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海油工程首次成功管理以外國(guó)公司為作業(yè)主體的項(xiàng)目

[加入收藏][字號(hào):大中小] [時(shí)間:2009-07-14 中海油網(wǎng)站關(guān)注度:0]

摘要:　　7月1日，國(guó)內(nèi)多家媒體報(bào)道了“海油工程建造基地落戶(hù)天津臨港工業(yè)區(qū)”的消息。在下大力氣提升硬件實(shí)力的同時(shí)，海洋石油工程股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)海油工程公司）在提升軟實(shí)力方面也沒(méi)有放松。4月份，海油工程公司首次管理以外國(guó)公司為作業(yè)主體的項(xiàng)目，取得...

　　7月1日，國(guó)內(nèi)多家媒體報(bào)道了“海油工程建造基地落戶(hù)天津臨港工業(yè)區(qū)”的消息。在下大力氣提升硬件實(shí)力的同時(shí)，海洋石油工程股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)海油工程公司）在提升軟實(shí)力方面也沒(méi)有放松。4月份，海油工程公司首次管理以外國(guó)公司為作業(yè)主體的項(xiàng)目，取得成功，展示了公司的軟實(shí)力。

　　2007年11月6日，海油工程公司以總承包商的身份聯(lián)合新加坡SEMCO及GMS兩家公司，共同贏得了康菲中國(guó)有限公司的蓬萊19-3二期30萬(wàn)噸FPSO（浮式生產(chǎn)儲(chǔ)卸油裝置）拖航連接總包合同。4月28日，拖航連接項(xiàng)目順利完工，實(shí)現(xiàn)了“零傷害、零事故、零投訴”的項(xiàng)目管理目標(biāo)。

　　“該項(xiàng)目的成功實(shí)施，證明公司已經(jīng)具備了通過(guò)整合國(guó)外資源管理跨國(guó)項(xiàng)目的能力以及管理國(guó)外有經(jīng)驗(yàn)的承包商的能力�！焙Ｓ凸こ坦究偛媒a肇說(shuō)，“同時(shí)，項(xiàng)目的成功實(shí)施為公司贏得了廣泛的國(guó)際聲譽(yù)，使海油工程公司向建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的專(zhuān)業(yè)化、國(guó)際化能源工程公司的目標(biāo)又邁進(jìn)了一大步�！�

　　30萬(wàn)噸級(jí)的蓬勃號(hào)是目前世界上最大的FPSO之一。合同簽訂后，項(xiàng)目組向新加坡派出了一個(gè)僅有兩人的境外管理小組。面對(duì)由博士和律師組成的業(yè)主項(xiàng)目組以及經(jīng)驗(yàn)豐富的外籍承包商，項(xiàng)目組成員制訂了完整的溝通規(guī)劃和策略，保證及時(shí)有效地對(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理，同時(shí)加倍努力彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)方面的不足。

　　為安全完成就位工作，海油工程公司與SEMCO合作，在荷蘭進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)模擬就位訓(xùn)練。同時(shí)，海油工程公司還與上海交大合作，完成了專(zhuān)為海上安裝設(shè)計(jì)的船模水池試驗(yàn)，為就位作業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。項(xiàng)目組精心組織，合理調(diào)度，僅用2天時(shí)間就與SEMCO合作完成了FPSO就位作業(yè)。此后，他們又用5天時(shí)間完成了18根跨接軟管的安裝工作，比計(jì)劃時(shí)間省下了一半。