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　　提高采收率的切入點(diǎn)——大幅度提高單井產(chǎn)能觀察之一 

　　中國(guó)石化股份公司2008年油氣田開(kāi)發(fā)例會(huì)，始終突出一個(gè)主題即“大幅度提高單井產(chǎn)能”。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這是提高采收率工作的深化和細(xì)化，是提高采收率的一個(gè)有效切入點(diǎn)和可靠抓手。 

　　股份公司高級(jí)副總裁王志剛說(shuō)，目前各油氣田企業(yè)正在編制明年開(kāi)發(fā)調(diào)整方案，要按照“大幅度提高單井產(chǎn)能”的要求進(jìn)行必要調(diào)整，使之貫穿于油田開(kāi)發(fā)全過(guò)程。 

　　“十五”以來(lái)，股份公司通過(guò)開(kāi)發(fā)調(diào)整，每年增加可采儲(chǔ)量保持在1200萬(wàn)噸以上，采收率年均提高0.3%；注水開(kāi)發(fā)油田經(jīng)歷一次加密、二次加密、穩(wěn)油控水到三次采油方式的轉(zhuǎn)變，每次都帶來(lái)采收率的大幅度提高。為打造上游“長(zhǎng)板”，加快發(fā)展，集團(tuán)公司要求大幅度提高采收率，提出具體的奮斗目標(biāo)：把油田平均采收率從目前的28%提高到40%，主力油田要力爭(zhēng)50%、挑戰(zhàn)60%。經(jīng)過(guò)近7個(gè)月的深入調(diào)研和潛力評(píng)價(jià)，以今年7月召開(kāi)的大幅度提高采收率專(zhuān)題會(huì)議為標(biāo)志，股份公司油氣田企業(yè)踏上了向提高采收率目標(biāo)奮進(jìn)的新征程。 

　　在勘探獲得一定資源量的前提下，能否把資源最大限度拿到手，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)量，關(guān)鍵取決于油田開(kāi)發(fā)。開(kāi)發(fā)方案的優(yōu)劣、工藝技術(shù)的適應(yīng)性、管理水平的高低等等，都會(huì)直接或間接影響到開(kāi)發(fā)效果，決定著采收率提高與否。而這一切都與油田開(kāi)發(fā)最基本的“細(xì)胞”——單井息息相關(guān)。就像一束束稻穗是否顆粒歸倉(cāng)決定著畝產(chǎn)水平一樣，一口口油氣井的產(chǎn)能是否得到最大限度的發(fā)揮，決定著油氣田開(kāi)發(fā)“收成”的好與壞。 

　　將“大幅度提高單井產(chǎn)能”凸顯出來(lái)，有著明顯的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性。實(shí)際上，在開(kāi)發(fā)工作中一定程度上還存在著某些模糊認(rèn)識(shí)和不重視單井管理的現(xiàn)象。例如，拿到勘探測(cè)試的產(chǎn)量、拿著探井測(cè)試時(shí)的工藝就作為開(kāi)發(fā)方案設(shè)計(jì)依據(jù)，不去試驗(yàn)更適合的增產(chǎn)工藝；面對(duì)地下油藏千變?nèi)f化，以不變應(yīng)萬(wàn)變，一套管柱“打遍天下”；設(shè)計(jì)時(shí)不做多井型比選，習(xí)慣性地部署直井、定向井；投產(chǎn)時(shí)，看到低滲透油藏就壓裂，不去看巖心，不去針對(duì)儲(chǔ)層特征優(yōu)化壓裂參數(shù)……這些并非罕見(jiàn)的做法，都與“大幅度提高單井產(chǎn)能”背道而馳。久而久之，對(duì)于油井當(dāng)前的產(chǎn)量就會(huì)習(xí)以為常，把現(xiàn)象理解為必然，認(rèn)識(shí)上受到限制，必然缺乏進(jìn)一步提高其產(chǎn)能的動(dòng)力和信心。對(duì)此，有關(guān)人士尖銳指出，即使油井已經(jīng)獲得了高產(chǎn)量，也未必最大限度地發(fā)揮了油井的產(chǎn)能。對(duì)于油井當(dāng)前的產(chǎn)量，應(yīng)該形成一個(gè)經(jīng)常打個(gè)問(wèn)號(hào)的習(xí)慣。只有這樣，才會(huì)千方百計(jì)地尋求提高產(chǎn)能的途徑。 

　　理想的狀況是，通過(guò)深化油藏認(rèn)識(shí)，優(yōu)化工程部署，堅(jiān)持配套、攻關(guān)經(jīng)濟(jì)適用技術(shù)，推行“一井一策”、“一層一策”，科學(xué)管理，“大幅度提高單井產(chǎn)能”，把油層生產(chǎn)潛力充分發(fā)掘出來(lái)。在會(huì)議交流中，人們可以找到若干鼓舞人心的事例。 

　　勝利油田的陳311、陳371薄層特稠油油藏利用水平井單層開(kāi)發(fā)，采用前期蒸汽吞吐、后期蒸汽驅(qū)的開(kāi)發(fā)方式，設(shè)計(jì)最終采收率可達(dá)到39.4%~41.9%，比主體部位以直井為主開(kāi)發(fā)的陳373塊采收率提高24%以上；孤島油田二中Ng5單元針對(duì)主力厚油層韻律段進(jìn)行水平井整體調(diào)整，利用老注水井頂部細(xì)分注水，單獨(dú)成網(wǎng)配套完善，預(yù)計(jì)采收率可達(dá)52.7%，提高3.8%。 

　　西北油田分公司通過(guò)加密井網(wǎng)、老井側(cè)鉆、儲(chǔ)層改造、注水替油和停躺井修復(fù)“五大工程”的實(shí)施，大力提高單井產(chǎn)能，采收率已由2001年油田開(kāi)發(fā)初期的31.6%上升到目前的34.8%，上升3.2%。 

　　這些成功的做法，已經(jīng)驗(yàn)證了提高單井產(chǎn)能對(duì)于提高采收率的重要作用。隨著今后單井產(chǎn)能的大幅度提高，提高采收率必將獲得新的進(jìn)展。只要各油氣田做好提高單井產(chǎn)能的工作，實(shí)現(xiàn)提高采收率的既定目標(biāo)勝券在握。
 
　　同時(shí)，我們要認(rèn)識(shí)到，老油田處于“三高”開(kāi)發(fā)階段，新增儲(chǔ)量品位在下降，提高單井產(chǎn)能和提高采收率都面臨著現(xiàn)實(shí)的困難。但是如果一味強(qiáng)調(diào)客觀，認(rèn)同單井產(chǎn)量越來(lái)越低，那么油田開(kāi)發(fā)只會(huì)步入死胡同，導(dǎo)致開(kāi)發(fā)效益越來(lái)越差，盈利能力越來(lái)越低。因此，今后要深化對(duì)于提高單井產(chǎn)能的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性，緊握單井這個(gè)抓手，以“大幅度”指導(dǎo)開(kāi)發(fā)部署、方案優(yōu)化、技術(shù)應(yīng)用和過(guò)程管理，向其要產(chǎn)量，要可采儲(chǔ)量，要開(kāi)發(fā)效益。

　　把工藝技術(shù)用到極致 ——大幅度提高單井產(chǎn)能觀察之二 

　　大牛地氣田2/3的未動(dòng)用儲(chǔ)量屬于低品位和難動(dòng)用儲(chǔ)量。

　　河南油田已經(jīng)進(jìn)入開(kāi)發(fā)后期，面臨著后備儲(chǔ)量不足、采收率低下、開(kāi)采成本加大等一系列難題。

　　西北油田分公司生產(chǎn)油田塔河油田縫洞型油藏原油黏度大，流動(dòng)性差，能量不足，含水上升快，屬于世界級(jí)難題。

　　新儲(chǔ)量開(kāi)發(fā)技術(shù)難度越來(lái)越大，老區(qū)剩余油氣規(guī)模越來(lái)越小，每個(gè)油氣田都面臨類(lèi)似令人頭疼的難題。凡此種種，都是提高單井產(chǎn)能和提高采收率的攔路虎。對(duì)此，中國(guó)石化股份公司2008年度油氣田開(kāi)發(fā)例會(huì)強(qiáng)調(diào)，要將“把工藝技術(shù)用到極致”的理念貫穿于油氣田開(kāi)發(fā)的全過(guò)程。

　　無(wú)論是提高資源探明率、提高儲(chǔ)量動(dòng)用率，還是提高油氣采收率，工藝技術(shù)都是不可或缺的手段。提高單井產(chǎn)能同樣離不開(kāi)工藝技術(shù)，不僅要用，還要把它用到極致。

　　怎么才是把工藝技術(shù)用到極致？就是針對(duì)油藏的特點(diǎn)，尋找最合適的工藝技術(shù)，最大限度地釋放油井產(chǎn)能；就是在方案設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)的時(shí)候，充分利用系統(tǒng)內(nèi)外已有的工藝技術(shù)成果——如果本企業(yè)沒(méi)有，要看看中國(guó)石化其他企業(yè)有沒(méi)有，中國(guó)石油、中國(guó)海油有沒(méi)有，國(guó)際上有沒(méi)有。用開(kāi)放的眼光去看，用謙虛的心態(tài)去找，用反復(fù)優(yōu)化的方案去開(kāi)發(fā)，讓單井產(chǎn)能最大限度地發(fā)揮出來(lái)。

　　以實(shí)際效果檢驗(yàn)，水平井技術(shù)已經(jīng)憑借其在提高油井產(chǎn)量及降低鉆井成本等方面的巨大優(yōu)勢(shì)，成為大幅度提高單井產(chǎn)能的重點(diǎn)技術(shù)。目前，中國(guó)石化水平井技術(shù)的規(guī)模應(yīng)用與技術(shù)開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。2007年實(shí)施水平井?dāng)?shù)比2006年翻了一番，預(yù)計(jì)今年實(shí)施水平井?dāng)?shù)將在2007年的基礎(chǔ)上增加56%，占全年油田開(kāi)發(fā)新鉆井?dāng)?shù)的17.8%，年產(chǎn)油占全年的8%以上。今年上半年，水平井技術(shù)實(shí)現(xiàn)了“雙過(guò)千”，即水平井總數(shù)超過(guò)1000口，累計(jì)產(chǎn)量超過(guò)1000萬(wàn)噸。水平井在勝利油田、塔河油田、大牛地氣田等油氣田應(yīng)用后，顯著提高了單井產(chǎn)能，有效降低了鉆井成本。應(yīng)用水平井已經(jīng)成為廣大開(kāi)發(fā)工作者的自覺(jué)行動(dòng)。

　　中國(guó)石化正在積極研發(fā)的工藝技術(shù)，還包括儲(chǔ)層壓裂改造和油層保護(hù)技術(shù)、遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)計(jì)量技術(shù)以及針對(duì)塔河縫洞型油藏的重質(zhì)稠油化學(xué)降黏試驗(yàn)等，均已取得良好效果。中原油田不壓井作業(yè)技術(shù)可滿(mǎn)足井口壓力10兆帕以?xún)?nèi)、井深3000米的帶壓作業(yè)，2008年實(shí)施60井次，成功率100%，對(duì)幫助老油田煥發(fā)青春發(fā)揮了積極作用。

　　2008年，滾動(dòng)井、油藏評(píng)價(jià)井直接實(shí)施水平井28口，實(shí)施針對(duì)性壓裂改造措施135口，使5200萬(wàn)噸常規(guī)技術(shù)難以有效開(kāi)發(fā)的儲(chǔ)量加入到可動(dòng)用儲(chǔ)量行列。

　　儲(chǔ)量還是那些儲(chǔ)量，是技術(shù)的進(jìn)步將其從難動(dòng)用變?yōu)榭蓜?dòng)用；油井還是那口油井，是工藝的優(yōu)化將其產(chǎn)能潛力激發(fā)出來(lái)。

　　專(zhuān)業(yè)人士表示，今后對(duì)于未投產(chǎn)油井，都要科學(xué)設(shè)計(jì)油藏開(kāi)發(fā)方案，精細(xì)做好單井設(shè)計(jì)，盡可能挖掘其生產(chǎn)潛力；對(duì)于已投產(chǎn)油井，則要勇于探索，大膽實(shí)踐，尋求最適用的工藝技術(shù)。不管是新井還是老井，都要根據(jù)具體情況采取相應(yīng)的措施，不生搬硬套，不千篇一律。2009年各類(lèi)方案設(shè)計(jì)與審批要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)能的論證與審查，按照既成事實(shí)和可參照的產(chǎn)能指標(biāo)作為產(chǎn)能設(shè)計(jì)的依據(jù)，要細(xì)化方案設(shè)計(jì)，從完井、射孔、能量保持與利用、工作制度等各個(gè)方面，論證產(chǎn)能最大化及其支持技術(shù)，使工藝技術(shù)成為提高單井產(chǎn)能的強(qiáng)大支撐。

　　股份公司油田勘探開(kāi)發(fā)事業(yè)部要求各油田企業(yè)，在追求工藝技術(shù)應(yīng)用極致的過(guò)程中必須處理好兩個(gè)關(guān)系：一是要處理好大幅度提高單井產(chǎn)能與提高采收率的關(guān)系，不能以犧牲采收率為代價(jià)，搞短期行為，必須配套穩(wěn)產(chǎn)措施，科學(xué)合理地提高產(chǎn)能；二是工藝技術(shù)**與經(jīng)濟(jì)性的關(guān)系，不能一味追求**，要加強(qiáng)技術(shù)應(yīng)用的針對(duì)性、實(shí)用性和有效性，提高產(chǎn)能要保證合理的性?xún)r(jià)比。

　　隨著工藝技術(shù)的發(fā)展，儲(chǔ)量和單井的命運(yùn)都在發(fā)生著變化。過(guò)去不能開(kāi)發(fā)，不意味著現(xiàn)在不能開(kāi)發(fā)；現(xiàn)在不能動(dòng)用，也不代表以后不能動(dòng)用；今天產(chǎn)量不理想，明天卻可能成為令人驚喜的功勛井！工藝技術(shù)的研發(fā)沒(méi)有止境，推廣應(yīng)用也沒(méi)有盡頭。面對(duì)復(fù)雜的油藏尤其是低滲透油藏，如何通過(guò)大幅度提高單井產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)整體上的有效開(kāi)發(fā)，才是真正考驗(yàn)工藝技術(shù)水平、配套水平和應(yīng)用技術(shù)水平的課題。

　　經(jīng)營(yíng)好寶貴的油藏資產(chǎn) ——大幅度提高單井產(chǎn)能觀察之三

　　油藏是油田開(kāi)發(fā)工作的對(duì)象，是尋求的目標(biāo)，是投資的載體，是攻關(guān)的標(biāo)靶，更是效益的源泉。油藏是寶貴的資產(chǎn)甚至是油氣田企業(yè)的主要資產(chǎn)，逐漸成為人們的共識(shí)。

　　2008年度油田開(kāi)發(fā)例會(huì)提出大幅度提高單井產(chǎn)能，有助于提高采收率，提升開(kāi)發(fā)效益，而單井產(chǎn)能來(lái)自哪里呢？正是來(lái)自油藏。因此，在重視通過(guò)運(yùn)用工藝技術(shù)提高單井產(chǎn)能的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)始終注意把單井管理納入油藏經(jīng)營(yíng)管理的整體中加以考慮，尤其不能采取孤立措施，否則，就容易出現(xiàn)“只見(jiàn)樹(shù)木，不見(jiàn)森林”的問(wèn)題。從另一方面看，大幅度提高單井產(chǎn)能也是加強(qiáng)油藏經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)有力措施，提高單位產(chǎn)量的效益將會(huì)促使油藏經(jīng)營(yíng)管理趨于良性發(fā)展。

　　油氣田開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。目前，中國(guó)石化油氣水井達(dá)到4萬(wàn)多口，地面管網(wǎng)縱橫交錯(cuò)，地面地下?tīng)顩r極其復(fù)雜，井況損壞、地面設(shè)施老化等問(wèn)題日益突出，對(duì)油藏經(jīng)營(yíng)管理提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

　　“一片油層就是一塊金磚，一個(gè)油砂體就是一根金條”。不管這些油層和油砂體品位如何，它們都已承載了巨大的投資。如何依靠有限的人力、技術(shù)和資金，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)，以最小的投資和操作費(fèi)用，經(jīng)營(yíng)好油藏資產(chǎn)，需要智慧和勇氣，需要信心和努力。

　　深入實(shí)施油藏經(jīng)營(yíng)管理，無(wú)疑是求得油藏效益最大化的良方。其核心是充分利用各種資源，專(zhuān)家協(xié)同攻關(guān)，技術(shù)高度集成，數(shù)據(jù)信息共享，制定最佳策略，尋求最優(yōu)方案，實(shí)現(xiàn)工程優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。油藏經(jīng)營(yíng)理念貫穿于部署優(yōu)化、方案優(yōu)化、設(shè)計(jì)優(yōu)化全過(guò)程。

　　科學(xué)合理的開(kāi)發(fā)部署是油田持續(xù)有效發(fā)展的基礎(chǔ)。在產(chǎn)能安排上要加大新區(qū)產(chǎn)能規(guī)模、擴(kuò)大新技術(shù)應(yīng)用，技術(shù)改造和地面工程始終圍繞提高儲(chǔ)量動(dòng)用、提高采收率的重點(diǎn)地區(qū)和項(xiàng)目進(jìn)行配套部署，使投資向較好的地區(qū)、方向和項(xiàng)目?jī)A斜。通過(guò)部署優(yōu)化，確保各企業(yè)開(kāi)發(fā)成本達(dá)標(biāo)。

　　科學(xué)合理的開(kāi)發(fā)方案是提高開(kāi)發(fā)效益的關(guān)鍵。在編制開(kāi)發(fā)方案過(guò)程中，要將地質(zhì)、油藏、鉆井、采油、地面工程、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)緊密結(jié)合起來(lái)，以“最佳的開(kāi)發(fā)井網(wǎng)、最科學(xué)的油藏工程、最優(yōu)的工程技術(shù)序列、最合理的地面流程”來(lái)確保“最好的經(jīng)濟(jì)效益”。開(kāi)發(fā)方案符合實(shí)際，在油藏經(jīng)營(yíng)效益最大化與“大幅度提高單井產(chǎn)能”之間取得平衡，就可以延長(zhǎng)油田開(kāi)發(fā)壽命，有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此可以說(shuō)，方案的節(jié)約是最大的節(jié)約，而決策的不當(dāng)卻可能導(dǎo)致巨大的浪費(fèi)。尤其是新區(qū)的開(kāi)發(fā)方案，要以盡可能提高采收率、整體經(jīng)濟(jì)最優(yōu)化為出發(fā)點(diǎn)，論證開(kāi)發(fā)層系，論證開(kāi)發(fā)技術(shù)，從源頭上保證單井生產(chǎn)及油藏開(kāi)發(fā)的可持續(xù)發(fā)展。

　　單井設(shè)計(jì)的綜合優(yōu)化是提高單井產(chǎn)能的保證。在股份公司油田勘探開(kāi)發(fā)事業(yè)部的指導(dǎo)下，各油氣田企業(yè)以開(kāi)發(fā)方案為依據(jù)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理，落實(shí)設(shè)計(jì)編制和審批責(zé)任制。江蘇油田采用項(xiàng)目管理模式，由采油廠和研究院負(fù)責(zé)鉆井地質(zhì)設(shè)計(jì)，工程院負(fù)責(zé)鉆井工程設(shè)計(jì)，采油廠、工程院和設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)采油工程設(shè)計(jì)、地面工程設(shè)計(jì)，開(kāi)發(fā)處組織設(shè)計(jì)優(yōu)化和審查，分公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，項(xiàng)目組聘請(qǐng)監(jiān)督進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，既做到了各個(gè)專(zhuān)業(yè)相互融合，也實(shí)現(xiàn)了責(zé)任明確到人。依靠這種層層優(yōu)化、節(jié)點(diǎn)控制的做法，產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量有了保證，單井產(chǎn)能的提升也筑牢了基礎(chǔ)。

　　隨著勘探開(kāi)發(fā)程度的提高，尋找高品位優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)量將變得越來(lái)越困難，而要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須擁有一定規(guī)模的探明儲(chǔ)量、可動(dòng)用儲(chǔ)量，于是尋找和落實(shí)儲(chǔ)量就成為油氣田企業(yè)的一項(xiàng)十分重要而迫切的任務(wù)。在這次開(kāi)發(fā)例會(huì)上，有專(zhuān)家說(shuō)，不怕品位低，就怕沒(méi)儲(chǔ)量。只要拿到儲(chǔ)量，就可以通過(guò)有效的工作將其變?yōu)榭蓜?dòng)用儲(chǔ)量。

　　尋找和落實(shí)可動(dòng)用儲(chǔ)量的過(guò)程中，實(shí)施勘探開(kāi)發(fā)一體化是已被反復(fù)證明的有效途徑�？碧桨l(fā)現(xiàn)的同時(shí)要考慮開(kāi)發(fā)可行性，把工藝技術(shù)用到極致，力求最大產(chǎn)能，為編制開(kāi)發(fā)方案錄取資料。能夠有效開(kāi)發(fā)的，編制開(kāi)發(fā)概念設(shè)計(jì)，部署開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)井網(wǎng)；暫時(shí)不能開(kāi)發(fā)的，勘探開(kāi)發(fā)一起進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。

　　在產(chǎn)能建設(shè)中，也要推動(dòng)勘探開(kāi)發(fā)一體化。要統(tǒng)籌部署勘探地震與開(kāi)發(fā)地震、詳探評(píng)價(jià)井與開(kāi)發(fā)控制井，把開(kāi)發(fā)過(guò)程不僅作為油氣開(kāi)發(fā)生產(chǎn)過(guò)程，而且作為落實(shí)探明儲(chǔ)量的過(guò)程，把勘探階段取得的認(rèn)識(shí)及時(shí)傳遞到開(kāi)發(fā)系統(tǒng)，使開(kāi)發(fā)工作少走彎路，使單井產(chǎn)能大幅度提高。

　　只要堅(jiān)持“大幅度提高單井產(chǎn)能”，必將有助于提高儲(chǔ)量動(dòng)用率和提高采收率，不斷提高開(kāi)發(fā)質(zhì)量和效益，推動(dòng)油氣田開(kāi)發(fā)工作進(jìn)入跨越式發(fā)展的新階段。