在中國石油產(chǎn)業(yè)生態(tài)中，一直活躍著兩個民間石油組織，它們都高舉反壟斷大旗，它們是國內(nèi)占據(jù)萬億資產(chǎn)的民營石油企業(yè)的代言人，只是，時隔境遷，江湖已經(jīng)不是那個江湖。
在近期召開的一次民間
石油會議上，一名知情者向本報記者透露，掛靠于中華全國工商聯(lián)名下的石油業(yè)商會（以下簡稱“工商聯(lián)石油商會”）試圖投奔業(yè)內(nèi)活躍人士趙友山擔任會長的石油流通委員會（以下簡稱“中商石油委”）。
5年前，趙友山因不滿工商聯(lián)石油商會做法選擇離開，而5年后，趙友山已然成了國內(nèi)民營石油企業(yè)在壟斷壁壘中夾縫求生的領(lǐng)路人。鮮明對比的是，曾聚集了國內(nèi)大小100余家民營油企的全國工商聯(lián)石油商會卻日漸褪色，甚至人走茶涼。
“現(xiàn)在工商聯(lián)石油商會幾乎沒有會員企業(yè)了，只剩下幾個執(zhí)行副會長自己的企業(yè)還在里面，絕大多數(shù)企業(yè)早就離開了。”工商聯(lián)石油商會一家前會員企業(yè)負責人接受本報記者采訪時口吻唏噓。
而對于工商聯(lián)石油商會的投奔之意，趙友山似乎并不領(lǐng)情，中商石油委秘書長劉曉春向本報記者透露，工商聯(lián)石油商會會長張躍曾一度提出兩會合并之建議，此后，副會長齊放也再次表態(tài)，但面對如今如同散沙，內(nèi)部矛盾突出的“老戲班”，趙友山則將其拒之門外。
“那邊提了很多次，但趙會長沒同意。”劉曉春說。
11月9日，本報記者撥通趙友山的電話時，身在哈爾濱的趙友山再次強調(diào)，中商石油委的指導(dǎo)思想是和諧、民主、務(wù)實、發(fā)展，在他看來，如今工商聯(lián)石油商會的諸多做法已然超出了合并底線。
“我不同意合并，很多復(fù)雜的事情不能公開說，在為民營企業(yè)生存發(fā)展出謀劃策的思路上我們的做法是不同的。”趙友山話外有音。
一名知情者則向本報記者透露，不但民營油企的生存空間深受壟斷鉗制，民企的業(yè)內(nèi)形象也同樣被各監(jiān)管部門關(guān)注，“很大程度上，商會的形象直接影響著監(jiān)管部門的政策口徑。”
“說實話，工商聯(lián)石油商會此前的做法的確給民營石油企業(yè)的形象帶來的負面影響。”上述知情人士說。
冰火兩重天
風水輪流轉(zhuǎn)，這似乎是兩個商會歷史輪回的真實寫照。
2004年，彼時風頭正勁的“中國石油第一人”龔家龍與趙友山攜手創(chuàng)建了轟動一時的工商聯(lián)石油商會，但雙方分歧日漸難調(diào)后，龔趙二人最終分道揚鑣。
蟄伏兩年后，趙友山于2006年另立山頭，攜手中潤通
石油化工公司等6家公司成立了石油流通委員會，并掛靠于中華商業(yè)聯(lián)合會名下，雖然在公開場合，趙友山多次強調(diào)與工商聯(lián)石油商會屬于“兄弟關(guān)系”，但龔趙二人的暗中較勁則明顯在發(fā)展策略上顯露無疑。
“龔老板有魄力，有想法，他的思路是鼓勵民企抱拳組團去海外尋找油氣資源，直接在上游撕開一條血口打破壟斷，趙會長則相對務(wù)實，他更傾向于與壟斷集團談判，合作。”一名熟知二人的民企負責人對本報記者說。
但事態(tài)的演變并不完美，隨著2005年龔家龍掌管的湖北天發(fā)集團爆出巨額財務(wù)漏洞，龔家龍涉嫌以商會名義的圈錢傳言也愈演愈烈。此后退出商會的一名民企負責人對本報記者說，在發(fā)覺龔家龍借商會之名圖一己之利后商會中一批會員企業(yè)開始聯(lián)名上書工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)，要求主管領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范商會管理，不料上報材料石沉大海。
“這件事對商會的傷害太大了，當初龔老板和發(fā)改委、商務(wù)部等部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系都是趙友山牽橋搭線引薦的，事情發(fā)生后趙友山蒙冤被批的委屈也可想而知。”上述知情人士說，“也正是因為這個，趙友山更加需要通過自己的商會挽回形象。”
直到2007年，龔家龍的鋃鐺入獄更加劇了商會的解體，也正是當時，國內(nèi)民營油企被冠以諸多不光彩的頭銜，這個把持著中國石油產(chǎn)業(yè)半壁江山的群體被日漸妖魔化。
合并無望
而與龔家龍的境地形成鮮明對比的是，自立門戶后的趙友山則越發(fā)順風順水，曾投奔龔家龍的會員企業(yè)幾乎全部轉(zhuǎn)投至中商石油委名下。
本報記者從中商石油委獲得的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，商會中138家會員企業(yè)中，除40余家新加入者外，其余企業(yè)都為工商聯(lián)石油商會的會員單位。
而早已被架空的工商聯(lián)石油商會的行業(yè)號召力已然日顯單薄，而更為糟糕的是，這個曾倡議打破壟斷的組織還在日益變異。
知情人士向本報記者透露，工商聯(lián)石油商會的數(shù)位骨干中不乏有志之士，無奈內(nèi)部矛盾愈演愈烈，領(lǐng)導(dǎo)人之間的矛盾裂痕也日漸擴大。
“現(xiàn)在基本上都是秘書長馬莉說了算，會長張躍基本上不管事。”知情者說。
這一矛盾在繳納會費環(huán)節(jié)也可一窺端倪，本報記者求證獲悉，如今會員企業(yè)已經(jīng)寥寥無幾的工商聯(lián)石油商會中，數(shù)位副會長也拒絕向商會繳納會費，“只有張躍還堅持每年交錢，別的都不交錢了。”
另有商會人士告知本報記者，阻攔兩會合并的另一因素在于工商聯(lián)石油商會秘書長馬莉的強勢反對。
“張躍自己不止一次地說，不愿當這個會長，齊放也愿意與趙友山的商會合并，但馬莉堅決反對。”上述商會人士說。
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