4月21日，中國石油國際事業(yè)有限公司下屬新加坡石油公司(SPC)印尼MH區(qū)塊探井龍南—1井順利開鉆。此前，區(qū)塊第一口探井龍北—1井已成功完鉆，并獲得重要油氣顯示，揭示了區(qū)域新層系勘探潛力。這些階段成果標(biāo)志著首次在印尼項目采用的充分整合集團內(nèi)部優(yōu)勢資源的“新長模式”收到初效。
2011年3月，新加坡石油公司印尼MH區(qū)塊鉆探工作正式啟動。在剩余勘探期短、義務(wù)工作量重的情況下，新加坡石油公司根據(jù)印尼MH區(qū)塊人力資源狀況和中國石油在印尼的整體資源，在鉆井組織管理上積極探索、大膽創(chuàng)新，采用了作業(yè)管理總包（DOM）這一新型模式。即充分利用
長城鉆探工程公司在印尼積累多年的豐富的作業(yè)管理經(jīng)驗，依靠國內(nèi)強大的技術(shù)和服務(wù)依托，由長城鉆探工程公司派出精干人員組建DOM團隊，代表新加坡石油公司負(fù)責(zé)MH區(qū)塊鉆井作業(yè)管理。同時憑借長城鉆探在當(dāng)?shù)貏?chuàng)造的優(yōu)秀作業(yè)業(yè)績和良好品牌，實施測、錄、試、
固井、
泥漿服務(wù)工程總包。從而長城鉆探在海外首次實現(xiàn)了工程技術(shù)服務(wù)管理總包，負(fù)責(zé)從工程設(shè)計、工程招標(biāo)評標(biāo)、生產(chǎn)作業(yè)管理、承包商管理到整個施工過程細節(jié)的管理工作。
長城鉆探在總包管理中，有效聯(lián)合
渤海鉆探、大慶鉆探、中油技開等中國石油在印尼企業(yè)資源，牽頭組織工程作業(yè)主體團隊，充分發(fā)揮甲乙方一體化的優(yōu)勢，使MH區(qū)塊鉆井項目高起點起步，高質(zhì)量運作。
新加坡石油公司發(fā)揮資源和平臺優(yōu)勢，組織當(dāng)?shù)貑T工全力推動土地許可辦理、政府報批、社區(qū)和伙伴關(guān)系協(xié)調(diào)，確保按時完成井場和道路建設(shè)，嚴(yán)格HSE管理，為順利開展鉆井作業(yè)保駕護航。長城鉆探則發(fā)揮作業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)和總包管理優(yōu)勢，調(diào)動合作方參與管理的積極性，充分發(fā)揮“地質(zhì)和工程一體化”、“井筒數(shù)據(jù)采集解釋一體化”、“前后方一體化”的特點，使項目的運行始終處于可控范圍。
為提升國際化管理水平，新加坡石油公司與長城鉆探公司對整個項目按照國際運作標(biāo)準(zhǔn)進行工作推進。合作雙方做好頂層設(shè)計，從市場招標(biāo)方案到生產(chǎn)組織、后勤保障等經(jīng)營環(huán)節(jié)統(tǒng)籌規(guī)劃，保證項目運作優(yōu)質(zhì)高效。同時加強與國際知名工程技術(shù)服務(wù)公司合作，提升國際化水平。長城鉆探公司將
測井和
固井技術(shù)等服務(wù)分包給了
斯倫貝謝公司等，保證了總包的服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平，積累了寶貴經(jīng)驗。
龍北—1井是2011年MH區(qū)塊部署的第一口義務(wù)工作量探井，長城鉆探克服了業(yè)務(wù)范圍跨度大、專業(yè)門類跨度大、時間跨度大、地域跨度大的困難，實現(xiàn)了當(dāng)年進入項目當(dāng)年開鉆的目標(biāo)。在實施過程中堅持以取得發(fā)現(xiàn)和保護油氣層為目標(biāo)，有效克服了淺層高壓、天然氣溢流、小井眼、硬脆性地層等復(fù)雜情況，成功運用了近平衡鉆井、高密度高礦化度
鉆井液和防斜打快技術(shù)，確保了該井取全、取準(zhǔn)了第一手地質(zhì)資料，達到了確保工程安全、實現(xiàn)地質(zhì)目的的要求，為下步區(qū)塊加快開發(fā)評價節(jié)奏、加大油氣勘探力度奠定了堅實基礎(chǔ)。
目前新加坡石油公司與長城鉆探公司正在不斷完善作業(yè)管理總包模式，進一步整合內(nèi)部資源，為實現(xiàn)區(qū)塊高效
勘探開發(fā)做出更大努力。
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