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中國(guó)石油規(guī)劃海外油氣業(yè)務(wù)未來(lái)發(fā)展

[加入收藏][字號(hào): ] [時(shí)間:2010-11-02  來(lái)源:中國(guó)石油報(bào)  關(guān)注度:0]
摘要:  十二五,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式提速   十一五期間,中國(guó)石油海外油氣業(yè)務(wù)寫下了濃墨重彩的一筆。未來(lái)5年,中國(guó)石油海外油氣業(yè)務(wù)發(fā)展之路又將呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展圖景呢?   在建設(shè)集團(tuán)公司半壁江山的重要時(shí)刻,實(shí)現(xiàn)十二五良好開(kāi)局,對(duì)未來(lái)做出科學(xué)展...
  “十二五”,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式提速 

  “十一五”期間,中國(guó)石油海外油氣業(yè)務(wù)寫下了濃墨重彩的一筆。未來(lái)5年,中國(guó)石油海外油氣業(yè)務(wù)發(fā)展之路又將呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展圖景呢?

  在建設(shè)集團(tuán)公司“半壁江山”的重要時(shí)刻,實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開(kāi)局,對(duì)未來(lái)做出科學(xué)展望,共商今后一段時(shí)間海外規(guī)劃計(jì)劃管理工作,海外勘探開(kāi)發(fā)公司2010年度計(jì)劃預(yù)算工作會(huì),承載著重要而深遠(yuǎn)的意義。

  而就在2010年度海外計(jì)劃預(yù)算會(huì)召開(kāi)的前一天,10月19日,集團(tuán)公司黨組召開(kāi)擴(kuò)大會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)十七屆五中全會(huì)精神。會(huì)議強(qiáng)調(diào),“十二五”期間,堅(jiān)持把加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式作為主線,切實(shí)打好這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。通過(guò)發(fā)展理念、發(fā)展模式和管理方式的變革與創(chuàng)新,努力在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

  轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是集團(tuán)公司推進(jìn)綜合性國(guó)際能源公司的重要課題,梳理和回眸中國(guó)石油17年來(lái)的國(guó)際化征程,我們不難發(fā)現(xiàn),海外油氣業(yè)務(wù)在推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上邁出了意義深遠(yuǎn)的步伐。

  從國(guó)際化經(jīng)營(yíng)之初通過(guò)自主開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng),逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^(guò)自主開(kāi)發(fā)和兼并收購(gòu)實(shí)現(xiàn)“兩條腿走路”;從最初重視規(guī)模增長(zhǎng)、快速做大海外業(yè)務(wù),逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)模和效益并重,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益共增長(zhǎng);從利用單項(xiàng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)、逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橄虬l(fā)揮集團(tuán)公司整體綜合優(yōu)勢(shì)、統(tǒng)籌布局發(fā)展;管理模式逐步由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)型向戰(zhàn)略管理型轉(zhuǎn)變。

  每一個(gè)轉(zhuǎn)變,都是一次質(zhì)的飛躍和提升。而加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,將是今后一段時(shí)期持續(xù)奏響的主旋律,更是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的有效路徑。

  隨著海外油氣業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,海外經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理工作也在全面履行“決策參謀、綜合平衡、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督檢查”職能過(guò)程中,以轉(zhuǎn)變促發(fā)展,發(fā)展中見(jiàn)實(shí)效。

  2008年以來(lái),集團(tuán)公司深化重組,海外管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;二級(jí)行政、三級(jí)業(yè)務(wù)管理”,順利實(shí)現(xiàn)了體制機(jī)制的轉(zhuǎn)變。海外規(guī)劃計(jì)劃工作規(guī)章制度健全完善、組織機(jī)構(gòu)落實(shí)到位、工作方式創(chuàng)新高效的工作體系已然形成。海外規(guī)劃計(jì)劃工作也受到集團(tuán)公司的認(rèn)可,海外板塊獲得2009年度投資管理工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。

  近兩年,規(guī)劃計(jì)劃體系實(shí)現(xiàn)了由以年度計(jì)劃為主向中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃相結(jié)合的轉(zhuǎn)變。備受關(guān)注的海外“十二五”規(guī)劃編制工作,也在著眼全局,注重轉(zhuǎn)變中啟航。無(wú)論是組織形式、編制流程、發(fā)展思路,還是決策過(guò)程,都有許多創(chuàng)新,夯實(shí)了規(guī)劃編制的基礎(chǔ),和規(guī)劃方案的調(diào)整優(yōu)化。

  誠(chéng)然,做好戰(zhàn)略規(guī)劃,既需仰望星空,又要腳踏實(shí)地。提高經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理的能力和水平,需要切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,把優(yōu)化海外業(yè)務(wù)布局,提高發(fā)展質(zhì)量作為經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作的第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓。

  2011年是“十二五”規(guī)劃實(shí)施的起始年,也是海外業(yè)務(wù)進(jìn)入規(guī)模化發(fā)展新階段,推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵年。今后較長(zhǎng)一段時(shí)期,繼續(xù)深入推進(jìn)海外業(yè)務(wù)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,將對(duì)實(shí)現(xiàn)海外油氣業(yè)務(wù)“十二五”又好又快發(fā)展,起到至關(guān)重要的作用。

  2010年度海外計(jì)劃預(yù)算會(huì)上,傳遞出“加快”和“轉(zhuǎn)變”的強(qiáng)音,再次推動(dòng)中國(guó)石油的國(guó)際化之路,沿著轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的軌道前行,在轉(zhuǎn)變海外業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展模式、增長(zhǎng)動(dòng)因、競(jìng)合策略等方面,做出不懈努力。

  會(huì)議上,海外勘探開(kāi)發(fā)公司特意安排了有關(guān)國(guó)際油公司投資管理、EVA考核和國(guó)際油氣市場(chǎng)形勢(shì)方面的“加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”專題講座,良苦用心可見(jiàn)一斑。

  在“十一五”即將收官,“十二五”大幕即將開(kāi)啟之際,正如股份公司副總裁兼海外勘探開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理薄啟亮語(yǔ)重心長(zhǎng)地勉勵(lì)大家那樣,我們遇到的是盛大的時(shí)代,宏大的舞臺(tái),使命光榮,任重而道遠(yuǎn)。


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