殼牌潤滑油研究表明，制造商可以通過有效潤滑提高生產(chǎn)率和降低成本
殼牌潤滑油開展的一項全球調(diào)研表明，制造企業(yè)低估了有效潤滑帶來的設備降本增效潛力。很多制造企業(yè)并未認識到高效的潤滑流程可以大幅影響企業(yè)生產(chǎn)率和盈利能力等關(guān)鍵因素，包括設備可靠性和停機時間。過去五年，殼牌潤滑油已為全球客戶節(jié)省1.39億美元。
受訪制造企業(yè)估計，過去三年他們70%的計劃外設備停機是由于潤滑油選擇或管理錯誤造成的。當制造商致力于提高生產(chǎn)率來提升競爭力和實現(xiàn)增長時，潤滑油選擇或管理錯誤會帶來經(jīng)濟影響，五分之一（20%）的受訪企業(yè)估計，這些停機造成的成本超過25萬美元。
殼牌潤滑油全球普通制造業(yè)市場經(jīng)理殷捷表示：“潤滑對生產(chǎn)率和維護成本的影響通常被低估。我們與客戶攜手合作，通過準確地滿足其設備潤滑需求來幫助提高設備生產(chǎn)率和降低運營成本。這不僅僅在于選擇正確的潤滑油，而且需要確保有效地使用和管理潤滑油。”
殼牌潤滑油委托某市場調(diào)研機構(gòu)開展的一項針對中國、巴西、加拿大等8個國家制造企業(yè)的國際調(diào)查表明，制造企業(yè)對有效潤滑如何影響設備生產(chǎn)率和總擁有成本（TCO）缺乏了解。在被調(diào)查的493位涉及購買、影響購買或使用潤滑油/潤滑脂的制造行業(yè)員工中，一半以上（57%）的受訪制造企業(yè)坦承，他們并不清楚潤滑管理可以影響計劃外停機時間，而46%受訪企業(yè)并不認為潤滑可以幫助降低維護成本。
由于員工缺乏潤滑方面的專業(yè)知識，僅34%的制造企業(yè)能夠有效利用其潤滑油供應商提供的技術(shù)人員定期上門服務，而大多數(shù)制造企業(yè)并未準備好采取行動。僅42%的制造企業(yè)全面實施了正確的規(guī)程來高效管理潤滑油，而63%的企業(yè)表示，他們并未像理所應當?shù)哪菢佣ㄆ趯T工進行潤滑油培訓。
殷捷補充道，僅46%的制造企業(yè)認為產(chǎn)品性能是選擇潤滑油時十分重要的考慮因素，“這一點令人吃驚。一款能夠清除設備沉積物并提供有效抗磨損保護的優(yōu)質(zhì)潤滑油，可以幫助延長設備使用壽命，降低故障發(fā)生頻率，可以幫助制造企業(yè)大幅降低備件和維護成本。”
大多數(shù)制造企業(yè)（59%）已經(jīng)意識到有效的潤滑油選擇和管理有助于成本降低，但他們低估了節(jié)支空間，事實上，制造企業(yè)的潤滑節(jié)支潛力可以最多提高30%。中法水務發(fā)展有限公司是在中國提供水處理服務的公司，近期購買了30臺設備，包括二次沉降池刮泥機、混凝土攪拌機、污泥脫水設備和潛水式攪拌機，在設備24小時全天候運行900 小時后，由于變速箱油過熱造成了計劃外停機。殼牌潤滑油技術(shù)專家檢查設備找到油溫過熱的原因后，建議沖洗所有變速箱，將齒輪油更換為符合OEM建議的殼牌可耐壓S4 GX 460，并通過殼牌LubeAnalyst 服務提供后續(xù)支持，定期到客戶現(xiàn)場取油樣和測試油樣，六個月后，設備仍然平穩(wěn)運行，未出現(xiàn)計劃外停機。該公司通過改進潤滑管理和升級齒輪油節(jié)省成本106787美元。
不斷發(fā)展的技術(shù)，持續(xù)變化的客戶需求和日趨嚴格的法規(guī)等因素驅(qū)動著全球制造業(yè)市場謀求轉(zhuǎn)型， 殼牌潤滑油相信，潤滑可以創(chuàng)造重大的商業(yè)價值。（完）
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