第三個就是要重視頁巖氣、煤層氣和煤制天然氣等非常規(guī)的天然氣資源的開發(fā)，這也是當(dāng)前大家要跟蹤的，煤層氣，過去我們叫做瓦斯，要爆炸的，但是現(xiàn)在如何把這個用起來，還有就是煤制天然氣。通過一些示范項目的建設(shè)，引進先進的技術(shù)和裝備，爭取一些開發(fā)，推動規(guī)模發(fā)展。
第四個方面就是加強與周邊國家天然氣資源的開發(fā)合作。
第五就是加快天然氣管道建設(shè)。
第六就是要加強天然氣調(diào)峰能力建設(shè)，針對天然氣消耗季節(jié)特點，加快建設(shè)一批天然氣儲蓄罐，增強調(diào)峰能力。
第七是加強天然氣消費管理。
第八是加強天然氣調(diào)峰區(qū)域合作。特別是管道和液化儲運，這方面我們做了很多工作，最近我們也正在抓國產(chǎn)化的工作，壓縮機上百臺，閥門都是全鍛焊的閥門，過去國內(nèi)也有一些企業(yè)做過，但是總體來說，還達不到油田的需要，所以一線基本上是進口的，二線不能老是這樣，前段時間國家能源局張國寶局長專門召開了壓縮機和閥門的國產(chǎn)化會議，我們很多企業(yè)都承擔(dān)了這方面的任務(wù)，同時我們也希望更多企業(yè)，因為它除了總管線以外還有很多支陷，希望大家在這方面做更多的工作。根據(jù)中石油的規(guī)劃院預(yù)測，目前天然氣管道總長3.5萬公里，2010年天然氣需求將達到1000-1100億立方，所以我們的產(chǎn)量只有920億，還有一個缺口，按照整個情況來看，管道里程、供應(yīng)能力還有差距，初步預(yù)計到2015年，天然氣管道的規(guī)劃總長度要接近10萬公里，其中總干道和支干線的建設(shè)要達到接近3萬公里，支線要達到接近4萬公里，2020年之前，我們國家要形成國產(chǎn)氣為主，進口氣為輔的多氣源資源保障體系，最近暗害地區(qū)還要進口LNG，所以這里還有很多工作要做。
第三個是要加大推進大型煉化基地建設(shè)，這里有很多大的項目，我就不細談了。我著重提一下2010年中國的煉油產(chǎn)能要繼續(xù)較快增長的一年，預(yù)計全年要新增煉油能力3100多萬噸，我們過去大量都是500萬噸以下的煉油廠，特別是中石油系統(tǒng)的煉廠企業(yè)規(guī)模比中石化還小，從經(jīng)濟規(guī)模、經(jīng)濟效益角度就差一點，國外的煉油規(guī)模最大的能力達到4000多萬噸，而我們國內(nèi)目前一般多數(shù)是1000萬噸或者1200萬噸，為什么我們的油價有時候還高一點，規(guī)模效應(yīng)也是一樣的，簡單來講就是汽車，為什么汽車開始價格比較高，當(dāng)時一年生產(chǎn)幾百臺、幾千臺最多幾萬臺，現(xiàn)在一個企業(yè)都幾十萬臺、上百萬臺，成本馬上就下來了。煉油企業(yè)也是這樣的，所以我們這幾年，今天早上王玉臺主任講了，現(xiàn)在中石化都在搞這方面的改造，煉廠千萬噸以上，乙烯基本上都是80萬噸以上、100萬噸的規(guī)模。2010年全年將新增產(chǎn)能乙烯250萬噸。
根據(jù)目前石化產(chǎn)業(yè)調(diào)整規(guī)劃，我們在建的項目很多都有了，我的材料里有的我就不說了。
另一方面，我特別強調(diào)的，我們煉油化工設(shè)備行業(yè)的企業(yè)，大家必須清醒地看到，在全球經(jīng)濟一體化的今天，從全球來看，我們煉油、化工的產(chǎn)能已經(jīng)嚴(yán)重過剩，并且產(chǎn)能正在向亞太地區(qū)特別是中國轉(zhuǎn)移，全球來看，煉油化工的產(chǎn)能已經(jīng)過剩了，所以我們的用戶特別是像石化、中石油、中海油，我們?nèi)ツ昃兔媾R著這個問題，還有化肥也是這樣。2010年我們國家將繼續(xù)加速煤層氣產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，國家能源局啟動了煤層氣、瓦斯方面的開發(fā)利用十二五規(guī)劃，目前已經(jīng)完成了6個調(diào)研課題初稿，怎么把煤層氣壞事變好事，又能利用，過去19個省的產(chǎn)煤省，抽采目標(biāo)有58萬億立方米，利用目標(biāo)18億立方米，所以我們這方面潛力還很大。
以石化產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃確定的工程為依托，以千萬噸級煉油、百萬噸乙烯，對PTA大化肥、大型煤化工和天然氣輸送液化儲運等成套設(shè)備，大型離心壓縮機組、大型容積式壓縮機組、關(guān)鍵泵閥、反應(yīng)熱交換器、擠壓造粒機，全面推進我國石化裝備的自主化，中石化也是很支持的，像沈陽鼓風(fēng)機廠，中石化投資了30%。中石化沒有自己很強的裝備制造力量，所以它在有些裝備制造業(yè)投資，占有自己的一定股份，這也是未來發(fā)展的方向。
為了貫徹國務(wù)院關(guān)于做強做大裝備制造業(yè)的戰(zhàn)略部署，提高自主創(chuàng)新的水平，滿足國民經(jīng)濟和國家重點建設(shè)工程對裝備的需要，今年幾個部委聯(lián)合發(fā)布了重大技術(shù)裝備自主創(chuàng)新的制造目錄，這里跟石油石化行業(yè)有是有關(guān)系的。所以這方面，希望大家都要很好地探索，結(jié)合自己企業(yè)的特點，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
另外，從目前我們國家的油田和石化企業(yè)生產(chǎn)的先進裝備，部分是從國外進口的，有些項目很少有我們的國產(chǎn)設(shè)備，當(dāng)然這里有一部分利用外資，很多項目因為有外資，所以必然會帶動設(shè)備的進口，另一方面，特別是下游設(shè)備，應(yīng)該看到我們和國外的差距還是比較大，特別是這些石化產(chǎn)業(yè)，一個球閥損壞，整個一套流程生產(chǎn)線，可能幾百萬、幾千萬的損失，所以為什么有的時候要進口呢，要用可靠性高的產(chǎn)品，所以裝備制造業(yè)一定站在用戶角度考慮，國家正在考慮拿一部分風(fēng)險基金，對用戶有風(fēng)險，用了你的閥門以后，我有風(fēng)險，對于制造廠第一次做也有風(fēng)險，所以國家準(zhǔn)備要搞風(fēng)險基金來支持，我們怎么充分利用這些政策，提高自己的競爭力，提高我們裝備的科技含量。所以在我們國家去年的投資拉動之下，我們現(xiàn)在整個油氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展、裝備的發(fā)展，都提供了市場需求。再加上我們國家鼓勵企業(yè)走出去戰(zhàn)略帶動下，通過走出去，我們利用兩種資源、兩個市場，通過工程把我們的裝備帶出去，這方面也帶來了很多的市場機遇。從2010年，全行業(yè)仍然處于加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，發(fā)展趨勢要好于09年，全行業(yè)，我們分析，繼續(xù)會保持兩位數(shù)的增長幅度，可能增長幅度比去年略高一點，這是我在去年年底、今年年初，整個裝備制造業(yè)的各個協(xié)會在一塊分析，包括工信部、發(fā)改委一些專家在一起開會的時候，我們是這樣分析的。從這個角度，我們要看到這一點。
第三部分，近期行業(yè)發(fā)展的重點和展望。
第一，我們怎么以科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)籌行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，以發(fā)展低碳經(jīng)濟、以節(jié)能減排降耗為重點，大力加強技術(shù)改造，運用信息技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高行業(yè)生產(chǎn)的自動化、信息化、智能化水平，從根本上來提高行業(yè)的發(fā)展質(zhì)量、水平和效益。固定資產(chǎn)投資和技術(shù)改造專項，都要以淘汰落后、壓縮過剩產(chǎn)能為導(dǎo)向，現(xiàn)在低水平的不合理重復(fù)建設(shè)太嚴(yán)重，大家都上，各個油田企業(yè)都上抽油機、抽油泵、抽油桿，鉆機也是，全國加在一起，鉆機生產(chǎn)的廠家已經(jīng)有幾十家了，做幾臺也是做，真正形成批量的50臺以上的沒有幾家，產(chǎn)業(yè)的集中度不夠。要注重技術(shù)含量、人力資源、經(jīng)營管理這方面的軟實力的提高，同時要以國家重點節(jié)能技術(shù)推廣目錄為指導(dǎo)，我們在網(wǎng)上已經(jīng)發(fā)了，希望大家能夠看一下，加快推進用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)落后的技術(shù)、裝備和工藝流程。構(gòu)建節(jié)本增效、保護環(huán)境的綠色生產(chǎn)制造模式。以發(fā)展制造零配件為突破口，跟蹤國際先進技術(shù)發(fā)展的趨勢，注重與國際標(biāo)準(zhǔn)的接軌，積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作，促進自主創(chuàng)新產(chǎn)品進入國際市場。
第二項我們要堅持以質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興貿(mào)為著力點，加快推進品牌建設(shè)，實施名牌戰(zhàn)略工程，從研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、實驗、安裝、管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、市場營銷、售前售后服務(wù)、產(chǎn)品和系統(tǒng)解決方案等全方位的創(chuàng)建有國內(nèi)外市場信譽和競爭力的品牌，改造中國中低檔貨的形象，促進以低成本為競爭優(yōu)勢、以消耗能源資源為代價、以規(guī)模數(shù)量來取勝、以低價競銷為主要手段的經(jīng)濟發(fā)展模式轉(zhuǎn)變過來，全行業(yè)主要依靠科技進步、依靠勞動者素質(zhì)提高，依靠管理創(chuàng)新，爭創(chuàng)中國名牌和世界名牌。這方面我們差距很大，我們行業(yè)里的中國名牌也不多，世界名牌也極個別，把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整擺到更加突出的位置，這方面我也提了一些自己的想法。以資產(chǎn)為紐帶，通過并購、聯(lián)合、控股、參股等多種形式實施兼并重組，提高我們的產(chǎn)業(yè)集中度，培育發(fā)展具有科技競爭力的龍頭骨干企業(yè)，特別是當(dāng)前要重點抓的，剛才我講的井口設(shè)備等中低檔產(chǎn)品，如何避免低水平、不合理重復(fù)建設(shè)，加快發(fā)展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)。特別希望行業(yè)的重點企業(yè)利用自身優(yōu)勢來延伸產(chǎn)業(yè)鏈，這方面我們希望特別是十二五規(guī)劃，現(xiàn)在正在制定，特別是最近工信部讓我們協(xié)會把十二五的海洋油氣工程規(guī)劃，我們也發(fā)了一些通知，希望很多企業(yè)都能積極通知，把行業(yè)能夠在十二五期間，通過海洋油氣發(fā)展的規(guī)劃，把整個行業(yè)水平提高一步。
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