上半年，面對原油資源嚴重不足、成品油出廠不暢等嚴峻考驗，獨山子石化公司大力開展開源節(jié)流、降本增效工作，實現(xiàn)歷史最高盈利水平，煉油專業(yè)指標首次達到國際先進水平。
面對諸多挑戰(zhàn)，獨石化煉油廠全面落實“大平穩(wěn)就是大效益”的指導(dǎo)思想，貫徹“安穩(wěn)長低優(yōu)”理念，制訂各裝置低負荷運行條件下確保安全生產(chǎn)的具體保障措施，形成《煉油廠低負荷運行總體方案》，總平穩(wěn)率99.97%、生產(chǎn)計劃完成率100%，加工原油377萬噸。
上半年，這個煉油廠細化71項三基工作，突出重點，有效分解，制定公司級管理提升計劃18項，煉廠級9項。各項KPI指標全面完成，煉油專業(yè)達標的9項指標中，5項位列中國石油煉化企業(yè)前三名，其中，可比綜合商品率、煉油綜合自用率排名第一。
今年年初到4月中旬，柴油處于高庫存狀態(tài)，影響了正常生產(chǎn)和物料平衡，為此，獨石化煉油廠持續(xù)推進80萬催化裂化裝置增產(chǎn)汽油，實施1000萬噸/年蒸餾減一線進蠟I、常三線進蠟I/II和常一線進蠟I、200萬噸/年加氫裂化裝置增產(chǎn)尾油等措施，汽柴油一次調(diào)成率98.68%，月減柴油3.83萬噸，月增汽油1.12萬噸，柴汽比降至3。同時，由于低凝柴油的組分和航空煤油非常接近，煉油廠通過精細化操作，最大限度多產(chǎn)航煤，提高輕、重石腦油收率，為大乙烯滿負荷生產(chǎn)多提供原料。
獨石化煉油廠實施53項重點措施，分解制定22項增效措施，上半年實現(xiàn)增效1560萬元。煉油廠嚴格落實節(jié)能管理機制建設(shè)，編制完善節(jié)能管理大表，將全廠能耗、水耗等指標分解到各車間和對應(yīng)管理處室，按照指標完成情況進行獎懲兌現(xiàn)，實現(xiàn)節(jié)能量2萬噸標煤，節(jié)水量12萬立方米，均超額完成指標值。通過優(yōu)化三劑費用、合理消耗庫存劑、優(yōu)化低負荷用劑，三劑費用減少發(fā)生683萬元。經(jīng)過嚴控考勤及補貼發(fā)放、減員等措施，減少人工成本費用259萬元。
最新經(jīng)營情況分析數(shù)據(jù)顯示，獨山子石化公司煉油廠上半年盈利4.1億元，比目標增盈4.3億元，同比增加4.2億元。
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