截至9月10日，青海油田鉆井業(yè)務第一個市場化運作的“實驗田”昆北油田已運行80天，累計開鉆油氣井42口、完鉆36口，完成進尺突破7萬米，產(chǎn)能建設推行鉆井總承包初嘗甜頭。
昆北油田是青海油田公司近幾年勘探發(fā)現(xiàn)的億噸級油田，由于地質結構復雜、儲層薄、散、雜，建產(chǎn)速度慢，鉆井施工難度大，開采成本高。為降低成本、鉆井提速，今年年初以來，青海油田與青海鉆井公司首次開展鉆井業(yè)務總承包，按照“包安全、包質量、包投資、包工期”的“四包”要求，在該區(qū)塊計劃布井 94口，計劃進尺18萬米，以加速昆北油田的產(chǎn)能建設。
青海鉆井優(yōu)選7支實力強勁、作風過硬的鉆井隊伍參與項目作業(yè)，并成立昆北項目組，創(chuàng)建一體化運行、模塊化作業(yè)、精細化管理的“三位一體”操作模式。
一體化運行促提效。技術人員24小時駐井解決生產(chǎn)難題，固井、井控、工程和泥漿等服務單位現(xiàn)場保障，各道工序緊密銜接，隊伍資源全面共享，總體生產(chǎn)時效提升4.8%以上。
模塊化作業(yè)促提速。施工中，青海鉆井樹立“同期開鉆、相互對標、注重細節(jié)”的規(guī)范模塊化作業(yè)理念，將每一道生產(chǎn)指令下達到班組、責任到崗位，加大推廣技術模塊和復合鉆井技術的應用力度，提高生產(chǎn)時效，平均機械鉆速達到21.58米/小時，平均建井周期10.8天，同比設計建井周期提前2.63 天。
精細化管理降成本保安全。工作中，承包雙方緊密合作，清晰、準確把握進尺、安全和效益關系，將精細化管理滲透到生產(chǎn)全過程，實現(xiàn)零傷害、零事故、零污染的安全環(huán)保工作目標，鉆井每米進尺成本同比下降1.72%。
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