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溯源重慶加油站之爭(zhēng) 一場(chǎng)負(fù)和博弈的游戲

[加入收藏][字號(hào): ] [時(shí)間:2011-04-12  來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)  關(guān)注度:0]
摘要: 據(jù)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者考證,石化雙雄與涪陵民營(yíng)加油站的暗戰(zhàn),除了油價(jià)長(zhǎng)期走牛的因素,其背后也是包括政策、地方治理等在內(nèi)的多重因素的博弈,而這場(chǎng)博弈的結(jié)果,更可能的是多方皆受損的負(fù)和博弈。 政策賦予的支持 資料顯示,為確保...
       據(jù)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者考證,“石化雙雄”與涪陵民營(yíng)加油站的“暗戰(zhàn)”,除了油價(jià)長(zhǎng)期走牛的因素,其背后也是包括政策、地方治理等在內(nèi)的多重因素的博弈,而這場(chǎng)博弈的結(jié)果,更可能的是多方皆受損的負(fù)和博弈。

政策賦予的支持

        資料顯示,為確保國(guó)家戰(zhàn)略能源安全,國(guó)家從1999年開(kāi)始清理、整頓、規(guī)范石油及成品油產(chǎn)業(yè)鏈,將該產(chǎn)業(yè)鏈的主要經(jīng)營(yíng)權(quán)“特許”給中國(guó)石油、中國(guó)石化兩家企業(yè),以防范加入世貿(mào)組織后開(kāi)放該市場(chǎng),國(guó)家戰(zhàn)略能源產(chǎn)業(yè)不被外資快速整合或并購(gòu)。

        其中《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委等部門(mén)關(guān)于清理整頓小煉油廠和規(guī)范原油成品油流通秩序意見(jiàn)的通知》(國(guó)辦發(fā)〔1999〕38號(hào))令“石化雙雄”從此大舉進(jìn)入全國(guó)成品油批發(fā)市場(chǎng)。

        至此,兩大石油公司受益于國(guó)家能源安全戰(zhàn)略,基本確立了自己的寡頭壟斷(少數(shù)幾個(gè)企業(yè)控制整個(gè)市場(chǎng)的生產(chǎn)和銷(xiāo)售的市場(chǎng)結(jié)構(gòu))地位。

       在上述政策大背景下,“石化雙雄”在幾年時(shí)間中,快速占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)大部分市場(chǎng)。而涪陵民營(yíng)加油站占據(jù)當(dāng)?shù)丶佑驼臼袌?chǎng)大部分江山,是一個(gè)罕見(jiàn)的特例,也是歷史遺留問(wèn)題。

判決書(shū)中的涪陵特例

       “石化雙雄”為迅速完成零售網(wǎng)點(diǎn)的布局,只有逐一與當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)加油站談判收購(gòu)的問(wèn)題。加油站收購(gòu)價(jià)格隨即飆升。

        早在2009年11月13日,因《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》“重慶涪陵最密集加油站現(xiàn)象調(diào)查:搞批文建站倒手賺千萬(wàn)”新聞報(bào)道,涪陵區(qū)規(guī)劃局局長(zhǎng)夏詳文、商委副主任劉西堯等人隨即被“雙規(guī)”,后轉(zhuǎn)入司法程序。

        本報(bào)記者的調(diào)查及當(dāng)?shù)胤ㄔ旱呐袥Q書(shū)顯示,涪陵區(qū)個(gè)別官員利用手中的職權(quán),介入或私自大量批建加油站,建成后再以每座加油站800萬(wàn)元~2000萬(wàn)元的價(jià)格轉(zhuǎn)售給“石化雙雄”牟取暴利。

        在此前提下,雖然“石化雙雄”在涪陵的分公司握有國(guó)務(wù)院及相關(guān)部委的政策支持,但是卻一直無(wú)法在該區(qū)獲得直接投資建加油站的機(jī)會(huì)。

        涪陵區(qū)石油成品油協(xié)會(huì)的相關(guān)人士分析,以涪陵區(qū)現(xiàn)有的50座民營(yíng)加油站計(jì)算,如果全部以折中價(jià)格每座1000萬(wàn)元計(jì)算,“石化雙雄”要想全部通過(guò)收購(gòu)來(lái)全面占領(lǐng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),其所需資金為5億元。

多方全輸?shù)呢?fù)和博弈

        即便如此,因?yàn)橛蛢r(jià)持續(xù)攀高,當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)加油站老板的出售意愿不強(qiáng),且“要價(jià)過(guò)高”,此后兩大石油公司便在擴(kuò)張策略上采用了“讓其變成不良資產(chǎn)”的做法——先是限供或斷供,讓其無(wú)法經(jīng)營(yíng),接著便是主動(dòng)找上門(mén)要求收購(gòu),甚至在民營(yíng)加油站倒閉后再去收購(gòu)“不良資產(chǎn)”。

        對(duì)于其中一些每天只能賣(mài)幾噸油的民營(yíng)加油站,兩大石油公司在收購(gòu)后,其成本回收期甚至超過(guò)100年。因此,兩大石油公司采用了重點(diǎn)收購(gòu)涪陵城區(qū)及主要干道、交叉路口附近的加油站的方式,進(jìn)行了重點(diǎn)布局。

        涪陵區(qū)石油成品油協(xié)會(huì)認(rèn)為,此前國(guó)家有關(guān)確保國(guó)家戰(zhàn)略能源安全的相關(guān)措施,在當(dāng)時(shí)有其合理之處,但目前看來(lái),其弊端已經(jīng)較為明顯。

        一是寡頭壟斷導(dǎo)致油價(jià)反而失控,油價(jià)甚至比美國(guó)還高,這一不合理現(xiàn)象背后,是兩巨頭說(shuō)一句虧損就虧損,沒(méi)有第三方核查,肆意漲價(jià)的亂局,于是也便加重了中國(guó)通脹壓力。

        其次,目前“石化雙雄”仍在進(jìn)一步利用其政策優(yōu)勢(shì)打壓民營(yíng)加油站,以進(jìn)一步鞏固其市場(chǎng)地位。但是,由于缺乏相應(yīng)法律法規(guī)對(duì)其進(jìn)行規(guī)范,民營(yíng)加油站在實(shí)力、背景遠(yuǎn)不如它們的前提下,只有通過(guò)非常規(guī)手段維權(quán),加大了不穩(wěn)定因素。



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