9月9日，記者前往地處銀川的長慶油田采油三廠安全環(huán)�？撇稍L安全管理情況，又一次吃了鐵將軍把門的“閉門羹”。
“你想在這里‘抓住’機(jī)關(guān)干部了解情況太難了，除部分科室業(yè)務(wù)需要留人員值班外，八成的機(jī)關(guān)人員都去一線了。” 在廠辦公室值班的苗東寧對記者說，“不僅如此，這種情況在我們廠已堅(jiān)持了15年。”
年產(chǎn)原油400多萬噸的長慶油田采油三廠，管轄著60個(gè)生產(chǎn)區(qū)塊12個(gè)作業(yè)區(qū)，全部分布在寧夏、陜西的戈壁荒灘和大山深溝。2000年，隨著油田基地調(diào)整，采油三廠機(jī)關(guān)從寧夏鹽池縣大水坑鎮(zhèn)搬遷至銀川后，機(jī)關(guān)離最近的油區(qū)也有300公里以上，最遠(yuǎn)的距離達(dá)600公里以上。
采油三廠廠長沈復(fù)孝說：“機(jī)關(guān)人員如果把自己當(dāng)城里人看待，就對不住日夜勞作的5600多口油井和6000多名一線戰(zhàn)友。”這個(gè)廠在距離銀川 500多公里的靖安油田一線設(shè)立了前線指揮部，除規(guī)定平時(shí)要有5名以上廠領(lǐng)導(dǎo)常駐前指外，機(jī)關(guān)生產(chǎn)科室及工藝、地質(zhì)研究所人員必須扎根一線，與員工為伍，以油井為伴，零距離幫助基層解決上產(chǎn)中遇到的難題，駐一線的機(jī)關(guān)干部比例達(dá)80%以上。
15年時(shí)間，無論產(chǎn)能建設(shè)的重點(diǎn)區(qū)域，還是措施增產(chǎn)的現(xiàn)場，哪里有困難，哪里就有機(jī)關(guān)干部的身影;哪里是油田開發(fā)的重點(diǎn)，哪里就是機(jī)關(guān)人員的崗位。在2013年三季度長慶油田沖擊5000萬噸油氣當(dāng)量的關(guān)鍵時(shí)刻，廠機(jī)關(guān)的213名干部甩開雙腿直入現(xiàn)場，與崗位員工一起倒小班、平井場、巡夜護(hù)井，幫助上產(chǎn)。
“現(xiàn)場跑勤，工作節(jié)奏快，撲下身子干。”已連續(xù)駐井半年的黨委宣傳科副科長杜克勤說，“上半年產(chǎn)量吃緊時(shí)，前指干部掛職包井到井口，個(gè)個(gè)都成了名副其實(shí)的‘駐井大師’。”期間，作為前線指揮部總指揮的常務(wù)副廠長朱廣社，不小心扭傷了腳，打著石膏仍堅(jiān)持坐鎮(zhèn)指揮。“一級做給一級看，一級帶著一級干”，干部“沉下去”，溫暖的是一線員工的心，激發(fā)的是原油上產(chǎn)的正能量。
15年來，這個(gè)廠的原油產(chǎn)量已由當(dāng)初的137萬噸上升到440萬噸。今年上半年，在原油穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)極為艱難的情況下，累計(jì)完成212.1萬噸的原油產(chǎn)量,創(chuàng)歷史同期最好成績。
干部駐一線的最大好處，是提高了解決一線問題的效率。今年8月27日下午，一場暴雨突然襲擊了陜北油田。五里灣二區(qū)80-591井場出現(xiàn)嚴(yán)重塌方，配電柜設(shè)施滑入溝底，井口距離塌方處僅5米距離。從監(jiān)控視頻中發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情后，駐守前線的副廠長曹繼虎、安全副總工程師馮守兵立即帶領(lǐng)7名員工驅(qū)車趕到現(xiàn)場組織搶險(xiǎn)，到晚上8時(shí)，這個(gè)井場的3口油井均恢復(fù)了生產(chǎn)。
“假如搶險(xiǎn)人員從銀川往這里趕，80-591井12小時(shí)以后才能恢復(fù)生產(chǎn)。” 五里灣作業(yè)二區(qū)經(jīng)理鞠洪文說。
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