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彌補上游短板 煉油商中石化海外收購再發(fā)力

[加入收藏][字號: ] [時間:2011-12-15  來源:國際石油網(wǎng)  關(guān)注度:0]
摘要: 亞洲最大的煉油商中石化已經(jīng)不再滿足于這一頭銜,而業(yè)內(nèi)普遍公認(rèn)最具國際視野的傅成玉的走馬上任也似乎讓中石化的海外戰(zhàn)略迎來了新高峰。 12月12日,中石化與澳大利亞太平洋液化天然氣有限公司以下簡稱APLNG簽署框架協(xié)議確立非約束性...

    亞洲最大的煉油商中石化已經(jīng)不再滿足于這一頭銜,而業(yè)內(nèi)普遍公認(rèn)最具國際視野的傅成玉的走馬上任也似乎讓中石化的海外戰(zhàn)略迎來了新高峰。

    12月12日,中石化與澳大利亞太平洋液化天然氣有限公司(以下簡稱“APLNG”)簽署框架協(xié)議確立非約束性關(guān)鍵商務(wù)條款。中石化將每年從APLNG項目增加采購330萬噸/年的液化天然氣,直至2035年,這也就意味著中石化此后液化天然氣采購量將達到760萬噸/年。

    2011年4月,中石化與APLNG簽署購銷協(xié)議,自2015年中期開始從APLNG項目采購430萬噸/年的液化天然氣,為期20年。與此同時,各方還就中石化認(rèn)購APLNG增發(fā)股份達成非約束性關(guān)鍵商務(wù)條款。中石化對APLNG持股比例將從由15%增至25%,項目中另兩大公司康菲石油與Origin公司的持股比例也將分別降至37.5%。

  中石化石油勘探院一名工程師指出,中石化的增持股權(quán)之舉無疑是為增強其在項目中的控制力,而長達20年的購銷協(xié)議也能保證中石化的穩(wěn)定氣源。

  事實上,中石化的這一舉動只是其國際化雄心的一脈分支。

  媒體12日報道,中石化還有意購買英國BG Group在巴西的部分海洋石油區(qū)塊,據(jù)稱這一區(qū)塊石油儲量高達500億桶,足以向中國供應(yīng)15年。

  但中石化內(nèi)部人士接受本報記者詢問時并未針對這一收購做出正面回應(yīng),而外媒則援引消息人士的話稱,由于BG開價較高,參與競爭的另一家巴西國有石油公司Petrobras則被中石化排擠出局。

  全力彌補上游短板

  中石化的一系列組合拳讓其新一輪的海外布局輪廓初步顯現(xiàn),以旗下國際勘探公司為海外擴張大本營的中石化已經(jīng)將胃口指向了除石油區(qū)塊以外的多個上游領(lǐng)域。

  石油干部管理學(xué)院教授韓學(xué)功接受本報記者采訪時指出,與中石油中海油相比,上游資源對中石化整體業(yè)務(wù)鏈的鉗制更為明顯,原油加工能力與上游資源的嚴(yán)重失衡是逼迫其加速收購的關(guān)鍵驅(qū)動力。

  “中石化現(xiàn)在一年加工原油2.45億噸,但自產(chǎn)原油只有4100萬噸,這種情況下中石化不得不加大力度填補上游短板。”韓學(xué)功說。

  在剛剛過去的兩個月中,中石化無疑是國際石油市場最為活躍的收購主體,在先后收購加拿大日光能源所有普通股股份,殼牌持有的喀麥隆派克唐石油公司80%股份后,又以51.8億美元的作價收購了葡萄牙Galp能源公司巴西公司的股份及對應(yīng)的荷蘭服務(wù)公司30%的股權(quán)。后者也成為年內(nèi)中國石油企業(yè)最大規(guī)模的海外項目收購,同時也是中石化史上第二大規(guī)模的海外收購案。

  但本報記者注意到,除陸地油田外,中石化的觸角還延伸向了煤層氣、海上油田和油砂等非常規(guī)項目和替代油氣等,而中石化在這些領(lǐng)域的投資也都堪稱大手筆。其中,此次增持APLNG股權(quán)則是其極力縮短與另兩大石油巨頭差距的典型之舉。

  據(jù)本報記者了解,中石化不僅在石油領(lǐng)域難以匹敵中石油、中海油,在液化天然氣領(lǐng)域,中石化的劣勢也極其明顯。

  資料顯示,2002年至今,中海油已經(jīng)從國外進口LNG量達到2405萬噸,中石油為1425萬噸,而中石化僅在2009年11月與?松梨诤炗喠200萬噸的協(xié)議,這一數(shù)據(jù)僅為中海油的1/12,中石油的1/7。

  而隨著與APLNG框架協(xié)議的敲定,中石化日后每年LNG的采購量將達到930萬噸,三足鼎立之勢也初步成形。

  逐步滲透高端市場

  傅成玉轉(zhuǎn)任中石化后曾對外表示,到2015年中石化海外份額油的目標(biāo)為5000萬噸,就目前中石化的整體態(tài)勢而言,這一目標(biāo)也就意味著海外份額油產(chǎn)量將超越國內(nèi)石油產(chǎn)量,而成功打入巴西、阿根廷等油氣資源富集地則無疑是實現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵籌碼。

  2010年10月,中石化曾與西班牙Repsol在巴西成立合資公司。在該交易中,中石化以71億美元入股Repsol在巴西的資產(chǎn),形成一個股權(quán)比例為40∶60的合資公司。這一投資也被業(yè)內(nèi)看做中石化聯(lián)手國際公司,曲線進入成熟石油市場的典型案例。

  “在一個地區(qū),一個團隊管一個項目也是管,幾個項目也不會增加太多成本。”中石化國際勘探公司原總經(jīng)理周玉琦接受媒體采訪時曾如此說道。

  而對于11月份中石化大手筆收購葡萄牙Galp公司的投資舉動,石油管理干部學(xué)院國際石油公司研究專家王才良也指出,中石化的參股可能醉翁之意不在Galp。因為Galp的主要業(yè)務(wù)在拉美,所以此舉主要是為了獲得在拉美地區(qū)的油氣資源權(quán)益。

  值得注意的是,諳熟國際資本交易規(guī)則的傅成玉試圖向高端市場逐步滲透的野心還在放大。

  前述中石化內(nèi)部人士向本報記者表示,在優(yōu)化資產(chǎn)組合的前提下,中石化目前已經(jīng)制定了六大發(fā)展戰(zhàn)略,“資源、市場等幾大戰(zhàn)略與中石油差不多,但中石化的國際化之路將突出差異化。”

  “目前中石化在擴展上游資源的工作,包括非常規(guī)油氣的投資都在加速推進,海外項目只要有機會就會積極爭取。”中石化人士說。




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