隨著世界范圍內(nèi)能源緊缺，各國都在調(diào)整著開發(fā)太陽能、風(fēng)能等可再生能源的步伐，出臺各種政策、措施鼓勵和促進(jìn)可再生能源行業(yè)加速發(fā)展。而近兩年來，伴隨著無錫尚德、天威英利、江西LDK等一批中國太陽能企業(yè)紛紛登陸國際資本市場，中國的太陽能光伏行業(yè)已經(jīng)成為世界可再生能源行業(yè)中舉足輕重的一部分。
在太陽能當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)狀況下，中小太陽能企業(yè)紛紛希望以品牌促發(fā)展。太陽能領(lǐng)域已然形成了光伏以“無錫尚德”帶頭、光熱以“太陽雨”領(lǐng)軍參與國際市場競爭的良好局面，共同推動產(chǎn)品技術(shù)和應(yīng)用技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展。中國太陽能品牌躋身國際市場面臨重要的市場機(jī)遇。
許多代工企業(yè)紛紛停產(chǎn)或倒閉，與人們?nèi)粘Ｉ钕嚓P(guān)的太陽能產(chǎn)業(yè)卻異軍突起。中國太陽能企業(yè)國際化跨越天時地利逐步具備，在國際市場完全敞開大門之前，中國太陽能企業(yè)更需要更新觀念，強(qiáng)化品牌意識，夯實基礎(chǔ)工作。在借鑒品牌管理成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)之上，結(jié)合自身實際，提高品牌管理創(chuàng)新，參與到國際化競爭中的品牌新市場機(jī)遇當(dāng)中。
品質(zhì)提升太陽能品牌整體形象
質(zhì)量是品牌的生命，是品牌的立足之本。在當(dāng)前的市場環(huán)境下，中國太陽能企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的基本條件是用戶滿意。產(chǎn)品質(zhì)量不再由企業(yè)經(jīng)營管理者來決定，而是由消費者做出選擇和評價。因此，企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、質(zhì)量改進(jìn)和創(chuàng)新機(jī)制方面，都必須首先把握消費者需求，分析潛在消費者的需求，通過人群細(xì)分和產(chǎn)品細(xì)分滿足不同需求。
繼2004年太陽雨將中國的真空管太陽能產(chǎn)品第一次帶出國門，到2010年上半年出口數(shù)十個國家、銷量繼續(xù)以兩三倍速增長，力諾瑞特、桑樂、皇明等中國太陽能光熱行業(yè)的龍頭企業(yè)們也紛紛進(jìn)軍國際市場，提升品牌形象，參與國際競爭。除了這些龍頭企業(yè)外，以江蘇常州及浙江一帶為代表的部分中小企業(yè)早已經(jīng) “漂洋過海”，在國際太陽能光熱市場形成了一定的沖擊力，有效提升了中國太陽能產(chǎn)品的整體品牌形象與實力。
實操創(chuàng)造“高附加值”品牌
隨著越來越多地參與國際市場競爭，勞動力價格上升、生產(chǎn)成本提高、原材料供不應(yīng)求等國際性發(fā)展問題成為中國太陽能企業(yè)首先需要跨過的門檻。毫無疑問，雖然真空管型太陽能熱水器是我們中國人引以為豪的僅有幾個完全自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品之一，但是，那些“走出國門”的中國太陽能光熱企業(yè)卻并沒有真正地扛起中國自主品牌的旗幟，而都毫無例外地和其他傳統(tǒng)行業(yè)一樣，選擇了OEM(貼牌生產(chǎn))方式。這必然要求太陽能企業(yè)和一些優(yōu)勢品牌拓寬發(fā)展思路，走出一條“高附加值”品牌之路。
提高品牌附加值，太陽能企業(yè)需要把握好三個方面：品牌定位、品牌延伸和品牌監(jiān)控。很多太陽能企業(yè)在提高品牌附加值時，思路清晰，但在實際操作的過程中卻容易走彎路，所以提高品牌附加值時須注意實際操作，使人們在選擇產(chǎn)品時容易識別。
加速產(chǎn)品更新 完善創(chuàng)新機(jī)制
日新月異的科學(xué)技術(shù)和快速多變的社會需求，幾乎使所有產(chǎn)品的生命周期大大縮短，而加快太陽能產(chǎn)品的改進(jìn)與創(chuàng)新的周期和速度是太陽能企業(yè)抓住國際市場品牌競爭的新出路。由于不同國家、地區(qū)的人們都有著對于太陽能熱水器不同的消費習(xí)慣，還由于各地水質(zhì)不同、供水方式不同、建筑結(jié)構(gòu)不同、國家標(biāo)準(zhǔn)不同和風(fēng)俗文化等等的不同，形成了世界各國對太陽能熱水器產(chǎn)品諸多的個性化的需求。如果能夠同時滿足這些差異需求，就必須有強(qiáng)大的技術(shù)支撐和自主創(chuàng)新的能力，比如太陽雨先后開發(fā)出了適合東亞地區(qū)、歐洲地區(qū)、北美、南美地區(qū)以及澳洲和中東地區(qū)的新型集熱器，產(chǎn)品很受歡迎。
新的產(chǎn)品要涵蓋所有受益者，在發(fā)揮各自優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)科技、信息、人才等各種資源的優(yōu)化配置和共享，為企業(yè)增強(qiáng)市場競爭能力打下堅實的基礎(chǔ)。
加強(qiáng)名牌戰(zhàn)略 提高市場準(zhǔn)入
激烈的國際市場競爭，名牌戰(zhàn)略也是太陽能企業(yè)和產(chǎn)品有資格和實力參與競爭的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。中國的太陽能行業(yè)無論是光伏還是光熱，都面臨著國際市場無限的發(fā)展空間，中國的從業(yè)企業(yè)大多數(shù)也都在產(chǎn)品的出口中獲得了利潤，從而為世界太陽能行業(yè)發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。
要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，我國太陽能企業(yè)就必須加快創(chuàng)造名牌產(chǎn)品的步伐。這就要求企業(yè)必須在產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)過程中充分掌握并采用有關(guān)國家和地區(qū)的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，推行完善的CGC、 GB/T、3C、CE、ISO等系列認(rèn)證或國家、國際標(biāo)準(zhǔn)。通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證，提高產(chǎn)品的國際市場準(zhǔn)入水平。
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