我國石油企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，走上發(fā)展海外投資、開拓國外石油資源的道路，建設(shè)“海外大慶”，已經(jīng)有十幾年的歷史，海外找油的國際化努力不僅是支撐我國經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定發(fā)展的必要保障，更成為我國石油企業(yè)參與經(jīng)濟(jì)全球化的重要方面。
2012年全球經(jīng)濟(jì)增速放緩，在海外如何投資油田，能夠?qū)⒍嗌僮援a(chǎn)的石油“搬”回家，開采成本又如何，如何加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，再次成為業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的熱點(diǎn)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年，我國
海外油氣權(quán)益產(chǎn)量首次邁上8000萬噸的平臺(tái)，產(chǎn)量突破8500萬噸油當(dāng)量，比上年增長超過10%。除3大國有石油公司擁有不俗業(yè)績外，民營企業(yè)在海外油氣領(lǐng)域的投資活動(dòng)也十分搶眼。而且，憑借雄厚的資本實(shí)力和巧妙的合資策略，一些中國石油企業(yè)已成功進(jìn)入北美市場。
例如，2012年伊始，中國
石油化工集團(tuán)公司與美國德文能源公司簽署了25億美元合同，獲得后者在美國1/3的頁巖油氣資產(chǎn)權(quán)益。中國石油天然氣集團(tuán)公司也于近期宣布收購英荷
殼牌石油公司持有的加拿大頁巖油氣資產(chǎn)20%股份。
美國Dealogic市場調(diào)查公司的數(shù)據(jù)顯示，截至今年3月5日，中國石油企業(yè)對(duì)北美油氣行業(yè)的并購額已高達(dá)42億美元，2010年和2011年全年并購額均超過60億美元，而2005年和2006年為零。
據(jù)天祥集團(tuán)大宗商品部中國區(qū)總經(jīng)理吳家興介紹，隨著中國國際能源合作的加深，截至2010年底，以中國3大石油公司為主的中國企業(yè)，在全球42個(gè)國家成功運(yùn)作了150個(gè)海外油氣投資項(xiàng)目，逐步形成了以非洲、中亞、南美、亞太和中東為主的5大油氣生產(chǎn)區(qū)，累計(jì)投資超過700億美元。
特別是近5年來，中國石油企業(yè)海外石油作業(yè)產(chǎn)量保持了近20%的復(fù)合增長率，從2006年的不到6000萬噸油當(dāng)量增長到2011年的1.2億噸油當(dāng)量，產(chǎn)量已經(jīng)翻番。而且，集石油公司與工程公司于一體的優(yōu)勢得到了充分體現(xiàn)，中國石油企業(yè)已經(jīng)開始全面參與到國際油氣市場的競爭與合作中，成為跨國大石油公司優(yōu)選的合作伙伴。
雖然目前我國已在全球40個(gè)主要油氣資源國開展了投資業(yè)務(wù)，中國企業(yè)海外石油作業(yè)產(chǎn)量在過去5年翻番，但我國石油企業(yè)國際化程度仍較低，國內(nèi)3大油企的跨國指數(shù)只有約30%，而
BP、埃克森、
道達(dá)爾等國際大公司的跨國指數(shù)則分別達(dá)到84%、76%和76%。
對(duì)于2011年中國的石油公司普遍存在的增收不增利的現(xiàn)象，中國石油經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院發(fā)展戰(zhàn)略研究所所長張衛(wèi)中分析認(rèn)為，國內(nèi)
成品油和天然氣價(jià)格正處于改革之中，使煉化業(yè)務(wù)和進(jìn)口業(yè)務(wù)受到一些影響，同時(shí)我國資源稅改革也使得石油公司的稅費(fèi)有所增加。另外，管理和成本控制方面存在的問題也是造成3大石油公司利潤表現(xiàn)不佳的重要原因。
業(yè)內(nèi)人士表示，差距即是不足，卻也表明中國企業(yè)在海外油氣業(yè)務(wù)上還有較大的發(fā)展?jié)摿�，未�?0年仍然是中國海外油氣項(xiàng)目快速發(fā)展的時(shí)期，同時(shí)，中國油企也應(yīng)做好經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。
江蘇
石油勘探局局長朱平認(rèn)為，一直以來政府在財(cái)政稅收、金融服務(wù)、外貿(mào)管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面給予了許多優(yōu)惠政策，為企業(yè)提供了條件和方便，但是還不能完全跟上企業(yè)“走出去”的步伐。今后仍需進(jìn)一步以市場為主導(dǎo)，為企業(yè)提供更多有效的服務(wù)，鼓勵(lì)和支持中國企業(yè)到海外市場上求發(fā)展。
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