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中石化“混改”輿情熱度雖高不失理性

[加入收藏][字號: ] [時(shí)間:2014-09-19  來源:證券時(shí)報(bào)   關(guān)注度:0]
摘要:   9月14日晚,中石化公布了參與其銷售公司混合所有制改革的投資者名單,引來廣泛關(guān)注。當(dāng)晚,一篇題為《揭秘:入主中石化的25家投資者,都啥背景?》的文章就在微信朋友圈上廣為流傳,雖然其內(nèi)容完全來自中石化公告,但該文仍獲...


 

  9月14日晚,中石化公布了參與其銷售公司混合所有制改革的投資者名單,引來廣泛關(guān)注。當(dāng)晚,一篇題為《揭秘:入主中石化的25家投資者,都啥背景?》的文章就在微信朋友圈上廣為流傳,雖然其內(nèi)容完全來自中石化公告,但該文仍獲得近6萬的閱讀量,市場對此事的關(guān)注可見一斑。

 

  9月15日,財(cái)經(jīng)媒體、都市類媒體、門戶網(wǎng)站對中石化的“混改”引資名單做了大量報(bào)道,報(bào)道主要集中于公告本身。中石化的公告為媒體報(bào)道提供大量素材,其公告對25家投資者的基本信息、其背后的實(shí)際控制人、投資實(shí)體是否專為本次增資目的而設(shè)立等情況均有詳細(xì)披露。

 

  中石化公告中披露的其與投資者就銷售公司的股權(quán)作的若干約定引來了許多媒體關(guān)注,其中包括“本次引資完成3年后,如銷售公司尚未實(shí)現(xiàn)上市,如果投資者轉(zhuǎn)讓銷售公司股權(quán)的,中國石化享有優(yōu)先購買權(quán)”、“投資者在銷售公司上市完成后1年之內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓所持有的銷售公司股份”等。

 

  這些條款被媒體認(rèn)為是中石化為銷售公司未來將上市所設(shè)置!毒┤A時(shí)報(bào)》報(bào)道稱“外界擔(dān)憂混改淪為引資上市”,并稱財(cái)經(jīng)評論員葉檀暗示:“中石化在資本層面的引資合作,目前還看不出除了融資然后上市圈錢之外的意義。”財(cái)經(jīng)評論員皮海洲亦撰文認(rèn)為中石化“‘混改’最終演變成了一種‘股改’”。

 

  盡管多家投行對中石化銷售公司“混改”方案的評價(jià)不一,市場對“混改”方案的表現(xiàn)卻相對一致。9月15日,中國石化A股微跌0.74%,H股大跌6.76%,創(chuàng)出該股2009年以來最大的單日跌幅。

 

  9月16日之后,在市場消化了中石化“混改”引資名單的基本信息后,媒體上出現(xiàn)了更多更深度的報(bào)道和評論。最為“關(guān)心”中石化“混改”的應(yīng)為財(cái)新傳媒,除了網(wǎng)站上的大量常規(guī)報(bào)道外,其關(guān)注能源領(lǐng)域的微信公眾號連續(xù)發(fā)布多篇關(guān)于中石化的評論文章。其中一篇題為《為什么中石化混改的最大利好者是中石油?》的文章認(rèn)為,中石化銷售公司之所以估值高,是因?yàn)槠鋼碛械?萬個(gè)加油站所構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)價(jià)值高,因而可以通過改革加油站便利店管理機(jī)制、運(yùn)營模式來發(fā)揮其價(jià)值,作者認(rèn)為“未來國企改革中的核心是資產(chǎn)重估而不是現(xiàn)金流的變化”。

 

  也有媒體報(bào)道從入股中石化銷售公司的投資者的角度切入,解讀投資方與中石化可能達(dá)成的合作。如《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》報(bào)道稱,海爾電器與中石化“將建立長期、全面的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,并充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,在O2O渠道分銷業(yè)務(wù)、物流配送、家電、時(shí)尚生活家電產(chǎn)品及油品銷售等領(lǐng)域開展合作”。

 

  總體而言,輿論對中石化“混改”方案的態(tài)度正面居多,不吝在標(biāo)題中使用“混合所有制改革獲實(shí)質(zhì)性突破”、“‘混改’邁出實(shí)質(zhì)一步”、“‘混改’子彈打在靶上了”等語句的文章不在少數(shù)。但是,持批評態(tài)度的觀點(diǎn)不容忽視。

 

  國泰君安首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家林采宜所撰寫的《中石化增資未觸及國企改革核心》認(rèn)為,“這次中石化的增資擴(kuò)股與其說是開了國企改革的先河,不如說是國有資產(chǎn)增值保值的一個(gè)試點(diǎn)。”其原因在于,“中石化的股權(quán)重組:外部,沒有改變行業(yè)壟斷格局;內(nèi)部,也沒有清晰的公司治理機(jī)制和管理層約束激勵(lì)機(jī)制方面的具體安排。只是通過引入戰(zhàn)略合作伙伴,使得公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步多元化。”

 

  此外,在許多評論文章中,即使是持正面和中性態(tài)度看待這場改革的,也都共同指出,25家投資者中民營資本占比過少,基金、險(xiǎn)資占比過大,加之參股企業(yè)合計(jì)持有股份不超過30%,不具有經(jīng)營上的決策權(quán),“一股獨(dú)大”的背景決定了中石化在董事會中擁有的話語權(quán)最大。

 

  如《廣州日報(bào)》評論文章的標(biāo)題所言,“中石化‘混改’只是開始不是結(jié)局”。民營資本進(jìn)入中石化后話語權(quán)是否會被湮沒?習(xí)慣了國企式經(jīng)營的中石化與“外來基因”將如何磨合?未來參與改革的國企能否觸及國企改革核心,實(shí)現(xiàn)提高經(jīng)營效率、營造更公平的產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境、改善公司治理?這些都還有待進(jìn)一步關(guān)注。



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