面對日益艱巨的原油上產形勢，西北油田分公司于5月22日開展了“大干四十天，奪取原油上產主動權”活動，以應對自然遞減加快、措施難度日益增大的挑戰(zhàn)，確保全年735萬噸的原油產量任務能夠順利完成。
“這段時間西北油田分公司自然遞減加快、措施難度日益增大，面臨著前所未有的困難和壓力。”生產運行處的黎剛告訴記者，“目前分公司的兩大采油廠，采油二廠和采油三廠均面臨著上產難題，所以我們特地開展了‘大干四十天，奪取原油產量主動權’活動，以扭轉嚴峻的上產形勢。”
采油二廠副廠長梅春明說：“采油二廠當前面臨的困難是新井投產效果差和措施難度大。截至5月20日全年新井與去年同比減少12口，新井日產同比減少290噸，欠產較多。我們在措施方面選井的難度越來越大，增油效果明顯變差，導致噸油措施成本增加，措施增效空間被進一步壓縮。”
面對困難，該廠領導作出了鄭重承諾：“采油二廠將堅決執(zhí)行集團公司和分公司的指示，全廠發(fā)揚滾石上山的精神，以增油上產為核心，迎難而上奮勇拼搏，多措并舉確保全面完成全年任務目標。”
為了扭轉嚴峻的上產形勢，采油二廠推出了五項舉措奪油上產。持續(xù)推進“任務目標、質量、效益、效率、信息化”的生產運行系統(tǒng)化建設，超前部署，做實系統(tǒng)運行、高效運行、精細運行、優(yōu)化運行，努力實現生產運行“無縫化”銜接，切實提升生產時效。同時，扎實推進“查三低、攻三高、治一停”重點工作，深挖注水替油，拓展單元注水，深入開展區(qū)塊綜合治理，提高儲量動用程度及采收率，為上產奠定基礎。在生產過程中，強化各個環(huán)節(jié)的安全管理工作，為奪油上產保駕護航。通過選樹增油上產典型單位和個人，帶動后進，逐步實現全廠上產的目標。
采油三廠是西北油田成立最晚的采油廠，地利條件復雜，生產組織方面的困難程度較大，油田自然遞減率增大難以控制，增油上產的步伐顯得舉步維艱。
該廠副廠長宋剛給出了兩條措施解決困難，他說：“一是向二廠借鑒控制自然遞減的經驗，力爭把自然遞減控制好，把老井和高產井管理好。二是三廠今年通過定期走訪各作業(yè)承包商，了解并幫助解決他們的困難，吸引了一大批作業(yè)承包商，以此降低生產組織方面的困難，提升生產時效。目前，我們計劃將精細化油藏管理和措施增產作為‘大干四十天，奪取原油產量主動權’活動的主要工作來開展，以彌補新井減產的不足，努力實現日產5414噸的目標，確保時間過半產量過半。”
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