當(dāng)前，如何開源節(jié)流、提高開發(fā)效益，成為能源企業(yè)謀求發(fā)展的要義。華北油田公司轉(zhuǎn)變思路，確定合理有效的生產(chǎn)規(guī)模，將“尋找可動用儲量，加強重點油藏治理，開發(fā)有效益產(chǎn)量”作為提質(zhì)增效的有效途徑。2015年，華北油田9個公司級重點油藏年產(chǎn)油由57萬噸升至62萬噸，自然遞減率減緩5.3個百分點，綜合遞減率減緩9.6個百分點，含水上升率下降2.6個百分點。
“2015年，公司優(yōu)選出9個重點油藏進行整體治理，實現(xiàn)了增油5萬噸、老井硬穩(wěn)定的工作目標。在重點治理油藏整體見效的基礎(chǔ)上，今年依據(jù)‘產(chǎn)量比重大、生產(chǎn)潛力大、治理后效果明顯’的原則，將重點調(diào)整治理的油藏增加到12個，力爭通過科學(xué)治理，保持生產(chǎn)動力強勁，實現(xiàn)油氣產(chǎn)量平穩(wěn)。”2月15日，華北油田公司開發(fā)部負責(zé)人如是說。
“效益為先”治理重點油藏。2016年，開發(fā)系統(tǒng)人員立足“整體把握，長遠考慮”原則，本著“治理一塊、完善一塊，準備一塊、研究一塊”的思路，加強西柳、高陽、岔12、大王莊、寧11等12個重點區(qū)塊的方案設(shè)計，優(yōu)選出最經(jīng)濟、最有效的治理方案。超前科學(xué)部署實施產(chǎn)能建設(shè)、更新側(cè)鉆、老井恢復(fù)、大修壓裂、深部調(diào)驅(qū)等工作，加強工作的組織與運行，合理安排好作業(yè)隊伍，實現(xiàn)同時做好實施過程的調(diào)整與跟蹤評價，提高措施當(dāng)年貢獻率和措施有效率。華北采油二廠干部員工，克服天寒地凍的不利客觀條件，主動作為，今年年初至2月15日，對46口油水井實施補孔、卡水等措施，實現(xiàn)增油3500噸，較去年同期略有上升。
工作中，開發(fā)系統(tǒng)人員完善注采井網(wǎng)。通過新鉆井、側(cè)鉆更新、長停井恢復(fù)、井別調(diào)整等手段，完善注采井網(wǎng)，提高水驅(qū)控制程度，重點在大王莊、阿31、蒙古林、高邑、泉46—泉58、京22等區(qū)塊實施。治理后，預(yù)計水驅(qū)控制程度提高5個至8個百分點。
加強層間治理。通過水井分注、卡堵層、分層改造等方式開展層間治理，啟動層間潛力。重點在高陽、岔71、岔12、寧11等區(qū)塊實施，治理后預(yù)計分注率、水驅(qū)動用程度提高10個百分點左右。同時，實施增注措施，通過多氫酸酸化、系統(tǒng)增壓、分層壓裂等措施加強低滲透油藏注水，補充地層能量，提高注采比。這些有力舉措大幅度提高了油藏水驅(qū)控制程度和動用程度，有效減緩油田自然遞減。2015年，鄚州砂巖油藏在油井產(chǎn)量下滑，綜合含水率上升，采油速度和采出程度分別為0.8%、21.3%等不利狀況下，通過分區(qū)域、有重點開展井網(wǎng)完善，長停井恢復(fù)及層間治理等舉措，取得成效。油藏日產(chǎn)量由2013年年底的82噸上升到目前的146噸，含水率由73.2%下降至67.6%。
此外，華北油田公司開發(fā)部結(jié)合工作實際，進一步完善工作體制、機制，制定獎勵、考核辦法，繼續(xù)推行銷項管理、網(wǎng)上通報制度，督促重點油藏治理工作有效運行。目前，這個公司各油氣生產(chǎn)單位按照已制定的重點油藏治理工作運行表，科學(xué)部署，有序?qū)嵤�，狠抓工作�?zhí)行到位，保障部署“落地靠實”。特別是，繼續(xù)堅持以效益為中心，通過大修、壓裂、查層補孔、卡堵水等方式，油水井配套恢復(fù)，持續(xù)推進長停井恢復(fù)工作。2016年，公司將恢復(fù)長停井200口，真正讓“閑置資產(chǎn)”活起來，實現(xiàn)開源節(jié)流降本增效。
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