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煤層氣開發(fā)畏途:技術(shù)和體制瓶頸十年未破

[加入收藏][字號: ] [時間:2013-07-11  來源:第一財經(jīng)日報    關(guān)注度:0]
摘要:   供職于某煤層氣企業(yè)多年的王雷化名感覺自己所在的行業(yè)似乎在走下坡路。這一個感覺和統(tǒng)計數(shù)字吻合:國家能源局通報顯示,一季度全國范圍內(nèi)只有7個省份完成煤層氣俗稱瓦斯抽采目標(biāo),離預(yù)定目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)。2012年全國煤層氣產(chǎn)量125億立方米,利...

  供職于某煤層氣企業(yè)多年的王雷(化名)感覺自己所在的行業(yè)似乎在走下坡路。這一個感覺和統(tǒng)計數(shù)字吻合:國家能源局通報顯示,一季度全國范圍內(nèi)只有7個省份完成煤層氣(俗稱“瓦斯”)抽采目標(biāo),離預(yù)定目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)。2012年全國煤層氣產(chǎn)量125億立方米,利用總量52億立方米,未完成產(chǎn)量155億、利用量80億的年度目標(biāo)。

 

  體現(xiàn)在具體開發(fā)企業(yè)上,最重要的幾家煤層氣開發(fā)企業(yè)均不盡如人意。中石油的煤層氣技術(shù)難題一直難以突破,有媒體報道稱其近期暫停了上千口井的鉆探;而中聯(lián)煤層氣有限責(zé)任公司(下稱“中聯(lián)煤”)則在今年上半年創(chuàng)下了其成立以來半年鉆井?dāng)?shù)量最低的紀(jì)錄。

 

  煤層氣企業(yè)的不景氣已經(jīng)引起了監(jiān)管層的注意,國家能源局牽頭的相關(guān)政府部門正在研究提高煤層氣開發(fā)補(bǔ)貼,以激勵企業(yè)發(fā)展煤層氣產(chǎn)業(yè)。

 

  為何中國的煤層氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展不但難以提速,而且在走下坡路?王雷對《第一財經(jīng)日報》記者總結(jié)說,技術(shù)和體制是多年來制約中國煤層氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩大因素,其中體制問題是橫亙在該產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路上最大的阻礙。“如果管理體制問題不解決,行業(yè)發(fā)展好不起來。”

 

  技術(shù)瓶頸

 

  雖然煤層氣也算作非常規(guī)天然氣,但其開發(fā)利用的歷史比起頁巖氣來要長得多。

 

  從1996年成立中聯(lián)煤算起,中國開始進(jìn)入煤層氣開發(fā)領(lǐng)域已有17年;從2004年實施第一個國家級煤層氣開發(fā)示范工程山西沁水盆地南部煤層氣項目算起,中國大規(guī)模開發(fā)煤層氣的時間已有近十年。

 

  然而,目前的煤層氣開發(fā)技術(shù)與十年前相比似乎并無多大的實質(zhì)性進(jìn)步,除了沁水盆地資源條件較好的煤層氣示范項目,其他地區(qū)的煤層氣勘探開發(fā)技術(shù)要求都較高,導(dǎo)致其成本難以壓低。

 

  本報記者從煤層氣企業(yè)內(nèi)部了解到,目前煤層氣勘探開發(fā)實現(xiàn)盈利的只有中聯(lián)煤一家企業(yè),中石油等其他企業(yè)在煤層氣開發(fā)領(lǐng)域一直未能實現(xiàn)盈利。

 

  “我們也是因為擁有的項目資源好才能盈利,如果是一些新開發(fā)的、品質(zhì)不高的項目,以現(xiàn)有的技術(shù)開發(fā)我們也沒有經(jīng)濟(jì)效益。”中聯(lián)煤一位內(nèi)部人士對本報記者說,中聯(lián)煤的產(chǎn)量絕大多數(shù)都是來自最開始打下的開發(fā)井,新井貢獻(xiàn)的有經(jīng)濟(jì)價值的產(chǎn)量非常少。

 

  據(jù)一位接近中石油煤層氣公司的業(yè)內(nèi)人士透露,中石油今年在山西和陜西打煤層氣井時發(fā)現(xiàn),排采工藝技術(shù)問題難以解決,現(xiàn)有技術(shù)下產(chǎn)氣量遲遲不能達(dá)到理想水平,因此他們計劃調(diào)整煤層氣開發(fā)方案,暫停開發(fā)計劃的近兩千口井。

 

  中石油總部的一位相關(guān)負(fù)責(zé)人對本報記者否認(rèn)了暫停鉆井的消息,但對開發(fā)出現(xiàn)的技術(shù)問題則未予置評。

 

  來自國土資源部的一位天然氣專家則對本報記者表示,中國剛開始進(jìn)入煤層氣領(lǐng)域時,完全沒有技術(shù)和經(jīng)驗,所以當(dāng)時引進(jìn)了大量外資企業(yè)學(xué)習(xí)技術(shù)。現(xiàn)在雖然有了不少自營煤層氣項目,但核心技術(shù)跟國外先進(jìn)企業(yè)相比仍然有差距。

 

  中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會日前撰寫的一份研究報告指出,目前我國處于勘探期的煤層氣項目基本上都處于虧損狀態(tài),開發(fā)成本較高。中國的煤層具有低孔、低滲、低壓、低飽和度的特點,提高產(chǎn)量就需要大規(guī)模地打井,投資成本遠(yuǎn)高于常規(guī)天然氣。

 

  上述報告還表示,我國的煤層氣井型、井網(wǎng)和鉆井、儲層改造等技術(shù)、低能耗集輸工藝技術(shù)等需要進(jìn)一步完善和攻關(guān),特別是煤層氣排采技術(shù)已成為提高單井產(chǎn)量的瓶頸,必須重點攻關(guān),否則將難以實現(xiàn)單井產(chǎn)量的大幅增加。

 

  體制掣肘

 

  煤層氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后更深層次的原因還在于體制。

 

  根據(jù)自己在煤層氣行業(yè)十余年的經(jīng)驗,王雷對本報記者分析說,中國煤層氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本問題在于管理體制設(shè)計的不合理,中聯(lián)煤的發(fā)展軌跡和現(xiàn)狀就能很好地體現(xiàn)出這點。

 

  在中聯(lián)煤成立至今的17年里,其先后經(jīng)過了多次股權(quán)調(diào)整和8次領(lǐng)導(dǎo)班子更迭:1996年,中聯(lián)煤成立,煤炭部、地質(zhì)部和中國石油總公司三方各籌資三分之一;煤炭部撤銷后,中聯(lián)煤變更為兩家股東,中石油和中煤集團(tuán)各持50%股份;2008年,中石油撤出其所持50%股權(quán),并帶走50%的煤層氣區(qū)塊和人員;2010年12月,中海油入股中聯(lián)煤,持股比例50%;今年2月,中海油增資擴(kuò)股,共獲得中聯(lián)煤70%的股權(quán)。

 

  管理團(tuán)隊更換頻仍,中聯(lián)煤的煤層氣產(chǎn)量未能有效提高,甚至還出現(xiàn)了下滑的風(fēng)險。上述中聯(lián)煤內(nèi)部人士對本報記者表示,不管是從屬于中煤、中石油,還是中海油,中聯(lián)煤作為專門開發(fā)煤層氣的央企,一直只是其他央企的下屬企業(yè),缺乏獨立性,管理體系一直都受到限制。中海油現(xiàn)在控股后,中聯(lián)煤今年上半年鉆井總數(shù)只有約100口,成為有史以來打井最少的半年。

 

  煤炭和煤層氣管理體制尚未理順,更是制約了發(fā)展。中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會的上述報告顯示,產(chǎn)煤地區(qū)經(jīng)常出現(xiàn)“以煤壓氣”的現(xiàn)象,地方政府往往會優(yōu)先發(fā)展煤炭或者排斥煤層氣探礦權(quán)、采礦權(quán)的設(shè)置。2007年以來,中國煤層氣礦權(quán)面積逐漸縮減,基本上沒有新設(shè)立的煤層氣探礦權(quán)。

 

  由于管理體制的多重問題,煤層氣開發(fā)對外合作的情況也沒有達(dá)到預(yù)期。從上世紀(jì)90年代末開始,康菲、安然、德士古等多家外資企業(yè)在中國煤層氣產(chǎn)業(yè)進(jìn)進(jìn)出出,但絕大多數(shù)都敗興而歸,目前投入商業(yè)化運作的中外合作煤層氣項目屈指可數(shù)。

 

  不過,煤層氣對外資企業(yè)仍有吸引力。華平投資集團(tuán)是首個進(jìn)入商業(yè)化運作的中外合作煤層氣開發(fā)項目的股東,該集團(tuán)全球能源投資負(fù)責(zé)人彼得·卡根 (Peter R. Kagan) 對本報記者表示,煤層氣在中國是一個新興產(chǎn)業(yè),發(fā)展遇到挑戰(zhàn)是很正常的。美國成為第一個發(fā)展頁巖氣、煤層氣的國家是因為其監(jiān)管環(huán)境穩(wěn)定,基礎(chǔ)設(shè)施比較完善,人力資源和技術(shù)成熟,同時還有強(qiáng)大的資金支持,十年后,中國可能也會具備這幾大條件。



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