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　　11月26日至27日，中國石油集團(tuán)公司2008年節(jié)能節(jié)水型企業(yè)現(xiàn)場考核組一行4人深入寶雞石油機(jī)械有限責(zé)任公司，對公司節(jié)能節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建工作進(jìn)行現(xiàn)場檢查考核�？己私M在全面檢查后認(rèn)為，寶石機(jī)械公司的節(jié)能節(jié)水工作成效明顯。 

　　11月26日上午，在寶石機(jī)械公司綜合辦公樓二樓會議室召開了現(xiàn)場考核首次會。集團(tuán)公司節(jié)能節(jié)水型企業(yè)現(xiàn)場考核組成員，寶石機(jī)械公司副總經(jīng)理朱安達(dá)及生產(chǎn)制造部、動力公司、鑄造分廠、鍛造分廠、結(jié)構(gòu)分廠、熱處理分廠的有關(guān)人員參加了會議。

　　考核組組長、集團(tuán)公司質(zhì)量管理與節(jié)能部節(jié)能節(jié)水處副處長李武斌在首次會上介紹了考核內(nèi)容，并指出集團(tuán)公司節(jié)能節(jié)水型企業(yè)考核分為企業(yè)自評、現(xiàn)場考核、考評打分共3個階段，此次現(xiàn)場考核將采取聽取匯報、查看資料、現(xiàn)場參觀、座談交流的方式進(jìn)行。 

　　寶石機(jī)械生產(chǎn)制造部主任李嶺在首次會上作了公司創(chuàng)建節(jié)能節(jié)水型企業(yè)工作匯報�；貓筚Y料顯示，寶石機(jī)械公司在經(jīng)營效益持續(xù)提升的同時，萬元產(chǎn)值能耗、水耗持續(xù)下降，連續(xù)三年超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的節(jié)能節(jié)水指標(biāo)，其中2007年工業(yè)生產(chǎn)綜合能耗同比節(jié)約8.4%，萬元產(chǎn)值新水消耗同比下降40.25%。 

　　首次會后，考核組按照集團(tuán)公司節(jié)能節(jié)水型企業(yè)驗收標(biāo)準(zhǔn)，在綜合辦公樓三樓會議室仔細(xì)查看了公司《節(jié)能節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建考核自評報告》、《節(jié)能節(jié)水工作文件匯編》、《2008年節(jié)能節(jié)水資料匯編》、《資源能源控制程序》等資料，并按照考核驗收標(biāo)準(zhǔn)就重點(diǎn)受檢內(nèi)容向生產(chǎn)制造部和有關(guān)單位人員進(jìn)行了詢問了解。 

　　下午，考核組深入熱處理分廠、動力公司北廠污水站、鑄造分廠、總裝成套分廠北井場等單位，按照驗收標(biāo)準(zhǔn)對公司的節(jié)能節(jié)水工作進(jìn)行嚴(yán)格的現(xiàn)場考核。 

　　在查看資料和現(xiàn)場檢查結(jié)束后，11月27日上午，考核組在綜合辦公樓二樓會議室召開了末次會。考核組組長李武斌在會上通報了考核情況，他說，通過現(xiàn)場檢查考核，考核組認(rèn)為寶石機(jī)械公司的節(jié)能節(jié)水工作取得了明顯成效。

　　他指出，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視節(jié)能節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建工作，從人力、財力、物力方面給予很大支持；公司節(jié)能降耗工作組織體系健全，規(guī)章制度完善，建立了覆蓋整個企業(yè)的節(jié)能節(jié)水工作體系和管理網(wǎng)絡(luò)；實施節(jié)能定額管理，嚴(yán)格推行節(jié)能量化考核；加大節(jié)能設(shè)備技改力度，節(jié)約效果明顯；對能源管理效能監(jiān)察非常重視；全員節(jié)能意識很強(qiáng)，員工參與節(jié)能降耗工作熱情高，形成了濃厚的節(jié)約氛圍。

　　特別是公司大力開展?fàn)幾?ldquo;節(jié)約型員工”、爭創(chuàng)“節(jié)約型崗位”、創(chuàng)建“節(jié)約型班組”活動，有力地推動了創(chuàng)建節(jié)能節(jié)水型企業(yè)工作的深入開展。