青海油田三級技術管理實現(xiàn)高原氣田高效開發(fā)
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[時間:2009-06-09 來源:中國石油報 關注度:0]
摘要: 經(jīng)過前期成功的先導試驗,6月6日,青海油田澀北二號氣田澀4—2—4井安裝新型防砂節(jié)流器后正式投入生產(chǎn)。這是青海油田實施“三級技術管理”的最后一道工序。
青海澀北氣田是目前我國最大的高原氣田,日常采氣節(jié)流過程中地層易出砂、出水,...
經(jīng)過前期成功的先導試驗,6月6日,青海油田澀北二號氣田澀4—2—4井安裝新型
防砂節(jié)流器后正式投入生產(chǎn)。這是青海油田實施“三級技術管理”的最后一道工序。
青海澀北氣田是目前我國最大的高原氣田,日常采氣節(jié)流過程中地層易出砂、出水,井下節(jié)流氣嘴經(jīng)常被磨損和砂埋。在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中,青海油田天然氣開發(fā)公司實事求是地梳理問題,分析原因,實施公司、技術部門、基層作業(yè)區(qū)三級技術管理模式,以解決制約氣田高水平開發(fā)的瓶頸問題。
公司決策層作為第一級技術管理,以健全科研機制、盤活科技資源為重點,加強科技項目的過程管理,選擇貼近生產(chǎn)實際的課題立項,并成立與采氣作業(yè)區(qū)相對應的科研項目組,與作業(yè)區(qū)業(yè)務對接,從科學建設轉向科學開發(fā)。
技術部門作為第二級技術管理,以加強科技攻關為核心,圍繞單井產(chǎn)量遞減快等實際問題進行攻關,制定進攻性措施,以提高生產(chǎn)效率。
作業(yè)區(qū)作為第三級技術管理,加強攻關成果的推廣和應用,并結合實際進行改進,提高科研的目的性。