7月5日上午,總公司董事長、黨組書記王宜林主持召開二季度生產(chǎn)經(jīng)營形勢分析會,對宏觀經(jīng)濟、行業(yè)形勢,公司上半年主要生產(chǎn)經(jīng)營指標、重大項目和投資完成情況進行了分析,對生產(chǎn)運行中存在的問題進行了研究,對下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作做出了安排。王宜林在總結(jié)講話中強調(diào),要堅定信心,迎難而上,抓住重點,狠抓落實,全力做好下半年尤其是三季度生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。
王宜林指出,上半年,在全球經(jīng)濟形勢嚴峻、國內(nèi)經(jīng)濟增長下行壓力加大的情況下,中國海油多項生產(chǎn)經(jīng)營指標仍優(yōu)于同行業(yè)平均水平,保持了較高的發(fā)展質(zhì)量。公司上半年的生產(chǎn)經(jīng)營亮點主要包括:勘探發(fā)現(xiàn)提振了士氣,幾個重大發(fā)現(xiàn)增強了公司發(fā)展的信心;“
海洋石油981”順利投入運行,南海對外合作區(qū)塊開始招標,深?碧竭~出新步伐;蓬萊19-3油田溢油事故處置工作順利推進,取得預期效果;安全環(huán)保工作情況總體平穩(wěn),保障了公司的穩(wěn)健發(fā)展等。
王宜林強調(diào),下半年,公司面臨的發(fā)展環(huán)境依然嚴峻,各級領導要對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的不足給予足夠重視,要重點做好以下工作:
一是要扎實做好各專業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形勢分析,合理確定三季度生產(chǎn)經(jīng)營指標。各專業(yè)要對上半年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢進行深入分析,結(jié)合外部經(jīng)濟形勢認真查找生產(chǎn)經(jīng)營中存在的不足和原因,對下半年尤其是三季度的生產(chǎn)經(jīng)營指標進行認真測算,將各項生產(chǎn)經(jīng)營任務抓緊抓實。
二是要全力以赴做好蓬萊19-3油田的維護治理工作。蓬萊19-3油田的維護治理,是近期的重點工作之一。要按照相關要求,加強與作業(yè)者的協(xié)調(diào)與配合,全面強化精細管理,有序推進油田維護治理工作。
三是要堅持儲量落實與新區(qū)勘探部署兩手抓,打好持續(xù)發(fā)展的資源基礎。上半年勘探工作取得了突出業(yè)績,下半年,一方面要抓好新發(fā)現(xiàn)儲量的評價工作,落實已發(fā)現(xiàn)儲量;另一方面要著眼長遠,全力抓好新區(qū)勘探各項工作,為公司長遠可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。
四是要強化管理,積極應對中下游板塊面臨的挑戰(zhàn)與壓力。全球經(jīng)濟形勢的變化和
原油價格的震蕩,給公司中下游產(chǎn)業(yè)帶來了很大的挑戰(zhàn)和壓力。中下游板塊各單位要堅定信心,迎難而上,全面加強精細管理,大力推進降本增效,努力提高經(jīng)營效益。
五是要抓住機遇,促進專業(yè)服務板塊裝備水平的提升。要立足于長遠,立足于安全,立足于公司核心競爭力的提高,加快裝備能力建設步伐。
六是要繼續(xù)抓好重大項目的推進和建設工作,F(xiàn)在重大項目關系到公司長遠發(fā)展,要堅定信心,合理安排各項工作,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),全力推進重大項目的實施。
七是要盡快理順
煤層氣發(fā)展中的各種關系,加快煤層氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展。煤層氣產(chǎn)業(yè)是“二次跨越”中需要加快發(fā)展的產(chǎn)業(yè)板塊,“
十二五”期間要力爭實現(xiàn)新的突破。要加快推進相關工作,堅定信心不動搖,全力推動煤層氣
勘探開發(fā)盡快取得實質(zhì)性進展。
八是要持之以恒地抓好安全環(huán)保工作,堅決杜絕重特大事故的發(fā)生。要全面加強管理,大力實施本質(zhì)安全各項措施,全力防范各類安全環(huán)保事故的發(fā)生,尤其是重特大事故的發(fā)生。
總公司總經(jīng)理、黨組成員楊華就科學把握經(jīng)濟形勢、全力完成生產(chǎn)經(jīng)營任務、推動公司重點工作等提出了要求。他強調(diào),一要認真研判國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢,清醒認識外部經(jīng)濟形勢的嚴峻性,同時要切實把握發(fā)展機遇,大力開展國際合作;二要堅定不移地完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務,尤其要確保節(jié)能減排等約束性指標的全面完成;三要搶抓機遇,加快煤層氣等新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;四要在做好當前各項工作的同時認真思考和推進關系公司長遠發(fā)展的各項工作;五要充分關注經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整問題,注重培育新的經(jīng)濟增長點;六要充分關注核心項目、重點項目和大項目的推進情況;七要科學客觀、實事求是地認識中下游產(chǎn)業(yè)板塊面臨的壓力,深入開展管理提升活動,向管理要效益。
總公司副總經(jīng)理、黨組成員吳振芳、武廣齊、呂波,黨組成員、總會計師吳孟飛等也相繼作了發(fā)言,就相關工作提出了要求。
會上,總公司規(guī)劃計劃部匯報了公司二季度總體經(jīng)營及投資情況,財務資產(chǎn)部作二季度主要經(jīng)營指標分析,與會同志對公司上半年取得的成績、生產(chǎn)經(jīng)營中存在的不足和應對措施進行了討論。
總公司副總師以上領導,中國
海洋石油有限公司管理層成員,機關相關部門負責人參加會議。國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會第17辦事處負責同志列席會議。
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