在“一帶一路”倡議實施的背景下,上市油企借助“一帶一路”深化油氣合作,在行業(yè)處于“寒冬”的背景下,加速業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,積極開拓國際市場業(yè)務(wù),尋找新的業(yè)務(wù)支點。同時,沿線國家的部分油氣企業(yè)低價出售油氣田區(qū)塊及資產(chǎn),也為我國油氣企業(yè)低成本并購帶來契機。
海外收入占比提升
由于2016年國際
油價在低位長期盤整,全球油氣行業(yè)持續(xù)大面積虧損,這也倒逼國內(nèi)油氣企業(yè)加速變革。不少企業(yè)抓住“一帶一路”的契機,加速國際化布局。中國石油(7.550, -0.03, -0.40%)協(xié)會最新發(fā)布的《2017中國油氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展與展望報告藍皮書》顯示,“一帶一路”區(qū)域已經(jīng)成為中國石油企業(yè)最重要的油氣合作區(qū),其油氣投資和產(chǎn)量分別占中國石油企業(yè)海外總投資和產(chǎn)量的50%以上。
以海油工程為例,由于受油價低迷影響,2016年度,公司實現(xiàn)營收119.92億元,同比下降25.98%。但公司的海外收入?yún)s同比增長23%,主要是隨著合同金額較大的Yamal項目、緬甸Zawtika項目、巴西
FPSO項目的逐步執(zhí)行,海外合同收入進一步增長。
公司表示,在“一帶一路”倡議下,公司加速國際化步伐,努力開拓沿線市場,實現(xiàn)合作共贏。據(jù)了解,海油工程已在印尼、澳大利亞、新加坡、沙特、阿布扎比均設(shè)有分支機構(gòu),在印尼、緬甸、文萊、澳大利亞、中東、俄羅斯、北歐均有項目在實施。
以杰瑞股份為例。2016年,公司國際業(yè)務(wù)收入同比上漲54.25%,占比上升15.79%,主要是公司加速國際化,深耕國際市場,國外業(yè)務(wù)收入占比提升。公司表示,
油田工程涉及油氣
勘探開發(fā)上游和油氣集運輸送中游,大多數(shù)產(chǎn)油國的油氣基礎(chǔ)設(shè)施投資嚴重不足,加上“一帶一路”倡議,這將為工程公司拓展國際市場奠定市場基礎(chǔ)。
因此,2016年杰瑞股份對其業(yè)務(wù)進行了調(diào)整性轉(zhuǎn)型。從過去的
鉆井設(shè)備和油田技術(shù)服務(wù)向油氣一體化技術(shù)解決方案提供商轉(zhuǎn)型,工程設(shè)備和服務(wù)向油氣一體化工程解決方案提供商轉(zhuǎn)型。業(yè)內(nèi)人士指出,這種盈利模式的升級,將會大大提高一體化技術(shù)和工程的綜合服務(wù)收入,同時也會帶動傳統(tǒng)制造和服務(wù)收入的提高,是油田服務(wù)行業(yè)謀求發(fā)展的一種可參考路徑。
“國”“民”共進加速油氣合作
在央企層面,以中國石油為例,公司目前在“一帶一路”沿線19個國家執(zhí)行近50個油氣合作項目,“一帶一路”已成為其海外油氣產(chǎn)量和經(jīng)濟效益的主要來源地。
在油氣勘探開發(fā)領(lǐng)域,中國石化目前已先后與11個“一帶一路”沿線國家從事油氣勘探開發(fā)投資合作,累計投資203.11億美元,累計獲得權(quán)益油產(chǎn)量9831.6萬噸。在工程服務(wù)領(lǐng)域,中國石化向20多個“一帶一路”沿線國家提供石油工程服務(wù),業(yè)務(wù)涵蓋鉆井、
測井、物探、地面工程等,并帶動了設(shè)備和材料出口。
值得注意的是,“一帶一路”倡議提出之前中國參與國際油氣合作是以“三桶油”為代表的國有企業(yè)為主,近兩年來,國企仍是“一帶一路”倡議中油氣合作的主力軍,但民營資本“走出去”的步伐也明顯加快。
公告顯示,華信能源獲得俄羅斯東西伯利亞地區(qū)貝加爾項目3個油田區(qū)塊股權(quán),并通過定增擴股與設(shè)立能源投資開發(fā)基金,進一步收購歐洲黑海、地中海區(qū)域加油站,拓展下游物流體系及上游資源股權(quán),完善公司海外油氣終端布局,推動公司的歐洲終端銷售網(wǎng)絡(luò)和煉化、儲備一體化產(chǎn)業(yè)體系,與國內(nèi)市場形成聯(lián)動互補。
洲際油氣則斥資82億元鞏固海外油氣資產(chǎn)。根據(jù)公告,公司擬以6.83元/股的價格非公開發(fā)行12億股,用于購買上海瀧洲鑫科能源投資有限公司99.99%股權(quán)。并向包括公司實際控制人許玲控制的企業(yè)深圳中石絲路投資管理合伙企業(yè)(有限合伙)在內(nèi)的不超過10名對象募集配套資金不超過70億元,主要用于收購標的的建設(shè)。
分析人士指出,民營企業(yè)利用其機制靈活的優(yōu)勢,在海外油氣合作中獲得了更多的合作機會,油氣合作已經(jīng)從由國企為主導(dǎo),逐漸向國企和民企共同參與的格局轉(zhuǎn)化。
“一帶一路”助力投資環(huán)境優(yōu)化
國際油價持續(xù)下跌為我國的油氣資源并購提供了良好的機遇。目前,已有不少企業(yè)開始在中亞等“一帶一路”沿線區(qū)域布局油氣項目,不僅包含中信資源、中國石油及振華石油這樣的國企,也包括廣匯能源(4.210, -0.04, -0.94%)、準油股份及洲際油氣等上市民企。
2017年2月23日,振華石油與美國
雪佛龍石油公司簽約,收購雪佛蘭公司在孟加拉國價值20億美元的天然氣田。據(jù)了解,該氣田權(quán)益產(chǎn)量規(guī)模2015年為620萬噸。
不過,信達證券分析師告訴中國證券報記者,與過去“三桶油”在海外大手筆并購不同的是,本輪以及未來油氣企業(yè)“走出去”將在價值上更具備市場意識。以支付方式為例,過去海外油氣并購多以現(xiàn)金支付為主,并傾向于整體收購,但這對于石油企業(yè)來說壓力較大,未來應(yīng)嘗試諸如股票支付降低現(xiàn)金壓力,收購上市公司部分股權(quán)等多種方式。
中國
石油技術(shù)開發(fā)公司宋文英則建議,油氣合作作為“一帶一路”中至關(guān)重要的一部分,政府應(yīng)積極出臺相關(guān)扶持政策,促進國內(nèi)油氣產(chǎn)業(yè)的國際化合作。建議統(tǒng)籌協(xié)調(diào)國有企業(yè)與民營企業(yè),形成協(xié)同合作的合力,同時加大國際能源組織的合作交流力度,進一步健全區(qū)域能源方面的合作體系。
還有業(yè)內(nèi)人士指出,油氣企業(yè)在“走出去”過程中仍存在資產(chǎn)效益普遍較低、實際控制能力不足和難以獲得優(yōu)質(zhì)資源等方面問題。但隨著“一帶一路”倡議的全面推進,沿線投資環(huán)境將逐步優(yōu)化,配合能源領(lǐng)域各項改革的不斷推進,價格市場化、進口權(quán)放開及管網(wǎng)分離等相關(guān)政策的實施,在“一帶一路”倡議下,我國油氣企業(yè)實施海外并購將得到更多助力。