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    “中國自動化儀表行業(yè)是一個高度競爭的行業(yè)，也是完全市場化的行業(yè)。”說起自動化儀表行業(yè)，中國四聯(lián)儀器儀表集團有限公司董事長向曉波很多感慨，“不過，激烈的競爭倒逼出了一個充滿創(chuàng)新活力的四聯(lián)集團。” 

    創(chuàng)新產(chǎn)品：深化優(yōu)勢擴份額

    “支撐一個企業(yè)發(fā)展壯大的手段很多，對于四聯(lián)集團這樣的高科技工業(yè)自動化企業(yè)來說，不論是自主創(chuàng)新，還是合資合作、海外并購……都離不開深厚的科技實力底蘊作保障。”四聯(lián)集團董事長、總經(jīng)理向曉波如是說。

    面對國際金融危機帶來的不利影響，四聯(lián)集團加大技術(shù)創(chuàng)新力度，提出了“訂單第一，用戶至上”的經(jīng)營理念，及時調(diào)整營銷策略，深入分析不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同用戶的具體情況，創(chuàng)新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和種類，開發(fā)新型適銷工業(yè)自動化儀器儀表，有效鞏固了在國內(nèi)儀器儀表行業(yè)的龍頭地位，銷售收入不降反升。

    目前，四聯(lián)集團累計獲得有效專利126項，正在進行的研發(fā)項目中有11項國家863項目、29項省部級重大科技專項，其重點打造的世界級產(chǎn)品——智能電磁流量計更是被國家列入863重點技術(shù)支撐項目。通過創(chuàng)新，四聯(lián)集團具備了工業(yè)自動化儀器儀表從最高端的DSC控制系統(tǒng)到變送器、調(diào)節(jié)閥、流量計、物位計等全系列數(shù)字智能化現(xiàn)場儀表、精密儀表配件的研制能力，各類產(chǎn)品性能均達到或接近國外先進水平。

    憑借過硬的技術(shù)水平和周到的服務(wù)，四聯(lián)集團開拓海外市場也捷報頻傳，各類型產(chǎn)品在國際競爭中屢屢勝出，廣受市場歡迎。2009年產(chǎn)品更是進入歐美發(fā)達國家市場，為霍尼韋爾指定為變送器部件全球供貨商。 

    創(chuàng)新領(lǐng)域：綠色產(chǎn)業(yè)助發(fā)展

    “我們傳統(tǒng)的市場在國際金融危機中受到了相當大的沖擊，冶金、化工、火電下降幅度非常大。”向曉波對記者說，“不過呢，傳統(tǒng)市場的危機，也恰恰是新興產(chǎn)業(yè)的機遇，在國家調(diào)結(jié)構(gòu)政策的鼓勵下，污水處理、環(huán)保脫硫、低溫余熱發(fā)電、油氣回收、LED照明等行業(yè)發(fā)展迅猛，為四聯(lián)集團帶來了新的發(fā)展機遇。”

    據(jù)介紹，四聯(lián)集團依托其成熟的寶石元件生產(chǎn)、加工技術(shù)，在收購獲得霍尼韋爾加拿大藍寶石生產(chǎn)線后，進行高效率的技術(shù)工藝移植并攻克氣候環(huán)境、現(xiàn)場環(huán)境等諸多難關(guān)，在重慶新工廠實現(xiàn)首晶開爐，生產(chǎn)出國際一流水平的大尺寸藍寶石基片；打破歐美企業(yè)壟斷，成功制造出第三代核電AP1000機組、被喻為核電站“心臟起搏器”的穩(wěn)壓器電加熱器，開拓新能源領(lǐng)域；與世界500強日本石油株式會社等合作在重慶建設(shè)了回收率超過99%的油氣回收裝置，助力循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。

    四聯(lián)集團還緊跟世界數(shù)字技術(shù)發(fā)展趨勢，于2009年年底完成國內(nèi)首款1080i高清視頻解碼芯片的研制工作。如今，他們又開始進軍汽車儀表行業(yè)，在研發(fā)大樓記者看到，一款用于長安汽車新型B級車的汽車儀表正在進入最后調(diào)試，而力帆首款汽車也將搭載四聯(lián)的儀表。“汽車儀表是一個廣闊的市場，也是四聯(lián)集團的下一個重點發(fā)展目標。”四聯(lián)集團首席專家葉多介紹道。 

    創(chuàng)新管理：降低成本增效益

    走進四聯(lián)集團的廠房，窗明幾凈，職工們忙而不亂，生產(chǎn)活動井然有序，生產(chǎn)設(shè)備上貼著醒目的提示要求，所有產(chǎn)品和零件堆放得整整齊齊，海藍色的地面上沒有一般廠房中常見的油污和廢料。

    “規(guī)范的管理是生產(chǎn)優(yōu)秀產(chǎn)品的必要條件。”向曉波認為，“越是在市場不景氣的時候，企業(yè)越需要苦練內(nèi)功，花更多的時間和精力提升企業(yè)內(nèi)部管理水平，創(chuàng)新管理內(nèi)容，向管理要效益。”

    他介紹說，四聯(lián)集團按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，從企業(yè)管理的各個層面和環(huán)節(jié)優(yōu)化管理流程，提高工作效率，實現(xiàn)資源配置優(yōu)化、資產(chǎn)運營高效、預(yù)算調(diào)控靈敏、財務(wù)風險可控、企業(yè)價值顯著提升的目標；推行ERP、精益生產(chǎn)、六西格瑪，也包括市場營銷、物資采購、技術(shù)研發(fā)、人力資源為主線的業(yè)務(wù)流程信息化和規(guī)范化；持續(xù)開展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)中群眾性的“降本增效”活動，嚴控生產(chǎn)過程中的跑冒滴漏；加強合同評審和執(zhí)行監(jiān)督，加大貨款回收力度，保障資金安全。

    “通過這些管理創(chuàng)新活動，四聯(lián)集團企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)得到提升，企業(yè)自我積累、自我發(fā)展能力得到增強，并有力推動了企業(yè)增長由要素驅(qū)動到創(chuàng)新驅(qū)動的轉(zhuǎn)變。”向曉波表示。

    “2012年進入百億集團、2015年爭取實現(xiàn)200億元，核心產(chǎn)業(yè)躋身全球自動化儀表前5強……”展望未來，四聯(lián)人充滿信心，在他們看來，有“砸鍋賣鐵也要搞技術(shù)創(chuàng)新”精神的支持，定能實現(xiàn)跨越式發(fā)展。