人才培養(yǎng)放在突出位置，建立更加靈活的智力引進(jìn)機(jī)制，培養(yǎng)了一批理念先進(jìn)、作風(fēng)優(yōu)良、視野開(kāi)闊、能打勝仗的高素質(zhì)人才團(tuán)隊(duì)。從一定意義上說(shuō)，塔里木油田的發(fā)展史就是一部科技創(chuàng)新史，就是一部人才成長(zhǎng)史。
始終堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。面對(duì)惡劣艱苦的自然環(huán)境和極其復(fù)雜的地質(zhì)條件，塔里木石油人繼承和發(fā)揚(yáng)了以愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)為內(nèi)涵的大慶精神和鐵人精神。結(jié)合勘探開(kāi)發(fā)建設(shè)和員工個(gè)人實(shí)際，深入開(kāi)展了世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)教育，進(jìn)行了創(chuàng)業(yè)文化、企業(yè)精神等全方位的文化建設(shè)，形成了以“艱苦奮斗、真抓實(shí)干、五湖四�！睘閮�(nèi)涵的塔里木會(huì)戰(zhàn)精神。他們?cè)诨臎鲋懈畔Ｍ�，在禁區(qū)里創(chuàng)造奇跡�！爸挥谢臎龅纳衬瑳](méi)有荒涼的人生”，這是全體員工升華人生境界的真實(shí)寫(xiě)照。這種精神是大慶精神、鐵人精神在改革開(kāi)放新時(shí)期的具體體現(xiàn)，是我國(guó)石油工業(yè)寶貴的精神財(cái)富，是社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)的成功實(shí)踐。無(wú)論過(guò)去、現(xiàn)在還是將來(lái)，都將是我國(guó)能源工業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大精神支柱。
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