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石油工程全力實(shí)現(xiàn)鉆井提速提效

[加入收藏][字號(hào): ] [時(shí)間:2010-10-08  來(lái)源:中國(guó)石化新聞網(wǎng)  關(guān)注度:0]
摘要:  石油工程管理部積極響應(yīng)集團(tuán)公司開(kāi)展比學(xué)趕幫超活動(dòng)的號(hào)召,在元壩、川西、西北三個(gè)重點(diǎn)勘探開(kāi)發(fā)地區(qū),組織各施工單位與油田分公司開(kāi)展鉆井提速提效提質(zhì)保安全活動(dòng)   今年以來(lái),石油工程管理部積極響應(yīng)集團(tuán)公司開(kāi)展比學(xué)趕幫超活動(dòng)的號(hào)召,在元壩...
  石油工程管理部積極響應(yīng)集團(tuán)公司開(kāi)展“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)的號(hào)召,在元壩、川西、西北三個(gè)重點(diǎn)勘探開(kāi)發(fā)地區(qū),組織各施工單位與油田分公司開(kāi)展鉆井提速提效提質(zhì)保安全活動(dòng)

  今年以來(lái),石油工程管理部積極響應(yīng)集團(tuán)公司開(kāi)展“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)的號(hào)召,在元壩、川西、西北三個(gè)重點(diǎn)勘探開(kāi)發(fā)地區(qū),組織施工單位開(kāi)展鉆井提速提效活動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)指標(biāo),成效顯著。

  技術(shù)指標(biāo)和施工水平明顯提高。川西地區(qū)上半年已完井的6口提速井,平均鉆井周期同比縮短100天,實(shí)現(xiàn)了提速目標(biāo)。該地區(qū)平均機(jī)械鉆速2.71米/小時(shí),比上年提高0.681米/小時(shí);生產(chǎn)時(shí)效94.84%,比上年提高1.93個(gè)百分點(diǎn);故障復(fù)雜時(shí)效4.41%,比上年降低0.63個(gè)百分點(diǎn)。元壩地區(qū)有12口提速井,與提速前的13口井同井深4453.45米相比,平均單井施工工期縮短57.49天,提速22.65%;生產(chǎn)時(shí)效94.87%,比提速前提高8.93個(gè)百分點(diǎn);故障復(fù)雜時(shí)效4.01%,比提速前下降6.84個(gè)百分點(diǎn)。西北地區(qū)開(kāi)鉆132口井,完井112口,平均機(jī)械鉆速5.98米/小時(shí),純鉆時(shí)效31.54%,同比提高0.79個(gè)百分點(diǎn);故障時(shí)效1.13%,同比下降0.66個(gè)百分點(diǎn)。其中,托甫臺(tái)區(qū)塊鉆井57口,完鉆34口,平均鉆井井深6549.92米,平均機(jī)械鉆速6米/小時(shí),同比提高50%,平均鉆井周期同比縮短11.02天。

  基本形成適合三地區(qū)的主要鉆井技術(shù)。川西地區(qū)2100米以上的井段使用國(guó)產(chǎn)PDC鉆頭+螺桿復(fù)合鉆井技術(shù),2100米~3500米的井段使用進(jìn)口PDC鉆頭+欠平衡鉆井技術(shù),3500米~4800米井段使用進(jìn)口PDC鉆頭或牙輪鉆頭轉(zhuǎn)盤鉆。元壩地區(qū)700米以上的井段使用泡沫鉆,700米~3200米的井段使用空氣鉆,3200米~5200米的井段使用控壓鉆井等技術(shù),5200米以上井段使用PDC鉆頭+螺桿復(fù)合技術(shù)。西北地區(qū)塔河及托甫臺(tái)地區(qū)使用的配套技術(shù)已相對(duì)成熟,巴麥地區(qū)還有待探索實(shí)踐。

  全年提速目標(biāo)有望全面實(shí)現(xiàn)。川西地區(qū)6口提速井已提前實(shí)現(xiàn)提速目標(biāo),元壩地區(qū)1區(qū)塊已基本實(shí)現(xiàn)提速目標(biāo),2、3區(qū)塊雖存在差異,但也有望實(shí)現(xiàn)提速目標(biāo)。

  嚴(yán)抓安全生產(chǎn),為鉆井提速提效提供保障。石油工程管理部要求施工單位在鉆井提速中不能與安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量有沖突,不能違反有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度;加強(qiáng)以井控安全為重點(diǎn)的安全管理,防止小概率事件的發(fā)生。截至目前,三個(gè)地區(qū)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

  油田分公司與工程隊(duì)伍密切配合,管理提速效果顯著,全面開(kāi)展“比學(xué)趕幫超”活動(dòng),激勵(lì)機(jī)制日趨完善。在施工單位中每月開(kāi)展流動(dòng)紅旗評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,形成“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍,為確保全年油氣增儲(chǔ)上產(chǎn)任務(wù)的完成發(fā)揮了重要作用。

  石油工程管理部主任袁政文表示,下一步,除加強(qiáng)攻關(guān)突破“瓶頸”技術(shù)、研發(fā)渦輪鉆等動(dòng)力破巖工具外,要加強(qiáng)管理創(chuàng)新,塑造中國(guó)石化特有的石油工程生產(chǎn)組織管理模式,進(jìn)一步梳理生產(chǎn)管理流程,優(yōu)化施工工序和節(jié)點(diǎn)控制,充分挖掘管理提速提效的潛力。



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