在剛剛過去的2013年，太陽(yáng)能光熱產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了一場(chǎng)方向性的變革。年終歲尾，在以“變革·大未來”的四季沐歌年會(huì)上，由“大光熱”驅(qū)動(dòng)的通向“后碳”時(shí)代的變革與升級(jí)也在這個(gè)領(lǐng)軍企業(yè)的身上悄然發(fā)生。
變革“風(fēng)向標(biāo)”
和其他新能源產(chǎn)業(yè)一樣，沿著全球可再生能源的變遷之路，太陽(yáng)能光熱日益強(qiáng)盛，中國(guó)也成為名副其實(shí)的全球光熱產(chǎn)業(yè)大國(guó)，總集熱面積位居世界之首。與其他新能源產(chǎn)業(yè)截然不同，太陽(yáng)能光熱是唯一一個(gè)沒有靠國(guó)家扶持，而是靠創(chuàng)造性的內(nèi)生需求而崛起的產(chǎn)業(yè)。
在新舊能源交替的過程中，與其他年產(chǎn)值超千億光伏相比，光熱產(chǎn)業(yè)如何在新能源領(lǐng)域更有作為，如何進(jìn)一步打開上升空間已經(jīng)成為繞不開的話題。
“我們走過了一條什么樣的發(fā)展道路?這個(gè)行業(yè)處于什么樣的發(fā)展階段?我們?cè)撊绾螌?shí)現(xiàn)我們的產(chǎn)業(yè)理想?我們要堅(jiān)持什么、突破什么、改進(jìn)什么?”四季沐歌董事長(zhǎng)以及全國(guó)工商聯(lián)新能源商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)徐新建表示，“這幾乎是我每天都在思考的問題。”
四季沐歌的年會(huì)被業(yè)界譽(yù)為行業(yè)發(fā)展的“風(fēng)向標(biāo)”，今年年會(huì)之所以吸引4000人的參加，不僅因其年會(huì)主題暗示了某種方向性預(yù)判和引領(lǐng)，而且光熱巨頭的戰(zhàn)略布局和市場(chǎng)動(dòng)作也令人關(guān)注。
“光熱行業(yè)零售市場(chǎng)已經(jīng)連續(xù)三年增速放緩，雖然現(xiàn)在工程市場(chǎng)表現(xiàn)不錯(cuò)，但是光靠熱水產(chǎn)品的規(guī)模擴(kuò)張、成本優(yōu)化、市場(chǎng)營(yíng)銷已不能提高產(chǎn)品邊際效益，更妄談驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”這是做了10多年太陽(yáng)能熱水產(chǎn)品的一位業(yè)界人士的憂慮，同時(shí)也道出了尋求方向性突破的心情。
“天花板”與“新天地”
事實(shí)上，對(duì)于光熱的升級(jí)與變革，早在2013年上半年全聯(lián)國(guó)際新能源商會(huì)第七次會(huì)議上有識(shí)之士的看法，以及隨后四季沐歌全球首款融合光熱、光伏技術(shù)的“光動(dòng)能熱水系統(tǒng)”上市、國(guó)內(nèi)最大季節(jié)性太陽(yáng)能儲(chǔ)熱采暖項(xiàng)目在河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)落成，已經(jīng)釋放了光熱行業(yè)突圍的信號(hào)。
徐新建曾經(jīng)做過這樣的描述，“大光熱是一條從熱水系統(tǒng)、熱采暖系統(tǒng)到熱發(fā)電系統(tǒng);從單一能源、輔助能源到復(fù)合能源;從低溫、中溫到高溫;從間歇式、短期儲(chǔ)存式到跨季性蓄熱式;從家用、商用到工業(yè)的產(chǎn)業(yè)融合、擴(kuò)張、升級(jí)之路，這是太陽(yáng)能光熱的大方向和大未來，足以支撐我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)向千億、萬(wàn)億目標(biāo)邁進(jìn)。”
雖然當(dāng)時(shí)并沒有涉及如何調(diào)整結(jié)構(gòu)，如何找到有效的著力點(diǎn)，如何市場(chǎng)布局，但是已經(jīng)給了業(yè)界足夠的信心，被視為一次推開“天花板”式的觀點(diǎn)。
四季沐歌總裁李駿用“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)、四大變革方向”做了詳細(xì)的闡述，即以“市場(chǎng)”為中心;“以光熱為核心的多元化發(fā)展、為客戶創(chuàng)造有價(jià)值的服務(wù)為兩個(gè)基本點(diǎn)，四個(gè)方向的變革分別是從產(chǎn)品制造到價(jià)值創(chuàng)造、從打造全產(chǎn)業(yè)鏈到打造全市場(chǎng)價(jià)值鏈的理念變革;從單一產(chǎn)品單一模式創(chuàng)品牌到以大光熱為核心的相關(guān)產(chǎn)業(yè)多元化的產(chǎn)業(yè)變革;從渠道簡(jiǎn)單批零到一站式整體解決方案、打造城市熱水銀行、家居未來水世界、廚衛(wèi)生活館和四季沐歌農(nóng)村綜合體的渠道變革;從粗放單一的發(fā)展到圍繞自我優(yōu)勢(shì)定位、有規(guī)劃有步驟多緯度綜合發(fā)展的方式變革。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，具體到這次變革的方向和路徑，應(yīng)該是從‘產(chǎn)能擴(kuò)張模式’向‘產(chǎn)業(yè)融合擴(kuò)張模式’畫出一條弧線，這條弧線是以‘后碳’時(shí)代的‘城市、人居、環(huán)境’為原點(diǎn)，以‘大光熱’為半徑，以‘太陽(yáng)能技術(shù)的縱深發(fā)展和產(chǎn)品線及其價(jià)值鏈的橫向拓展’為兩極。”
“后碳”時(shí)代是有機(jī)的人居生活
“后碳”時(shí)代，其實(shí)是一種與清潔能源相結(jié)合的“有機(jī)的人居生活”。隨著經(jīng)濟(jì)的日益繁榮，碳排放已經(jīng)成為沉重負(fù)荷，大江南北上空“霧霾”埋伏，人人因空氣而自危，為了改善人居環(huán)境，十八大之后，政策、產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)逐漸形成一個(gè)以節(jié)能減排為導(dǎo)向的閉環(huán)，除了政策在不斷加碼，高污染落后產(chǎn)能的加速淘汰，以“節(jié)能、凈化、減排”為主題的消費(fèi)升級(jí)正改變著人們的生活，調(diào)整著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
李駿坦言，“這次變革無(wú)論是對(duì)四季沐歌還是光熱行業(yè)，既是趨勢(shì)，也是一種市場(chǎng)倒逼。”趨勢(shì)是太陽(yáng)能這種清潔的可再生能源對(duì)化石能源已經(jīng)進(jìn)入補(bǔ)充替代過程，隨著太陽(yáng)能中高溫技術(shù)、儲(chǔ)能技術(shù)的成熟，太陽(yáng)能采暖、熱發(fā)電的萬(wàn)億商機(jī)正在變現(xiàn)，同時(shí)，在民用、商業(yè)、工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域以太陽(yáng)能為主導(dǎo)的多能源復(fù)合應(yīng)用也打開了巨大的產(chǎn)業(yè)空間。
“倒逼”則有兩個(gè)層面的理解，一是渠道的倒逼，四季沐歌在全國(guó)擁有3000多個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)銷渠道，打通全產(chǎn)品線、全市場(chǎng)價(jià)值鏈才能有效綁定和提升經(jīng)銷商價(jià)值;二是需求的倒逼， “綠色、智能、舒適、安全”已經(jīng)從意識(shí)形態(tài)上升至理性消費(fèi)行為，圍繞“綠色人居生活”進(jìn)行的產(chǎn)業(yè)鏈延伸、產(chǎn)品創(chuàng)新、智能技術(shù)升級(jí)是包括家電企業(yè)在內(nèi)現(xiàn)代企業(yè)的共同目標(biāo)。
太陽(yáng)能專家表示，在城鎮(zhèn)化的進(jìn)程中，今后十年，預(yù)計(jì)每年將有一億個(gè)家庭進(jìn)行舒適性的消費(fèi)升級(jí)，不僅太陽(yáng)能與建筑一體化將迎來爆發(fā)式的發(fā)展，節(jié)能低碳的太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)、熱采暖系統(tǒng)，太陽(yáng)能制冷系統(tǒng)融入人居生活將成為常態(tài)。
被譽(yù)為“太陽(yáng)能之父”的澳大利亞新南威爾士大學(xué)教授馬丁·格林這樣定義，“到2050年全球1/4的能源將來自于太陽(yáng)能。”產(chǎn)業(yè)變革帶來的必將是顛覆和超越。而用能方式的轉(zhuǎn)變卻正在發(fā)生。
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