“頁(yè)巖氣有風(fēng)險(xiǎn),投資需謹(jǐn)慎。”在制約頁(yè)巖氣開發(fā)的種種問(wèn)題尚未得到有效解決前,筆者建議,投資者應(yīng)認(rèn)真吸取風(fēng)電和光伏行業(yè)的坎坷經(jīng)驗(yàn),想辦法切實(shí)解決好頁(yè)巖氣的資源、并網(wǎng)和價(jià)格等問(wèn)題,避免重蹈風(fēng)電和光伏行業(yè)覆轍。
回顧風(fēng)電和光伏行業(yè)的發(fā)展路徑,可發(fā)現(xiàn)與當(dāng)下的頁(yè)巖氣是何等相似。2005年可再生能源法頒布后,眾多原來(lái)從事火電、水電投資的公司,甚至是與能源行業(yè)無(wú)關(guān)的企業(yè),都一窩蜂涌入風(fēng)能和太陽(yáng)能領(lǐng)域。隨著風(fēng)電特許權(quán)招標(biāo)、可再生能源電價(jià)附加補(bǔ)貼、CDM、金太陽(yáng)工程等一系列優(yōu)惠政策的出臺(tái),2005年 -2010年,風(fēng)電和光伏行業(yè)度過(guò)了令人艷羨的黃金5年。
與風(fēng)電和光伏行業(yè)一樣,頁(yè)巖氣也屬于新能源范疇,也是在上游政策驅(qū)動(dòng)、中游財(cái)政補(bǔ)貼和下游投資青睞之中迅速發(fā)展起來(lái)的?梢灶A(yù)見,二者的技術(shù)發(fā)展路徑也將類似。盡管頁(yè)巖氣開采中的分段壓裂等核心技術(shù),至今尚未被國(guó)內(nèi)企業(yè)全面掌握,但經(jīng)過(guò)幾年的技術(shù)模仿和創(chuàng)新,掌握相關(guān)技術(shù)應(yīng)不是難事。
與風(fēng)電、光伏相比,頁(yè)巖氣還有一個(gè)巨大的優(yōu)勢(shì),即由于有著堅(jiān)實(shí)的國(guó)內(nèi)需求,因此不必?fù)?dān)心遭遇任何的“單反”或者“雙反”。可以確定的是,只要頁(yè)巖氣能開采出來(lái),能運(yùn)的出來(lái),并且價(jià)格公道,就不愁賣不出去。
但如果無(wú)法解決與風(fēng)電和光伏行業(yè)相似的困局,5年之后的頁(yè)巖氣,將難逃風(fēng)電和光伏行業(yè)如今一蹶不振的宿命。
首先,頁(yè)巖氣面臨著與風(fēng)電一樣的“并網(wǎng)”問(wèn)題;仡欉^(guò)去5年,風(fēng)電行業(yè)一度可以用爆棚來(lái)形容。以風(fēng)電整機(jī)制造業(yè)為例,最盛時(shí)期該行業(yè)有80家企業(yè)存在,潛在產(chǎn)能嚴(yán)重超出了實(shí)際市場(chǎng)需求。但由于風(fēng)電輸送問(wèn)題遲遲未能解決,大量安裝的風(fēng)機(jī)無(wú)法及時(shí)并網(wǎng),不但給發(fā)電開發(fā)商帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)上的損失,也嚴(yán)重阻礙了風(fēng)電整機(jī)制造商的出貨速度。隨著陸上風(fēng)電資源的開發(fā)趨于飽和,海上風(fēng)電和國(guó)際市場(chǎng)遲遲無(wú)法打開,風(fēng)電制造行業(yè)迅速由巔峰墜入谷底,華銳風(fēng)電(601558,股吧)、金風(fēng)科技(002202,股吧)等曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的企業(yè),面臨著虧損、裁員的窘境。
與風(fēng)電相似的是,我國(guó)天然氣管網(wǎng)掌握在中石油、中石化少數(shù)幾家公司手中,在現(xiàn)有的體制下,這些公司缺乏接納第三方天然氣的動(dòng)力,如果有朝一日頁(yè)巖氣產(chǎn)能成規(guī)模釋放,但是卻無(wú)法解決“并網(wǎng)”問(wèn)題,那么發(fā)生在風(fēng)電的“窩電”窘境,將在頁(yè)巖氣身上重演。
其次,頁(yè)巖氣還將面臨與光伏一樣的經(jīng)濟(jì)性問(wèn)題。迄今為止,盡管歐美“雙反”大大壓縮了國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)的市場(chǎng)空間,但國(guó)內(nèi)市場(chǎng)短期之內(nèi)仍難以大規(guī)模啟動(dòng)。這其中的主要原因之一就是,光伏發(fā)電價(jià)格遠(yuǎn)高于常規(guī)火電,不得不依賴財(cái)政補(bǔ)貼。
與光伏面臨的困局類似,由于我國(guó)地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、開采技術(shù)仍待提升、管網(wǎng)建設(shè)仍滯后,因此未來(lái)頁(yè)巖氣在價(jià)格上,很難與常規(guī)天然氣一較高下,這必然影響到頁(yè)巖氣在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的推廣。
如果參與頁(yè)巖氣招標(biāo)的民營(yíng)企業(yè),在投入了大量資金無(wú)法開采出頁(yè)巖氣,或者開采出來(lái)卻賣不出一個(gè)好價(jià)錢的時(shí)候,如果堅(jiān)持不下去,或?yàn)樽非蠖唐诟咭鐑r(jià),或?yàn)闇p少投資損失,這些民營(yíng)頁(yè)巖氣項(xiàng)目,很有可能被大量轉(zhuǎn)讓給國(guó)有企業(yè)。筆者建議,在一開始,民營(yíng)投資者就應(yīng)對(duì)投資頁(yè)巖氣將要面臨的風(fēng)險(xiǎn)作出謹(jǐn)慎評(píng)估。如果實(shí)在拿不準(zhǔn),那不妨學(xué)學(xué)聰明投資者從金礦開采中賺錢的先例:與其去投資高風(fēng)險(xiǎn)的金礦,不如在旁邊賣賣牛仔褲和礦泉水,如果做好了,說(shuō)不定也能在這波頁(yè)巖氣投資盛宴中,小小賺上一筆。