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中國石油上半年經(jīng)營形勢分析會召開

[加入收藏][字號: ] [時間:2009-07-14 中國石油報 關(guān)注度:0]
摘要:  7月9日、10日下午,中國石油集團(tuán)公司在北京召開上半年經(jīng)營形勢分析會,回顧上半年總體工作,分析下半年面臨的形勢,安排部署下一步工作。中國石油集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組書記蔣潔敏,副總經(jīng)理、黨組成員周吉平分別主持會議。   會議認(rèn)為,投...
  7月9日、10日下午,中國石油集團(tuán)公司在北京召開上半年經(jīng)營形勢分析會,回顧上半年總體工作,分析下半年面臨的形勢,安排部署下一步工作。中國石油集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組書記蔣潔敏,副總經(jīng)理、黨組成員周吉平分別主持會議。

  會議認(rèn)為,投資控制、降本增效見到明顯效果。特別是緊緊抓住戰(zhàn)略機(jī)遇期,天然氣和國際化業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,已經(jīng)成為集團(tuán)公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。中國石油集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益、整體經(jīng)營形勢好于預(yù)期。

  會議指出,下半年生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境總體有利,但挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻。要認(rèn)真分析和研究企業(yè)發(fā)展存在的問題,正確判斷形勢。生產(chǎn)經(jīng)營工作要繼續(xù)貫徹落實(shí)中央“保增長、保民生、保穩(wěn)定”方針,繼續(xù)落實(shí)黨組提出的“平穩(wěn)、均衡、效率、受控、協(xié)調(diào)”的要求。生產(chǎn)經(jīng)營計劃不做大的調(diào)整,要精心組織生產(chǎn)運(yùn)行,努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。堅(jiān)持做好投資控制、降本增效工作。努力實(shí)現(xiàn)投資規(guī)模在年初計劃內(nèi)壓減10%、成本降低5%的目標(biāo)。上游業(yè)務(wù)要繼續(xù)堅(jiān)持效益優(yōu)先原則,保持規(guī)模優(yōu)勢,重點(diǎn)是優(yōu)化部署、優(yōu)化方案、優(yōu)化設(shè)計。煉化業(yè)務(wù)要繼續(xù)堅(jiān)持對標(biāo)管理,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高經(jīng)營效益。堅(jiān)持實(shí)施低成本發(fā)展戰(zhàn)略,有效應(yīng)對油價波動,提升集團(tuán)公司持續(xù)發(fā)展的能力。重視加強(qiáng)現(xiàn)金流管理,將其貫穿到預(yù)算管理、生產(chǎn)經(jīng)營決策和生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行的全過程。

  會議強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持抓好油氣勘探工作,努力實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo),保持和發(fā)展儲量高峰期的有利形勢,為集團(tuán)公司持續(xù)有效發(fā)展奠定良好的資源基礎(chǔ)。千方百計降低鉆井成本和百萬噸產(chǎn)能建設(shè)投資,提高勘探開發(fā)效益,扼制單井產(chǎn)量下滑趨勢。繼續(xù)貫徹“少打井、打好井”的思想。油公司要加強(qiáng)油藏精細(xì)描述,優(yōu)化部署方案,工程技術(shù)服務(wù)公司要繼續(xù)在單井提速、提效、提素上下工夫,努力增強(qiáng)保障和創(chuàng)效能力。

  要加強(qiáng)成品油市場動態(tài)的跟蹤研究,采取靈活有效的營銷策略,加大市場開發(fā)力度,加強(qiáng)與兄弟企業(yè)合作,加強(qiáng)市場的掌控能力,保障市場供應(yīng)。要進(jìn)一步優(yōu)化管道、公路、鐵路運(yùn)輸,確保煉廠后路暢通,降低庫存,為生產(chǎn)形勢贏得主動創(chuàng)造有利條件。要高度重視安全生產(chǎn),進(jìn)一步牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想,采取有效措施杜絕重大安全事故。扎扎實(shí)實(shí)做好防汛工作,完善安全預(yù)案,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,確保員工安全,努力降低財產(chǎn)和資產(chǎn)損失。要切實(shí)加強(qiáng)駐疆企業(yè)的安全防范和維護(hù)穩(wěn)定工作。總部和專業(yè)公司要加強(qiáng)值班值守,突出做好煉化裝置、油氣管道、儲油儲氣、供電供水、施工現(xiàn)場等關(guān)鍵部位、重要設(shè)施、重點(diǎn)目標(biāo)的巡護(hù)守衛(wèi),要細(xì)化應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)執(zhí)行到位,確保萬無一失。要統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,以實(shí)際行動確保企業(yè)和社會大局的穩(wěn)定。各企事業(yè)單位要高度重視,認(rèn)真抓好維護(hù)穩(wěn)定的各項(xiàng)工作。

  中國石油集團(tuán)公司黨組成員,總經(jīng)理助理,股份公司管理層成員,集團(tuán)公司副總師,國有企業(yè)監(jiān)事會31辦公室負(fù)責(zé)同志出席會議?偛繖C(jī)關(guān)有關(guān)部門、專業(yè)公司主要負(fù)責(zé)同志參加會議。
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