10月6日，在華北油田采油一廠百里油區(qū)，26支作業(yè)隊(duì)伍正緊鑼密鼓地進(jìn)行施工作業(yè)，一排排抽油機(jī)有節(jié)奏地“磕頭”，處處是競相向上、熱火朝天的奪油上產(chǎn)場景。
9月份以來，華北油田采油一廠緊盯原油生產(chǎn)目標(biāo)，以“快節(jié)奏、高效率”為原則，搶時(shí)間爭速度，以高效組織、精準(zhǔn)施策、安全管控、“利劍”行動(dòng)等工作為切入點(diǎn)，堅(jiān)定信心、振奮精神，加快奪油上產(chǎn)步伐。
以高效組織為主干，確保產(chǎn)量受控。這個(gè)廠充分發(fā)揮調(diào)控中心生產(chǎn)組織的龍頭作用，收集、匯總、分析各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)，根據(jù)月度重點(diǎn)工作任務(wù)分解表，統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，明確責(zé)任人、工作目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格實(shí)施跟蹤管理和責(zé)任追究制，使鉆井上鉆、新井投產(chǎn)、老井恢復(fù)、轉(zhuǎn)采轉(zhuǎn)注各項(xiàng)工作有安排、有落實(shí)、有回復(fù)。各采(輸)油作業(yè)區(qū)堅(jiān)持做好產(chǎn)量跟蹤分析，依托數(shù)字化監(jiān)控，高度關(guān)注生產(chǎn)參數(shù)變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，及早采取措施，確保做到產(chǎn)量問題“說得清、找得準(zhǔn)”。
以精準(zhǔn)施策為基點(diǎn)，瞄準(zhǔn)生產(chǎn)靶心。這個(gè)廠按照“早介入、早部署”工作思路，超前研究、周密部署，對全廠油水井進(jìn)行摸排分析，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。結(jié)合油藏特點(diǎn)，精心選井選層、精準(zhǔn)方案制定、精細(xì)效果分析，定期跟蹤核實(shí)，保證措施方案的可行性;加大雄安新區(qū)油藏開采力度，持續(xù)推進(jìn)低效斷塊治理和精細(xì)注水工程，并利用老井復(fù)查、飽和度測井、油藏單元分析法，推動(dòng)長停井有效恢復(fù)。他們密切關(guān)注新井、問題井和高含水井，結(jié)合產(chǎn)量、含水、功圖液面等資料，有針對性地制定相應(yīng)措施，實(shí)現(xiàn)老油田效益穩(wěn)產(chǎn)。
以安全管控為重點(diǎn)，消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。根據(jù)季節(jié)性生產(chǎn)特點(diǎn)和工作要求，這個(gè)廠對重點(diǎn)敏感時(shí)段、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域?qū)嵭猩壒芾恚瑘?jiān)持開展崗位自查、日常抽查、隱患復(fù)查工作，實(shí)行重點(diǎn)問題跟蹤制，對上報(bào)問題、曝光問題限時(shí)辦結(jié)。按照屬地管理的原則，實(shí)行全員全方位監(jiān)督監(jiān)護(hù)，尤其加強(qiáng)承包商管理，確保施工過程受控。嚴(yán)格執(zhí)行值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，認(rèn)真做好白洋淀堤壩巡查，密切關(guān)注天氣變化，組建13支搶險(xiǎn)隊(duì)伍隨時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備，及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。
以利劍行動(dòng)為載體，筑牢綜治防線。針對油區(qū)治安環(huán)境復(fù)雜多變的現(xiàn)狀，這個(gè)廠與冀中公安局任南分局聯(lián)合開展“利劍”反盜油專項(xiàng)行動(dòng)，以“強(qiáng)打擊、嚴(yán)防范、除隱患、保生產(chǎn)”為主題，全員聯(lián)動(dòng)、警企聯(lián)防，對重點(diǎn)井站、重要管線、邊零井加密巡護(hù)和蹲守，嚴(yán)厲打擊涉油違法犯罪。合理布控，在青紗帳期間做好管道巡查工作，認(rèn)真摸排可疑點(diǎn)，加強(qiáng)輸差對比，推進(jìn)泄漏定位報(bào)警儀的完善升級改造，最大限度減少管理盲區(qū)。
截至9月17日，這個(gè)廠開井率達(dá)87%，生產(chǎn)時(shí)率97.3%;搶投新井51口，日產(chǎn)油115噸;實(shí)施油水井措施207口，日增油202噸，其中恢復(fù)長停井27口，日增油37噸，累計(jì)增油6600余噸。
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