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大慶油田采油二廠開展多種培訓(xùn)助力員工創(chuàng)新

[加入收藏][字號(hào): ] [時(shí)間:2014-04-22  來源:中國石油新聞中心  關(guān)注度:0]
摘要:   4月18日,在大慶油田采油二廠工程技術(shù)大隊(duì)青年技術(shù)論壇上,副大隊(duì)長顏凡全正手扶封隔器模型,給青工講解工作原理。這個(gè)封隔器是顏凡全在參加論壇時(shí)與兩名同事共同研究的革新成果,應(yīng)用后,實(shí)現(xiàn)單井年創(chuàng)效12.86萬元。...



  4月18日,在大慶油田采油二廠工程技術(shù)大隊(duì)“青年技術(shù)論壇”上,副大隊(duì)長顏凡全正手扶封隔器模型,給青工講解工作原理。這個(gè)封隔器是顏凡全在參加論壇時(shí)與兩名同事共同研究的革新成果,應(yīng)用后,實(shí)現(xiàn)單井年創(chuàng)效12.86萬元。

 

  “青年技術(shù)論壇”是這個(gè)大隊(duì)針對(duì)青年技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)少、科研思路不夠開闊的實(shí)際,利用空余時(shí)間,通過設(shè)立課題、分組討論和現(xiàn)場(chǎng)觀摩實(shí)踐等形式,進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的技術(shù)課堂。參加工作8年來,顏凡全一直堅(jiān)持參加論壇,業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷得到提升,從一名普通技術(shù)人員成長為高級(jí)工程師、廠分層注水工具設(shè)計(jì)專業(yè)技術(shù)帶頭人。

 

  顏凡全僅僅是大慶采油二廠開展多種技術(shù)培訓(xùn)的眾多受益者之一。多年來,這個(gè)廠通過開展網(wǎng)上培訓(xùn)、送培訓(xùn)到基層、導(dǎo)師帶徒和崗位輪訓(xùn)等形式的技術(shù)培訓(xùn),為廣大技術(shù)人員搭建了一條成長成才的“營養(yǎng)快線”,使他們更快地成長為技能型人才。2013年,這個(gè)廠有2490名技術(shù)人員擁有自己的科研成果或革新成果,這些成果增加可采儲(chǔ)量290余萬噸,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效1.1億元;全廠技術(shù)人員中有82人被聘為廠級(jí)以上技術(shù)帶頭人和技術(shù)骨干,從而帶動(dòng)越來越多的年輕人鉆研技術(shù)、參與創(chuàng)新。

 

  這個(gè)廠結(jié)合科研單位計(jì)算機(jī)比較普及的特點(diǎn),在局域網(wǎng)開辟“網(wǎng)上技術(shù)沙龍”培訓(xùn)專欄,聘請(qǐng)30余名公司級(jí)、廠級(jí)技術(shù)帶頭人和技術(shù)骨干擔(dān)任培訓(xùn)師,輪流網(wǎng)上授課、值班答疑,可同時(shí)講授油藏工程、高壓測(cè)試和儲(chǔ)層構(gòu)造等8個(gè)專業(yè)的課程,形成了覆蓋油田開發(fā)全部專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)交流平臺(tái)。在“網(wǎng)上技術(shù)沙龍”,各種課件、資料應(yīng)有盡有,各專業(yè)疑難問題的回復(fù)比較及時(shí),員工不僅可以節(jié)約查找資料的時(shí)間,而且實(shí)現(xiàn)了共性問題資源共享。

 

  為提高基層技術(shù)人員注水井綜合調(diào)整方案的編制水平及油田開發(fā)業(yè)務(wù)能力,這個(gè)廠從地質(zhì)大隊(duì)選派8名技術(shù)骨干“下嫁”到生產(chǎn)一線工作,進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。他們采取定期學(xué)、隨時(shí)學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)等方式,對(duì)具體地質(zhì)方案進(jìn)行剖析講解;同時(shí),通過以用帶學(xué)、學(xué)以致用的方式在基層技術(shù)人員中推廣GPTMAP沉積相自動(dòng)繪圖軟件,把精細(xì)地質(zhì)研究成果應(yīng)用到方案編制中,提高對(duì)油層的精細(xì)認(rèn)識(shí)程度,使方案更具可操作性。2013年,各作業(yè)區(qū)技術(shù)人員在這些技術(shù)骨干的指導(dǎo)下,針對(duì)井區(qū)開發(fā)實(shí)際實(shí)施調(diào)整后,日注水量增加5264立方米。

 

  為提升青年技術(shù)人員的整體素質(zhì),采油二廠繼承和發(fā)揚(yáng)導(dǎo)師帶徒的優(yōu)良傳統(tǒng),為每名青工都精心挑選一位師傅,不僅口頭上確立師徒關(guān)系,更要簽訂師徒幫教合同,師徒的責(zé)任、義務(wù),培養(yǎng)的目標(biāo)、計(jì)劃、內(nèi)容,如何考核,一一列出。白紙黑字讓師傅和徒弟都對(duì)培訓(xùn)工作慎而重之,教學(xué)效果顯著。目前,這個(gè)廠今年有1550名師傅和1810名徒弟確立了師徒關(guān)系。

 

  此外,這個(gè)廠各基層單位還采取了崗位輪訓(xùn)、集中辦班、上門指導(dǎo)等培訓(xùn)形式,不斷提升技術(shù)人員技能素質(zhì)。第四作業(yè)區(qū)的“周五大講堂”已堅(jiān)持開展6 年,利用每周五的業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí)時(shí)間,讓技術(shù)人員輪流授課,互教互學(xué),取長補(bǔ)短,共同提高。他們結(jié)合每名技術(shù)人員崗位實(shí)際及自身特點(diǎn),制定個(gè)性化研討課題,讓技術(shù)人員進(jìn)行專項(xiàng)研究,找出解決油田開發(fā)疑難問題的方法,在主講時(shí)與大家分享成果,大大提高了技術(shù)人員的學(xué)習(xí)興趣。目前,“周五大講堂”參加人數(shù)累計(jì)達(dá)1100余人次,參與授課的技術(shù)人員占全區(qū)技術(shù)人員總數(shù)的90%以上。



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