1月25日，大慶油田外圍龍26區(qū)塊一組4口水平井圓滿完成鉆井施工，創(chuàng)大慶致密油叢式平臺水平井施工口數(shù)最多紀錄，為原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)第12年開局增添一份精彩。
克服重重困難，大慶油田2013年收獲第11個原油4000萬噸。集團公司主要領(lǐng)導對大慶油田工作充分肯定，做出重要指示和批示，大慶油田第一時間在領(lǐng)導班子會和職代會上層層傳達學習，基層一線干部員工倍感“鼓勁、提氣”。貫徹落實集團公司“一個目標”“四個堅持” “有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)”發(fā)展方針的戰(zhàn)略部署，大慶油田策馬揚鞭，吹響2014年工作號角，按照 “保穩(wěn)定、保發(fā)展、保安全”的要求，深化改革創(chuàng)新，努力實現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展，以實干遞交滿意答卷。
著眼可持續(xù)發(fā)展大計，大慶油田明確要堅持一條主線，即弘揚大慶精神，完善實施綱要，扎實推進有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展，在建設(shè)世界水平綜合性國際能源公司中站排頭、立標桿，堅定走在國有企業(yè)改革發(fā)展前列。把握兩個基點：穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新。實施四大工程：業(yè)務(wù)增長工程、效益提升工程、優(yōu)勢集聚工程和基礎(chǔ)保障工程，促進各項工作水平全面提升。
原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，始終是大慶油田的首要任務(wù)和重中之重。作為外圍油田的主力軍，大慶油田采油八廠的產(chǎn)量計劃比去年增加9萬噸。這個廠廠長于潤濤告訴記者：“外圍致密油有效動用是大慶油田未來發(fā)展的希望。我們整合技術(shù)優(yōu)勢，整合人才資源，成立致密油攻關(guān)項目組和油藏評價室，加快扶余油層致密油技術(shù)攻關(guān)，堅持高水平、高效益上產(chǎn)175萬噸。”
充分發(fā)揮政治優(yōu)勢、文化優(yōu)勢，在大慶油田確立的“四位一體”戰(zhàn)略體系中，將高舉大慶紅旗與原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、整體協(xié)調(diào)發(fā)展、構(gòu)建和諧礦區(qū)一起，上升到政治高度來認識，放到戰(zhàn)略層面來推進。臨近春節(jié)，大慶油田采油二廠干部下基層更勤了。這個廠黨委書記李茂說：“大慶紅旗是永遠的政治榮譽，高舉大慶紅旗是永遠的政治責任。榮譽感和責任感要落實到助力穩(wěn)產(chǎn)、促進發(fā)展的具體工作中。我們深入推進‘干部一線工作法’，點對點察企情，實打?qū)嵎脛?wù)，齊心協(xié)力，努力實現(xiàn)原油 726萬噸產(chǎn)量目標。”
著眼提升可持續(xù)發(fā)展能力，大慶油田結(jié)合“四大工程”的實施，把握中國特色，瞄準國際一流，強化對標管理，全面改進提升，進一步增強核心業(yè)務(wù)能力、市場競爭能力和創(chuàng)新創(chuàng)效能力。加強頂層設(shè)計，推進企業(yè)改革創(chuàng)新;實施創(chuàng)新驅(qū)動，加快重大技術(shù)攻關(guān);突出效率效益，提升經(jīng)營管理水平;堅持人才強企，建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍;樹立“紅線”意識，加強安全環(huán)保工作;落實以人為本，構(gòu)建和諧示范礦區(qū)。
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