大連石化推行基層HSE評價(jià) 探索基礎(chǔ)建設(shè)工程新途徑
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[時(shí)間:2010-04-29 來源:中國石油報(bào) 關(guān)注度:0]
摘要: 4月中旬,大連石化公司對今年首次推行的基層HSE評價(jià)工作做了小結(jié),7個(gè)專業(yè)分委會公布8個(gè)試點(diǎn)單位一季度得分排序。HSE評價(jià)每季度一次,每半年為一周期,公司將依據(jù)每周期評價(jià)排序結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
HSE評價(jià)籌備工作起步于去年7月...
4月中旬,
大連石化公司對今年首次推行的基層HSE評價(jià)工作做了小結(jié),7個(gè)專業(yè)分委會公布8個(gè)試點(diǎn)單位一季度得分排序。HSE評價(jià)每季度一次,每半年為一周期,公司將依據(jù)每周期評價(jià)排序結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
HSE評價(jià)籌備工作起步于去年7月31日,公司正式下發(fā)文件成立了包括培訓(xùn)、安全文化宣傳與促進(jìn)、工藝安全、設(shè)施完整性、施工安全與質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)管理、HSE考核與績效評價(jià)7個(gè)專業(yè)分委會,全面負(fù)責(zé)本專業(yè)評價(jià)總體策劃、方案制定和評價(jià)結(jié)果分析等工作。各分委會用了3個(gè)月時(shí)間,做了大量的調(diào)研、資料收集工作,在廣泛征求基層意見的基礎(chǔ)上,形成了《大連石化公司HSE評價(jià)體系匯編》,下發(fā)基層單位,做好“預(yù)熱”準(zhǔn)備。
公司確定HSE評價(jià)是在職能部門日常專業(yè)監(jiān)督、管理基礎(chǔ)上進(jìn)行的一項(xiàng)綜合評價(jià),旨在將HSE管理納入系統(tǒng)化、規(guī)范化、常態(tài)化的軌道。評價(jià)內(nèi)容重點(diǎn)圍繞企業(yè)本質(zhì)安全和基礎(chǔ)建設(shè)工程等中心工作,評價(jià)方式借鑒了杜邦等國際知名企業(yè)的一些做法,又充分結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況。7個(gè)專業(yè)近200多個(gè)大項(xiàng)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),通過第一季度的運(yùn)行實(shí)踐,切實(shí)改善了一般檢查難以全過程、全方位、全覆蓋的問題。
由于評價(jià)工作尚處于起步階段,其方式、方法和內(nèi)容還有待于在實(shí)踐中不斷完善。大連石化決定先在生產(chǎn)新區(qū)、聯(lián)合車間等8家一線單位試點(diǎn)運(yùn)行2個(gè)周期,再逐步擴(kuò)大評價(jià)范圍,最終達(dá)到對所有生產(chǎn)單位HSE管理現(xiàn)狀進(jìn)行定期評價(jià)排序,對所有承包商施工安全與質(zhì)量管理進(jìn)行定期評價(jià)評級。
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