超低滲油氣藏開發(fā)是高投入、低產(chǎn)出，用常規(guī)手段和方法難以實(shí)現(xiàn)有效開發(fā)。為了經(jīng)濟(jì)高效開發(fā)好超低滲油藏，長(zhǎng)慶油田超低滲油藏開發(fā)工作積極轉(zhuǎn)變投資管理方式，建立有效控制機(jī)制，建立了以地面基本配套工程和鉆井工程為主的單井投資控制指標(biāo)體系，從上到下人人都念好成本“緊箍咒”。投資計(jì)劃釆取單井指標(biāo)下達(dá)方式，并剛性執(zhí)行，變投資管理“報(bào)銷制”為“指標(biāo)控制制”，增強(qiáng)了投資管理透明度，提高了項(xiàng)目管理人員主動(dòng)控制投資的積極性，實(shí)現(xiàn)了投資控制上下有機(jī)結(jié)合和良性互動(dòng)。
按照2015年實(shí)現(xiàn)油氣當(dāng)量5000萬噸發(fā)展規(guī)劃，超低滲透油藏已成為支撐長(zhǎng)慶5000萬噸發(fā)展的現(xiàn)實(shí)方向。今年年初以來，長(zhǎng)慶油田超低滲油藏開發(fā)堅(jiān)持開展“油田開發(fā)基礎(chǔ)年”活動(dòng)，加強(qiáng)“老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井上產(chǎn)、精細(xì)管理”四項(xiàng)工作，推進(jìn)勘探開發(fā)一體化，推行“四化”管理模式，做好“技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、深化改革”三篇文章，產(chǎn)能建設(shè)快速規(guī)模推進(jìn)，原油產(chǎn)量繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭。
2010年，長(zhǎng)慶油田超低滲透油藏開發(fā)以注水為核心，優(yōu)化注水技術(shù)政策、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，確保“注好水、注夠水、有效注水”。在產(chǎn)能建設(shè)方面，堅(jiān)持推行“三優(yōu)化、三優(yōu)先”建設(shè)模式，結(jié)合流動(dòng)注水橇的有效循環(huán)應(yīng)用，確保超前注水到位。目前，已建成骨架注水站13座，共投注注水井558口，注水能力達(dá)到3.1萬立方米/天。
在油田穩(wěn)產(chǎn)方面，長(zhǎng)慶油田不斷優(yōu)化完善供注水系統(tǒng)，加強(qiáng)井筒管理，細(xì)分注水單元、精細(xì)注采調(diào)整，開展分層注水、深部調(diào)剖、降壓增注、帶壓作業(yè)等措施，地層壓力保持穩(wěn)定。目前，長(zhǎng)慶油田開展的“01示范區(qū)”工程已初見成效，姬原油田一個(gè)區(qū)塊原油單井產(chǎn)量已由原來2.55噸/天上升到3.13噸/天，日增0.58噸，提前實(shí)現(xiàn)了治理目標(biāo)。
針對(duì)超低滲透油藏的特點(diǎn)，長(zhǎng)慶油田探索形成了具有長(zhǎng)慶特色的勘探開發(fā)一體化方案，預(yù)探向開發(fā)延伸，開發(fā)向預(yù)探延伸，從而快速落實(shí)油藏規(guī)模，加快產(chǎn)建進(jìn)度，大大縮短了勘探開發(fā)周期。
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