這幾年，煤炭行業(yè)不斷下行，不少煤企都在嘗試轉(zhuǎn)型，試圖通過多元化發(fā)展給公司帶來新的贏利點。
但不得不說，煤企跨界轉(zhuǎn)型的步子越邁越大。今年以來，有不少煤企欲通過重組的方式來徹底告別煤炭，向醫(yī)療、游戲等行業(yè)轉(zhuǎn)型，但是過程也頗為坎坷，幾度遭到監(jiān)管部門的問詢。
還有煤企欲通過投資的方式轉(zhuǎn)型，賣礦泉水、賣牛肉、賣房子甚至投資不孕不育行業(yè)，簡直跌破投資者的眼鏡。
有煤企人士表示，很多煤企的轉(zhuǎn)型項目有些盲目，有點病急亂投醫(yī)的意思。但轉(zhuǎn)型本身就是有風(fēng)險，摸著石頭過河的過程。
轉(zhuǎn)還是不轉(zhuǎn)？轉(zhuǎn)向哪里？對于煤企來說，都是個頭疼的問題。只能說，轉(zhuǎn)型有風(fēng)險，且行且謹慎。
煤企跨界步子越邁越大 賣水投資不孕不育行業(yè)
煤炭行業(yè)去產(chǎn)能如火如荼，不少煤企在去產(chǎn)能的同時，還在發(fā)力轉(zhuǎn)型。而從轉(zhuǎn)型的方向來看，越來越跌破投資者的眼鏡。
日前，一直致力于向“能源、物流、投資”多元化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的永泰能源宣布斥資20億元投資輔助生殖醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，通俗來說就是“不孕不育”。
永泰能源發(fā)布公告稱，去年10月份，中央決定全面放開“二胎”政策，未來幾年輔助生殖行業(yè)需求將會有大幅提升，初步預(yù)計二胎放開后市場規(guī)模擴容至5664億元，公司擬通過成立醫(yī)療基金管理公司并發(fā)起設(shè)立醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資基金，投資人工輔助生殖醫(yī)院等高成長醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。
公司已與成都錦欣醫(yī)療投資管理集團有限公司（簡稱“錦欣集團”）簽署《合資交易意向協(xié)議書》，公司將通過上述基金以增資或股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式合計獲取錦欣集團人類輔助生殖業(yè)務(wù)持股平臺公司不超過49%的股權(quán)。
根據(jù)公告，錦欣集團在試管嬰兒領(lǐng)域頗有話語權(quán)，其2015年的試管嬰兒周期數(shù)近9000例/年，位居全國前列。永泰能源將投資的該集團組建的人類輔助生殖業(yè)務(wù)持股平臺公司后則將實際控制成都西囡婦科醫(yī)院、成都高新西囡婦科醫(yī)院、成都市錦江區(qū)婦幼保健院生殖醫(yī)學(xué)中心以及在合資交易完成前錦欣集團參與的其它人類輔助生殖業(yè)務(wù)。
對于永泰能源上述轉(zhuǎn)型，市場反應(yīng)較大，公司股票甚至連續(xù)兩天漲停。
除了永泰能源，晉能集團轉(zhuǎn)型的步子邁得也不小。
近年來，隨著煤炭行業(yè)不斷下行，晉能集團開始加速其在非煤領(lǐng)域的多元化經(jīng)營布局，涉及文化旅游、房地產(chǎn)、高效農(nóng)業(yè)等板塊。
近日，晉能集團更是宣布進軍飲用礦泉水行業(yè)，其在山西長治開發(fā)一個名為“沁園春”的礦泉水項目，總投資高達12.5億元。
但目前礦泉水行業(yè)已經(jīng)處于產(chǎn)能過剩的狀態(tài)，競爭也頗為激烈。
業(yè)內(nèi)認為，煤企跨界進入礦泉水行業(yè)，沒有經(jīng)驗和渠道，很難在市場上搶得一席之地。
煤企轉(zhuǎn)型亂象調(diào)查 謀轉(zhuǎn)型還是病急亂投醫(yī)？
煤炭市場持續(xù)下行，煤企想轉(zhuǎn)型的迫切心情可以理解，但是從目前來看，不少煤企已經(jīng)陷入“病急亂投醫(yī)”的地步，似乎隨便跨個界就可以當(dāng)做救命稻草。
轉(zhuǎn)還是不轉(zhuǎn)？轉(zhuǎn)向哪里？對于煤企來說，都是個頭疼的問題。
前不久，*ST百花發(fā)布了“棄煤從醫(yī)”的轉(zhuǎn)型公告，擬以發(fā)行股份+現(xiàn)金的方式將南京華威醫(yī)藥科技開發(fā)有限公司100%股權(quán)收入囊中，作價19.45億元。
但是，該公司的重組并不順利。4月12日，上證所作出對*ST百花和董秘呂政田予以監(jiān)管關(guān)注的決定。上證所認為，公司對于此前的重組事項有可能發(fā)生的重大變化，未及時披露進展并充分提示風(fēng)險，信息披露明顯滯后，對市場和投資者預(yù)期造成不利影響。
同樣在去年陷入虧損的金瑞礦業(yè)一直都在謀轉(zhuǎn)型，收購化工企業(yè)重組失敗后，今年欲玩“游戲”，向游戲行業(yè)轉(zhuǎn)型。但是，該重組也遭到了監(jiān)管部門的問詢。
此外，兗礦集團宣布進軍跨境電商。2月20日，兗礦集團在悉尼與中國知名肉類企業(yè)即得利斯集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，宣布建立跨境電子商務(wù)平臺，其主營業(yè)務(wù)就是向中國消費者提供高品質(zhì)的澳大利亞食品。就所售產(chǎn)品而言，跨境銷售包括并不限于肉類、奶粉、干果、紅酒以及保健品等所有澳洲可以“進口”的食品。
不難發(fā)現(xiàn)的是，煤企的轉(zhuǎn)型方向可謂五花八門。不管是轉(zhuǎn)向游戲還是電商，都是目前市場上較為熱門的行業(yè)。
但從目前來看，謀劃轉(zhuǎn)型的煤企多，但真正轉(zhuǎn)型見效的并不多，相反多是失敗的例子。
去年12月份，云煤能源發(fā)布公告稱，公司擬自籌資金1.6億元，出資認購成都匯智信股權(quán)投資基金管理有限公司發(fā)起設(shè)立的有限合伙企業(yè)，即成都投智瑞峰投資中心(下稱“投智瑞峰”)的有限合伙人份額，上述1.6億元投資資金有明確的使用用途，將由投智瑞峰提供給騰沖恒達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司用于其房地產(chǎn)項目開發(fā)。
但是，據(jù)《證券日報》記者了解，云煤能源所投資的房地產(chǎn)項目并不順利，有些項目已經(jīng)出現(xiàn)延期。
而云煤能源業(yè)績?nèi)耘f處于虧損狀態(tài)，預(yù)計2015年度歸屬于上市公司股東的凈利潤為-7億元左右。
同樣，晉煤集團因為多元化轉(zhuǎn)型，不僅沒有給公司帶來新的盈利，還導(dǎo)致負債率高企。
安迅思煤炭行業(yè)分析師鄧舜向《證券日報》記者表示，在目前的形勢下，煤企轉(zhuǎn)型也是迫于無奈的選擇，煤價不斷下跌，煤企也不得不去尋找一些其它的機會。盡管多元化可能會增加盈利點，但是一旦轉(zhuǎn)型失敗，則是雪上加霜。
同時，也有煤企高管很無奈地告訴《證券日報》記者，煤炭主業(yè)一直虧損，很多公司的轉(zhuǎn)型項目有些盲目，確實有點病急亂投醫(yī)的意思，一旦失敗，最終投資的錢恐怕會打了水漂。但是，轉(zhuǎn)型本身就是有風(fēng)險，很難保證一定會成功，也是個嘗試的過程，摸著石頭過河。
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