近日，湖北荊門石油分公司為進一步強化配送管理，凈化成品油運輸環(huán)境著力開展為期三個月的成品油運輸綜合治理，對成品油運輸、出庫交接、接卸驗收、承運商內部監(jiān)管、社會監(jiān)督等五個環(huán)節(jié)進行綜合治理。
一是加強油罐車成品油運輸?shù)谋O(jiān)管、督察。物流配送部通過GPS系統(tǒng)對每臺配送車輛運行軌跡進行實時監(jiān)控，與承運商建立聯(lián)動機制，發(fā)現(xiàn)異常，及時通報并趕赴現(xiàn)場核查、處理;物流配送部、督察隊每月不定時間、不定地點和不定路段開展4次以上的突擊檢查，重點檢查鉛封、卸油箱、卸油口、裝油口、工具箱、駕駛室、鉛封登記本等設施和管理環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，因承運商管理不善的，視情節(jié)對承運商進行處罰。
二是加強成品油出庫交接環(huán)節(jié)監(jiān)控。安全數(shù)質量部、督察隊、物流配送部采取不定期檢查方式的對油品出庫數(shù)據(jù)、鉛封進行檢查、復核。重點對返程車輛鉛封是否完好，鉛封號是否相符，出庫車輛的空高、水高、油溫等數(shù)據(jù)進行復核;發(fā)現(xiàn)鉛封管理不到位、油品出庫數(shù)據(jù)不真實的，嚴肅追究相關責任人的責任。
三是加強加油站驗收環(huán)節(jié)檢查。督察隊、安全數(shù)質量部通過督察和不定期抽查對加油站接卸驗收進行檢查、督導。通過查現(xiàn)場、調監(jiān)控等方式檢查加油站鉛封管理、《卸油十步法》的落實情況，對只收不驗、以收代驗及鉛封管理不到位、未按規(guī)定對超耗油品進行索賠的予以嚴肅處理。
四是督促承運商加強內部管理，抓好內部各項規(guī)章制度的落實。督促承運商嚴把司機準入關，適時加強司機法治警示教育;監(jiān)督承運商對車輛設備技術標準、使用狀況、從業(yè)人員的操守進行自查、自糾、自改;督促建立GPS監(jiān)控室，對油罐車運輸油品進行全天候監(jiān)控、全過程監(jiān)控。
五是加強社會聯(lián)動和群防力度。該公司建立了有獎舉報制度，對外公布舉報電話，鼓勵社會人士和庫站員工對油品運輸、油品管理等環(huán)節(jié)的違規(guī)行為進行舉報，凡通過照相機、手機圖片、錄像等方式舉證或以其他方式舉報的，經(jīng)查實后給予舉報人重獎。
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