隨著世界能源供應(yīng)日益充分、新技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用不斷加快,以及相關(guān)政策推陳出新,能源結(jié)構(gòu)逐漸多元化,各類能源呈現(xiàn)“百花齊放”“并駕齊驅(qū)”態(tài)勢(shì),效率不斷提升,能源競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。
能源轉(zhuǎn)型的口號(hào)由來(lái)已久,而去年下半年美國(guó)和歐洲多國(guó)提出的禁售燃油車(chē)計(jì)劃,則是世界石油企業(yè)加速邁向低碳時(shí)代的助推器,促使各大油企加速低碳轉(zhuǎn)型。國(guó)際能源署(
IEA)在2017年版的《世界能源展望報(bào)告》中曾設(shè)定了兩種情景,即將溫度升高控制在2攝氏度內(nèi)的低石油需求情景和不控溫的高石油需求情景。在高需求情景下,油氣行業(yè)上游投資將減少19.5萬(wàn)億美元,其中65%為原油投資,35%為天然氣投資。在低需求情景下,上游投資還要在高需求情景下再降25%。其中,原油投資將再下降16%,天然氣投資將再下降11%。
針對(duì)
BP2018年版《展望》提出的能源轉(zhuǎn)型重要議題,BP自身隨即拿出實(shí)際行動(dòng)。4月16日,BP發(fā)布了《全力推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型報(bào)告》,闡明其邁向低碳未來(lái)的承諾。BP首席執(zhí)行官戴德立在《展望》中表示,BP的戰(zhàn)略必須充滿韌性,以適應(yīng)能源行業(yè)的重大變化。這份《展望》探討了其中一些變化可能帶來(lái)的影響,將有助于BP制定長(zhǎng)期規(guī)劃。雖然無(wú)法預(yù)測(cè)這些變化將會(huì)帶來(lái)什么,但可利用這些知識(shí)來(lái)未雨綢繆,在滿足未來(lái)能源需求方面發(fā)揮作用。
在《全力推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型報(bào)告》中,BP承諾應(yīng)對(duì)當(dāng)今世界一大挑戰(zhàn)——在滿足日益增長(zhǎng)能源需求的同時(shí)減少溫室氣體排放。BP明確了清晰的短期目標(biāo),以限制在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的排放,計(jì)劃在十年內(nèi)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。
BP計(jì)劃在未來(lái)幾年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng),并在2025年前將其在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的溫室氣體排放量保持在2015年水平或以下。在溫室氣體排放方面,BP計(jì)劃至2025年全線業(yè)務(wù)以可持續(xù)方式減少溫室氣體排放350萬(wàn)噸二氧化碳當(dāng)量。BP還計(jì)劃進(jìn)一步投資高質(zhì)量的碳抵消項(xiàng)目,以確?傮w目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
面對(duì)低碳轉(zhuǎn)型,中國(guó)油企具有資本和資產(chǎn)等優(yōu)勢(shì),可根據(jù)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)、資金狀況、已有低碳能源項(xiàng)目情況、主營(yíng)油氣業(yè)務(wù)分布區(qū)域,以及各類能源技術(shù)儲(chǔ)備等,合理制定低碳轉(zhuǎn)型策略。
4月2日,中國(guó)石化宣布正式啟動(dòng)“綠色企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃”,將以“奉獻(xiàn)
清潔能源,踐行綠色發(fā)展”為理念,提供清潔能源和綠色產(chǎn)品,提升綠色生產(chǎn)水平,引領(lǐng)行業(yè)綠色發(fā)展。中國(guó)石化“綠色企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃”包含綠色發(fā)展、綠色能源、綠色生產(chǎn)、綠色服務(wù)、綠色科技、綠色文化等六大計(jì)劃,目標(biāo)是到2023年建成清潔、高效、低碳、循環(huán)的綠色企業(yè)。該項(xiàng)行動(dòng)是目前國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的全產(chǎn)業(yè)鏈綠色企業(yè)創(chuàng)建行動(dòng)。
低碳項(xiàng)目不僅有助履行社會(huì)責(zé)任,而且能夠帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)伍德麥肯錫的測(cè)算,低
油價(jià)期間,
雪佛龍、
殼牌、
?松梨、
道達(dá)爾、埃尼和BP等國(guó)際石油巨頭已投資或計(jì)劃投資的低碳能源項(xiàng)目,平均內(nèi)部收益率接近15%,表明部分低碳能源項(xiàng)目未來(lái)有良好的贏利預(yù)期。
未來(lái)油企與當(dāng)前最大的不同,將是轉(zhuǎn)變成為從
勘探開(kāi)發(fā)到貿(mào)易配送的一體化能源解決方案提供者。隨著能源結(jié)構(gòu)日益多元化,油企布局轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)也正拉開(kāi)大幕。
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