受市場競爭日趨激烈和當(dāng)下石油裝備需求“遇冷”的不利影響,單憑大規(guī)模加工制造已滿足不了市場需求,只能通過接零活、散活來彌補市場的流失。
為了滿足新的生產(chǎn)需要,吉林油建在原有大規(guī)模生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,擴展系統(tǒng)結(jié)構(gòu),在后線增加了產(chǎn)品零部件預(yù)制模塊,并成立了專門的生產(chǎn)車間。預(yù)制模塊不受開工時間、施工地點、產(chǎn)品數(shù)量等條件制約,只要接單便可按照設(shè)計圖紙立即投入生產(chǎn),將以往等停時間充分利用為生產(chǎn)時間。
今年年初以來,除吉林油田新立采油廠因上產(chǎn)需100余口平臺井抽油機,以及王府氣田管道建設(shè)工程等大型施工外,吉林油建承接的更多是各采油廠需要的管線及閥門打壓、抽油機設(shè)備的維修、線路金屬器具的制作與鍍鋅等散活,分布在吉林油田采區(qū)各處。通過零部件預(yù)制模式,雖然每一單的利潤值不及大規(guī)模加工制造,但見到了集腋成裘的好效果。