8月15日下午，中石油乍得公司安全與環(huán)保事務(wù)負(fù)責(zé)人王先生對新華社稱，應(yīng)乍得石油和能源部要求，中石油乍得公司已暫停鉆井和試油作業(yè)。與此同時，中石油乍得有關(guān)人員正積極與乍得政府有關(guān)部門聯(lián)系，期待乍方盡快下達(dá)恢復(fù)作業(yè)的指令。
稍早，外媒報道稱，乍得政府8月13日暫停了中石油在乍得當(dāng)?shù)氐囊粋�油田開采活動。法新社援引乍得能源及石油部長杰拉塞姆·勒·貝馬杰爾的話稱，乍得官員對油田檢查后發(fā)現(xiàn)，“中石油在開采原油時違背了乍得環(huán)境法規(guī)，如未使用設(shè)備清理溢出的原油，甚至出于控制成本考慮故意讓其流出”。
不止是中石油。據(jù)《國際金融報》記者不完全統(tǒng)計，2008年至今，中國企業(yè)在尼日利亞、印度、伊朗、緬甸和哥斯達(dá)黎加等國的項目均有被官方“叫停”的記錄，絕大多數(shù)涉及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和資源開發(fā)。
“拋開政治阻擾不談，中國企業(yè)，尤其是央企既然‘走出去’了，那就一定要尊重當(dāng)?shù)氐姆�、文化，尤其是環(huán)保評估。”對此，老外交官、外交學(xué)院教授周尊南告訴《國際金融報》記者，同時，包括外交部和國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(下稱“國資委”)在內(nèi)的政府部門可以更好地發(fā)揮“橋梁”作用，做好溝通、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)等工作。
乍得項目遭叫停
中石油本次涉事的是Baobab C-2和Baobab N1-13兩口鉆井。貝馬杰爾對法新社的說法是，乍得官員在對首都恩賈梅納以南200公里的Koudalwa油田視察后作出了“叫停”決定。
“施工隊挖設(shè)了溝渠，使未經(jīng)處理的溢出原油毀壞了周邊的森林，并讓乍得當(dāng)?shù)毓と嗽跊]有防護裝備的情況下進行清理。”貝馬杰爾稱，“該公司經(jīng)理應(yīng)對違反規(guī)定的行為負(fù)責(zé)。”
“這兩口鉆井還沒有正式試油，此次溢油事件屬于鉆井過程中的偶發(fā)事件。”對于上述說法，中石油昨日表示，“不存在將原油故意存放在泥漿坑內(nèi)的問題。同時，Baobab C-2溢油現(xiàn)已基本清理完畢。”
中石油解釋，Baobab C-2是一口“欠平衡鉆井”，“該井鉆穿基底潛山上千米，鉆井過程中油氣顯示活躍，導(dǎo)致約340方原油返出”，當(dāng)時，井隊已將溢出原油運送到卸油平臺，“由于原油較稠，在泥漿坑和燃燒坑中有少量遺留”。
Baobab N1-13出事的原因是地下異常高壓導(dǎo)致復(fù)雜情況造成溢流。“在壓井過程中，少量原油排入了泥漿坑。該井完鉆后作業(yè)人員立即安排清理原油，目前清理工作還在進行中。”中石油稱。
截至發(fā)稿，乍得沒有回應(yīng)中石油的表態(tài)，也未說明中石油子公司鉆探活動會被叫停多久。
對此，中石油稱，已向乍得石油部保證10日內(nèi)全面清理這兩口井的殘余原油、完成井場生態(tài)恢復(fù)，對這兩口井的土壤和地下水連續(xù)監(jiān)測，匯報檢測結(jié)果。“中石油乍得項目將采取更有效的環(huán)保措施，避免類似事件再次發(fā)生。”中石油強調(diào)。
“叫停”早非個案
上述乍得項目雖是“偶發(fā)事件”，但縱觀近年來中企“走出去”的案例，項目“被叫停”已不能用“偶然”來形容。
中石油的另一個案例是，2011年，伊朗國家石油公司曾對外威脅稱，如果中石油對南帕爾斯氣田第11期項目的開發(fā)繼續(xù)拖延，將肯定對其發(fā)出最后通牒，“如果該項目的開發(fā)維持目前態(tài)勢，有可能會把整個項目轉(zhuǎn)讓給實力雄厚的國內(nèi)承包商”。
早在2008年10月，中國鐵建也曾發(fā)布公告，“旗下子公司中國土木工程集團承擔(dān)的尼鐵現(xiàn)代化項目已被移交，且該工程被要求暫時停工，并將持續(xù)至重新界定合同范圍，所需時間約90天左右。”
周尊南發(fā)現(xiàn)，中企“走出去”項目之所以遭遇“叫停”，有可能是資金周轉(zhuǎn)、市場行情不如預(yù)期等因素造成的，但也存在政治因素干擾和中企自身對當(dāng)?shù)厥谐袄斫獠粔?rdquo;等原因。
在他看來，前者的典型案例是緬甸密松水電站——2011年9月，緬甸總統(tǒng)吳登盛以“重視民意”為由，聲稱在2015年大選前任期內(nèi)將擱置密松水電站項目，而中電投集團公司總經(jīng)理陸啟洲當(dāng)時用“非常吃驚”來形容緬甸的官方?jīng)Q定。而后者，多以“環(huán)保評估不過關(guān)”、“工人罷工”等形式表現(xiàn)出來。
要“走出去”，更要“本土化”
周尊南的建議是，為防止中國企業(yè)“走出去”的項目“被當(dāng)?shù)亟型?rdquo;，企業(yè)要真正重視起來，尊重當(dāng)?shù)氐姆�、文化乃至工人的工作�?xí)慣，更要避免出現(xiàn)因環(huán)保評估不過關(guān)而出現(xiàn)的損失。
事實上，中石油集團公司董事長周吉平今年全國兩會期間曾對《國際金融報》記者表示，企業(yè)“走出去”，更重要的是要“本土化”，即“促進當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)，帶動當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展”，這樣，才會“有本質(zhì)上的安全”。
“另一方面，外交部、商務(wù)部和國務(wù)院國資委等部門可以形成合力，共同為企業(yè)‘走出去’提供指導(dǎo)意見和投資預(yù)警等，同時，一旦企業(yè)的項目遭遇政治阻擾，更要發(fā)揮這些部門的溝通和協(xié)調(diào)能力，盡力不讓企業(yè)出現(xiàn)損失。”周尊南說。
國務(wù)院國資委去年連發(fā)三文對“走出去”進行預(yù)警，更明確表示，“目前中央企業(yè)境外投資仍在初級階段，還存在一些需要關(guān)注的問題：境外投資為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)的意識不強，投資項目前期研究不夠深入，投資風(fēng)險控制能力和利用全球資本市場的能力有待進一步提升。”
而一位觀察人士昨日在和《國際金融報》記者交流時坦言，中企“走出去”遭遇麻煩是“老話題”了，但大家往往會在事件的具體過程、原因、時間等沒有弄清楚之前，就妄下結(jié)論或進行猜測，甚至跟著西方國家的觀點“走”，這客觀上同樣不利于中企解決“走出去”過程中遇到的問題。
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